"인사전략 동기" 검색결과 101-120 / 14,766건

• 

  기업 내 종업원을 평가하는 제도에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  이 외에도 목표시트와 성과자체평가표를 작성해 목표설정 효과를 높이는 방안을 다수 기업이 수용하고 있다.최근 기업의 고용전략에서는 인력감축을 위한 고용조정정책과 인재기반인사의 추진에 ... 이러한 상황에서 목표관리의 진전과 그것이 업무동기에 미치는 영향은 향후 추진해야 할 중요한 과제가 될 것이다.결론많은 선행연구에서 다면평가의 결과는 승 진이나 임금 등의 인사처우에 ... 그러나 객관적이고 공정한 인사평가 시스템을 개발하려는 많은 기업의 노력에도 불구하고, 평가자와 평가자 모두 현재의 제도에 만족하는 경우는 여전히 드물다.일반적으로 인사평가는 일련의

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

  다운로드 장바구니
• 

  경영무역 - 인적자원관리 - 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책

  객관적이고 정확한 평가가 그들의 내적 동기부여를 극대화하여 지속적인 성과 창출을 유인하는 역할을 수행하기 때문이다. ... 이렇게 빠르게 변화하는 환경에서 재무나 경영전략이 아니라 도리어 탁월한 자질과 역량을 가진 인적자원을 키우고 경쟁시키는 인적자원관리가 기업의 생존을 결정하는 주요 요인 중 하나로 부상하고 ... 그렇기에 인사고과는 구성원의 능력과 업적을 정확하게 평가하여 조직 내에서의 그의 유용성을 파악하고 관리하는 근간이 된다.그러나 최근 인사고과의 공정성에 문제를 제기하며 목소리를 높이는

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.09 | 수정일 2022.04.11

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인력계획과 인사기능의 타당성을 측정, 성과에 따른 정당한 보상의 도구로 활용? 성과에 대한 피드백으로 조직을 개선하고 동기를 부여하는 계기로 활용? ... 고과자료를 여타 인적자원관리 프로그램들의 분석을 위한 준거로 활용이렇게 인사고과의 목적을 살펴보면, 조직의 경영전략과 연계하여 실제 성과를 이끌어내기 위해서 전략과 부합하는 능력을 ... 예를 들어, 공격적인 경영전략을 기치로 하는 시점에서 인사고과를 통해 보수적이고 신중한 직원들을 주로 배치하거나 그런 태도를 교육하는 것은 타당하지 않을 것이기 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.04

  다운로드 장바구니
• 

  경영학 인적자원관리 서술형 시험 대비 정리 / 족보 (A+)

  인사이동(전환-4원칙과 방식전략적 인적자원관리, 지속가능 경쟁우위? ... -전략적 인적자원관리의 단계인적자원관리는 원시적 인사관리 단계에서, 개별 기능들이 정리된 인사관리 단계, 각 기능이 조정되고 조화를 이룬 인적자원관리 단계, 조직의 전략 및 목표에 ... 있던 직무에 대해, 외재적 보상이 주어지는 경우 내재적 동기가 감소한다는 이론이며, 이는 동기부여에있어 외재적 보상과 내재적 보상을 전략적으로 사용해야함을 시사한다.2.

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.06

  다운로드 장바구니
• 

  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

  특히 직무평가는 그 중심에 있어, 기업의 전략과 연계하여 인력의 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 인사 결정을 내리는 핵심 프로세스다. ... 이는 기업의 전략적 목표와 조직의 비전을 실현하기 위한 핵심 활동으로, 개개인의 업무 성과를 정량화하고 이를 바탕으로 다양한 인사 관리 결정을 내리게 된다. ... 이를 통해 삼성전자는 직원들에게 지속적인 동기부여를 제공하며, 성과 중심의 조직 문화를 확립하였다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과는 그저 상사와 동료, 부하직원 등으로부터 타자평가와 함께 자기평가도를 지칭하는 것이다.목적전략적 지표로서 역할 수행 목적이는 조직이 어떤 행위의 가치를 중요시하는가에 대한 ... 이동을 시켜 종업원을 효율적으로 활용하는 것이다.능력개발의 목적종업원이 가진 잠재능력을 찾아내 기업 요구 및 종업원의 성장기회를 촉진시키는 것이다.공정대우의 목적이것은 종업원의 동기부여를 ... 즉, 조직이 전략목표를 달성하는데 있어서 필요한 행위를 평가해 전략적으로 목표와 종업원 행위를 연계하는 역할로 볼 수 있다.적정배치 이동의 목적이는 종업원의 적성 능력 등을 정확하게

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리 (1)

  더 나아가 리더로서 팀을 관리하고 동기를 부여할 수 있는 능력, 명확한 목표 설정, 구성원들에게 책임을 물을 수 있는 능력이 중요하다.요약하자면, 성공적인 인사 관리자는 기술, 대인 ... , 인사담당자, 인사관리팀이 자리를 잡게 된다. ... 그나마 인적자원관리 관점에서 최선을 다 해 각각 인원들에게 동기를 부여하고, 최선의 노력을 기울이고 있기는 하지만, 우리나라가 참 이상한 나라라는 생각이 든다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

  다운로드 장바구니
• 

  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떤 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  아닌 인적자원의 효율성을 극대화할 수 있는 전략적 인사관리가 요구된다. ... 인사행정의 이해. 서울: 법문사. ... 이에 따라 주관적 결론의 오류 등 전통적 인사평가에서 발생하는 다양한 문제점을 보완하여 인사관리 목적과 함께 조직구성원의 역량개발을 위해 고안된 다면평가 시스템을 개발하였다.다면평가제는

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오

  이러한 일련의 과정은 인사부서에서 일방적으로 정하는 것이 아니라 실무진의 목소리를 듣고, 인사제도의 성과를 지속적이고 체계적으로 측정하여 이를 인사업무나 인사전략에 반복하여 반영하는 ... 개별 인사기능별로 다른 기업의 우수사례를 벤치마킹하여 혁신하거나, 채용전략이나 임근전략, 경력관리 별로 기능별로 전략적인 접근을 다르게 적용하거나, 개인의 역량을 강화하기 위하여 면학 ... 인적자원관리 활동의 전략은 일정한 단위의 사업이 수행되는 기간으로 일반적으로는 회계연도 단위를 기초로 하는 인사 중점사항이나 인사부서가 업무를 수행하는 목표에 반영되고 이는 다시 인사부서의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

  다운로드 장바구니
• 

  [2022 전략적간호관리][출처표기] 1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. 2.전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나

  확대④ 간호관리자의 역할⑤ 보상과 동기부여2. ... 이는 곧 조직을 위해 생산성을 향상시키고 간호업무에 대한 개인 만족도를 높여 회사업무에 대한 간호사들의 선호도를 향상시키는 것을 말한다.③ 간호인사관리의 확대간호 인사관리란 간호조직의 ... 특히 시간과 동작 연구와 차별적 인간의 일에 있어 동기부여가 직무 중심의 것이 아니라 전적으로 인간 간의 비공식적 집단만을 중심으로 함으로써 경영성과의 연결이 되지 못한다는 문제점을

  방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.03

  다운로드 장바구니
• 

  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  따라서 인사부서는 조직이 가지는 가치에 대하여 인해와 분석이 필요하며 각 구성원에게 이러한 조직의 가치를 잘 전달하여 변화에 대한 동기를 부여하는 것이 매우 중요하다.다음 구성원 대변자는 ... 이러한 인사부서의 역할모형은 크게 네가지로 구분할 수 있는데, 이는 전략적 파트너, 변화 촉진자, 구성원 대변자, 인사운영 전문가이다.먼저 전략적 파트너의 역할은 조직 경영에 적극적으로 ... 아래에서는 이러한 전략적 인적자원관리를 실질적으로 담당하는 인사부서의 역할모형에 대하여 소개하도록 하겠다.1) 인사부서의 역할모형인사부서의 역할모형은 인적자원관리를 실질적으로 수행하는

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03

  다운로드 장바구니
• 

  회사소개서(연혁,조직,사업분야 등)

  세미나 개최 모든 학문의 중심인 인문학을 바탕으로 하는 경제 , 정치교육프로그램 제 공 스포츠 스타 , 올림픽 메달리스트들을 강사로 초빙 , 그들만의 열정적이고 진솔한 강연으로 인한 동기 ... 2015 년 중국 주요 도시 오프라인 한국관 오픈 예정 중국 내 재계 1 위 Suning 온라인시장 매출 1 위 Tmall 신뢰도 가장 높은 JDmall ○○○ 판 매 상품 및 전략 ... ○○○이 강사로 참여한 금번 1 차 강연회를 통하여 정책 결정에 대한 여러 공공기관 및 재계 , 학계의 다양한 의견에 대한 토론이 있었고 , 강연회에 참가한 모든 인사들이 만족할 만한

  ppt테마 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.03.19

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학문제집오답정리

  ① 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제② 인력·물자, 자금, 건물설계, 정보③ 간호의 질, 간호시간, 자료수집, 동기 부여④ 동기 부여, 권력과 갈등, 의사소통, 의사결정⑤ 간호시간, ... ① 실무적 기술-인간적 기술-개념적 기술② 운영적 기술-전술적 기술-전략적 기술③ 정보처리기술-인간적 기술-개념적 기술④ 실무적 기술-전술적 기술-전략적 기술⑤ 전술적 기술-인간적 ... ① 통제② 의사결정③ 요구분석④ 창의적 사고⑤ 근본원인분석답: ② 의사결정해설: 설리번과 덱커는 간호조직의 활동을 유지시키는 관리의기능적 요소로 의사소통과 정보체계,동기 부여, 의사결정

  시험자료 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.31

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리] 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  더 나아가 그들의 잠재성과 성장 가능성을 판단하여 기업성장의 원동력인 인적자원을 체계적으로 관리하고 효율적으로 관리하여 동기부여를 통한 자기계발 의욕을 고취하는 전략적 인사관리의 토대가 ... 전략적 인사관리 전략을 적극적으로 지원하도록 관리해 나가는 기능 또는 과정으로 인적자원의 선발, 평가, 보상, 개발 등의 활동에 대한 계획이 함께 수립되고 실시되는 전략적 인사관리가 ... 따라서 인사고과는 조직구성원의 가치를 객관적, 체계적으로 측정하여 합리적인 인적자원관리의 기초로 하고 조직구성원의 동기부여와 능력개발을 촉진하기 위해 필요하다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.20

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리방안

  말한다.(2) 전략적 인적자원관리의 특징기존의 인적자원관리는 개인의 직무만족도, 조직시민행동, 동기부여와 같은 심리적 측면에 관심을 두는 경향이 있다면 전략적 인적자원관리는 조직의 ... 전략적 인사관리의 추진 방향이다.(2) 전략적 인적자원관리 실행 방안먼저 성과와 역량 중심의 인사체계를 마련하기 위해 기존의 연공 서열 중심으로 승진 및 보직을 맡기는 것이 국내 ... 현장 중심의 인사관리와 차세대 리더를 전략적으로 육성하는 방향을 추진하는 것이 필요하다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

  다운로드 장바구니
• 

  윤리경영과 윤리적 인적자원관리

  종업원 측 효과- 동기부여 및 직무만족 제고- 종업원의 경쟁력 강화- 자아실현 측면에서 사회적 효율성 달성2. ... 윤리경영 스탭의 역할- 전략적 파트너의 역할 : 스탭은 최고 경영층의 전략적 파트너로서 비전과 윤리 가치를 강조하여 경영이념을 정립하고 윤리강령을 제정하는 등 경영층의 공감대 형성과 ... 조직 외부의 윤리적 인사관리- 판단기준 : 조직 외부의 윤리적 인사관리는 조직과 사회의 이해관계자들 사이의 관계를 대상으로 한다.

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

  다운로드 장바구니
• 

  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

  본론에서는 인적자원관리 전문가의 역할로 전략적 파트너, 변화 촉진자, 구성원 대변자, 인사 운영 전문가에 대해서 제시하였다. ... 이때 인적자원관리 전문가는 조직의 가치에 대해 이해하고 분석하여 조직 구성원들에게 조직의 가치가 무엇인지 전달하고 변화할 수 있는 동기를 부여하여 조직의 변화를 유도한다. ... 이때 조직 구성원들의 욕구가 무엇인지 파악함과 동시에 구성원들의 개인적인 문제에도 관심을 가지는 등 문제 해결, 욕구 충족을 위해 조력하여 조직 구성원들의 업무 의욕과 동기 부여,

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.22

  다운로드 장바구니
• 

  경력관리, 경력 닻 모형

  배치, 종업원의 성치동기유발, 효과적인 인사시스템 설계의 바탕으로 볼 수 있다. ... 경력관리란, 개인이 경력목표와 전략을 계획하고 실행하며, 통제하는 활동을 말한다. ... 이러한 CDP의 입장에서 종합적인 인사관리가 가능하다는 취지에서 특히 그 중요성이 부각되고 있다.

  시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.26

  다운로드 장바구니
• 

  100국제경영-글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립

  그렇기 때문에 조직에서는 구성원들에게 충분한 동기를 부여할 필요가 있다.3) 조직의 구조와 전략이 받쳐주지 못하면 구성원들의 능력이 아무리 뛰어나도 소용없다.좋은 환경에서 좋은 사람이 ... 조직 내의 충분한 동기부여와 독려의식은 구성원들의 사기를 충전시키고 그것은 조직의 생산성 향상으로 이어진다.2) 구성원들에 대한 확실한 동기부여로 기업의 성과를 높일 수 있다.동기부여가 ... 삼성전자는 새로운 경영체제를 구축하기 위해 열린 조직문화와 의사소통을 중요시하는 인사관리를 시행하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.23

  다운로드 장바구니
• 

  경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.

  기술, 동기부여, 직무설계를 통해서 창의성, 생산성, 자발적 노력을 유도하여 조직의 생산성 향상, 수익과 성장, 시장 가치성을 높이는 것으로 나타났다. ... 경영전략 측면에서 인적자원관리의 역할0000.00.00과 목 :인적자원관리담 당 교 수 :성 명 :인적자원관리경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.목차Ⅰ. ... 까닭에 회사 내의 다른 정책들과 인사정책 기능의 조정과 조화는 충분히 고려되지 않았다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.18

  다운로드 장바구니