"인사전략 동기" 검색결과 121-140 / 14,766건

• 

  100국제경영-글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립

  그렇기 때문에 조직에서는 구성원들에게 충분한 동기를 부여할 필요가 있다.3) 조직의 구조와 전략이 받쳐주지 못하면 구성원들의 능력이 아무리 뛰어나도 소용없다.좋은 환경에서 좋은 사람이 ... 조직 내의 충분한 동기부여와 독려의식은 구성원들의 사기를 충전시키고 그것은 조직의 생산성 향상으로 이어진다.2) 구성원들에 대한 확실한 동기부여로 기업의 성과를 높일 수 있다.동기부여가 ... 삼성전자는 새로운 경영체제를 구축하기 위해 열린 조직문화와 의사소통을 중요시하는 인사관리를 시행하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.23

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리2)귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  따라서 피드백과 성과향상 그리고 인력개발의 인사고과 목적이 달성될 수 없다. 성과피드백에 대한 관심은 성취동기수준이 높을수록 더욱 강하게 나타난다. ... 동기유발을 형성하는데 있다”라고 정의하고 있다.김진희는 인사고과의 목적을 보다 구체적으로 정의하였다.첫째, 인적자원계획에 필요한 인적자료 정보를 제공함으로써 합리적인 인적자원 계획을 ... 인사고과의 문제점(1)전략경영과의 연계성 부족인사고과의 가장 큰 공통적인 문제점은 인사고과는 인사고과목적과 조직체 상황에 따라 달라야하나 대부분의 조직체는 특수한 상황에 관계없이 인사고과

  방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.08

  다운로드 장바구니
• 

  산업심리학_회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 작성하시오

  이에 옛 인사팀은 행정적인 인사관리만 했다고 하면 현대사회의 4차산업 시대의 인재 관리 경영은 전략적 인적자원관리의 개념으로 상호연계를 통한 전략적 기능을 강화하는 데에 그 목적을 ... 이는 현재 그리고 미래의 기업의 지속 가능 경영에 가장 큰 영향을 줄 것이며 기업의 브랜드 정체성을 형성할 것이다.이에 개선을 통하여 구성원의 동기유발 형성, 능력개발. ... 두고 있다.이에 이러한 전략적 관리를 더욱더 이상적으로 실현하기 위해서 전문적인 경력 관리 및 평가 관리의 프로그램 도입이 필요하다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25

  다운로드 장바구니
• 

  평생교육경영의 과정을 설명하고 각 과정 중 가장 중요하다고 생각하는 과정 요소 하나를 선정한 후 왜 그 과정이 가장 중요한지 그 이유를 설명하시오.

  유발하고 이끄는 활동으로 여기에는 직원의 동기유발, 갈등 해소, 원활한 의사소통, 의사결정, 의사결정 시스템의 유지와 개선, 업무의 독려 등이 포함된다. ... 계획-조직-인사-지시-조정-보고및예산), Gregg(1957.의사결정-계획-조직-의사소통-영향조정및평가), Campbell(1958. ... 대안을 고려하고 최상의 ‘전략 설정’을 위해 집단적 사고나 선정 기준 등의 활용, 선정된 계획을 실천에 옮기기 위해 누가, 언제, 무엇을 수행할 것인지 상세하게 기술한 ‘활동 계획

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.12

  다운로드 장바구니
• 

  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 과제 A유형(만점)

  전략의 차이점을 서술하시오.(1) 현재중심전략: 현재 능력, 지식 등을 중점으로 하여 채용, 단기교육을 통해 직원을 교육(2) 미래중심전략: 잠재력(태도, 동기, 사람이 가지고 있는 ... 적응을 잘 할 사람, 다양한 업무를 두루 잘 할 사람을 채용하는 것채용결정자는 경영진, 인사전문가평가요소는 성격, 전반적 능력부서이동, 승진 기준은 부서이동의 넓은 폭고용상태 기준은 ... (물음 1) Buying 전략과 Making 전략의 차이점을 서술하시오.Making전략과 Buying전략의 차이: 채용을 조직 내부에서 진행하는가 외부에서 진행하는가(1) Making전략

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.24

  다운로드 장바구니
• 

  (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

  제주항공에서는 매년 역량평가를 실시하여 인사 고과를 받는다. ... 또한 사람이 아니라 업무에 대해 평가를 한다고 하더라도 조직구성원의 역량을 최대한 향상시켜 인재의 효율을 높이려는 인사제도의 근본 취지와 상반되는 문제점이 지적되었다. ... McClelland가 말한 초기 역량 개념은 업무 성과와 관련한 심리적 및 행동적 특성으로 정의되었지만 개념이 점점 정립되면서 내적인 특성을 세분화하여 동기, 특질, 자기개념, 지식

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

  다운로드 장바구니
• 

  경기대학교 경영학과 졸업시험 대체 레포트

  태동기, 인사관리, 인적자원관리, 전략적 인적자원관리 순으로 변화하였다. ... 인사관리 태동기와 인사관리 시기에는 직무중심의 관점으로 과학적 관리 방식을 중요시하였고 인사관리에서 인적자원관리로 넘어가면서부터 사회 심리적 관점에서 인적자원을 바라보기 시작했다. ... 인사1. 인적자원관리(HRM)1) 개념인적자원관리는 학문적 정의와 실무적 정의로 나누어 정의 내릴 수 있다.

  리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.14

  다운로드 장바구니
• 

  조직행동론 ) 본인이 기업의 최고경영자라고 가정하에 기업의 이익추구를 위해 조직 행동론 관점에서 개인행동차원(감정, 가치관, 퍼스낼리티)에서 인사조직 전략을 논하시오

  그렇기 때문에 기업들은 개인의 특성, 능력 등을 고려하여 인사전략을 수립할 필요가 있는 것이다. ... 특히 앞서 말한 개인의 행동들은 이러한 기업의 인사전략에 아주 큰 영향을 미친다고 할 수 있을 것이다. ... [과목명] 조직행동론[주제].본인이 기업의 최고경영자라고 가정하에 기업의 이익추구를 위해 조직 행동론 관점에서 개인행동차원(감정, 가치관, 퍼스낼리티)에서 인사조직 전략을 논하시오[

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.04

  다운로드 장바구니
• 

  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오

  또한 조직 구성원들이 동기를 부여 받고, 조직에서 수행하는 다양한 일에 대해서 몰입을 할 수 있는 더 효율적인 인사관리 제도를 만들어야 한다. ... 현재 인사관리 분야에서는 직원들이 더 오랜 시간 동안 우수한 성과를 내고, 스스로 조직에 더 기여하고자 하는 마음가짐을 가질 수 있도록 동기를 부여하고 직원들의 참여를 유도하기 위해서 ... 인사관리 영역 역시 마찬가지이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

  다운로드 장바구니
• 

  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

  직무평가 전략을 효과적으로 활용하여 기업의 인적자원을 적재적소에 배치하고 정당한 보상을 주어 일의 동기를 부여하고 능률도 상승시킬 수 있습니다. ... 개발 가능 : 직무평가 결과를 바탕으로 직원에게 피드백을 제공하고, 개인마다 적절한 역량 개발 전략을 수립하여 실행할 수 있는 체계를 마련해야 합니다. ... 인재 제일, 최고 지향, 변화성도, 정도경영, 상생 추구 등 자신의 기업이 필요한 인재상을 적어 자신의 기업에 필요한 인재상이나 역량을 찾는다.삼양홀딩스는 직무 기반 성과 중심 인사제도를

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

  다운로드 장바구니
• 

  현대적 인사고과의 전개방향

  더 나아가 그들의 잠재성과 성장 가능성을 판단하여 기업성장의 원동력인 인적자원을 체계적으로 관리하고 효율적으로 관리하여 동기부여를 통한 자기계발 의욕을 고취하는 전략적 인사관리의 토대가 ... 전략적 인사관리 전략을 적극적으로 지원하도록 관리해 나가는 기능 또는 과정으로 인적자원의 선발, 평가, 보상, 개발 등의 활동에 대한 계획이 함께 수립되고 실시되는 전략적 인사관리가 ... 따라서 인사고과는 조직구성원의 가치를 객관적, 체계적으로 측정하여 합리적인 인적자원관리의 기초로 하고 조직구성원의 동기부여와 능력개발을 촉진하기 위해 필요하다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.26

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학과] 2021년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 과제물(인사고과의 실시 과정)

  업무로 급격히 변화되고 있다.이를 위한 방법으로 실시되는 인사고과는 각 조직에서 전략적 목적을 성취하기 위한 관리도구로서 미션과 비전, 가치에 초점을 두도록 개인의 노력과 공헌을 ... 그들에게 동기부여를 함과 동시에 궁극적으로는 기업경영에 효율적으로 이바지할 수 있도록 해야 한다. ... 연계된 차별화된 채용방식 설계, 직무역량 개발을 위한 교육훈련 프로그램 기획, 동기부여를 극대화하는 성과평가 시스템 구축, 퇴직후 사회적응을 위한 퇴직준비 프로그램 설계 등 창의적인

  방송통신대 | 9페이지 | 11,500원 | 등록일 2021.04.22

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학개론] 인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오.

  차이점은 인사관리는 채용, 배치, 훈련, 평가, 보상의 기능을 수행하긴 하지만 기계적이고 정형화된 작업으로 진행하는데 비해 인적자원관리는 인재의 확보에서부터 전략적 판단을 하여 조직에 ... 중요한 역할6) 노사관계 : 커뮤니케이션 활성화가 중요7) 인사정책 : 공정성과 일관성 유지8) 법률준수 : 다양한 법과 규정을 고려9) 전략 지원 : 인적자원의 중요성이 증대6. ... 현재까지도 사용하고 있는 인사부 또는 인사과, 인사담당 등이 모두 인사관리에 해당됩니다.

  리포트 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.05.12

  다운로드 장바구니
• 

  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  조직의 생산성 향상을 위한 인재관리 전략. 조직과 인사관리학회지, 32(4), 23-46. ... 핵심인재가 그의 노력과 성과에 따라 적절한 인센티브와 보상을 받게 되면, 그는 더욱 높은 동기부여와 성과를 낼 수 있게 된다. ... 인력개발과 활용왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.서론인력개발은 단순히 인사관리 이상의 의미를 갖는다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

  다운로드 장바구니
• 

  체육교육 배구 모의수업 지도안

  학습 활동자료 및지도상의유의점시간(분)도입집합상호 인사출석및 환자 파악준비운동지난 차시학습 확인본 차시학습목표제공- 3열 횡대로 집합하도록 한다.- 교사 학생 간 인사를 실시한다.- ... 학습 및 상호 교수 전략을 이용하여 수업을 진행한다.학습자료교사배구공, 호루라기, 접시 콘학생체육복, 운동화(배구화)학습단계수업내용교수? ... 오버헤드 토스의 원리와 방법을 학습할 수 있다.학습자는 오버헤드 토스의 기본동작을 실시할 수 있다.학습자는 토스를 통해 공을 떨어뜨리지 않고 연속으로 10개 이상 주고받을 수 있다.수업전략협동

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

  다운로드 장바구니
• 

  경영학원론 중간고사 정리

  -최고경영자:CEO, 무조건 1명-경영자: 이사 이상, 전략적 업무-관리자: 직책수행자(업무지시권 ,인사고과권)-근로자: 사무직, 노동자: 현장직-기업: 군대 조직에서 유래 및 활용사기업 ... 목적자영업: 기업의 범주에 포함공무원: 국민에게 봉사/ 일반공무원 & 교원-경영의 기본적 Cycle구매 생산 판매 소비-경영의 효율성과 효과성-경영의 4요소★목적★인적자원★물적자원★전략 ... 및 의사소통을 하여 경영자원을 이용(리더십 발휘, 동기부여)★통제: 경영활동의 검토, 시정조치 및 평가(성과통제, 수정조치)경영성과(목표달성, 제품생산, 서비스생산, 효율성, 유효성

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.14

  다운로드 장바구니
• 

  기술발전이 획기적으로 빨라지고 있는 시대에 성공적으로 조직 경영을 위한 인적자원에게 가장 필요한 것은 무엇인가

  내용최근 기업 경영에서 가장 활발하게 논의되고 있는 것이 인사라는 것을 알 수 있다.전통사회에서는 자산, 설비, 기기, 교모의 경제 등 유형 경영요인과 경쟁사와 차별화할 수 있는 경쟁우위 ... 업무와 역할이 다르고 평가와 보상의 체계가 같아야 한다는 공정성 논리를 배제하고 있다.자신의 역량과 기여도에 대한 차별적 보상을 통해 동기부여와 대우가 불가능하다고 생각하기 때문이다 ... 성공적인 조직관리를 위해서는 전략적 인적자원관리가 필요하다고 생각한다.전략적 인적자원 관리는 기업의 인적자원 역량 극대화, 역량 활용 등 무형적 경쟁우위 요소로 이해된다.?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.06

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원개발(HRD)의 주요 요인인 경력개발(CDP)과 HRD 평가의 필요성과 함께 최근 기업의 사례를 통해 왜 경력개발과 HRD평가가 중요성이 무엇인지 내용 기술하시오

  또한 경력개발도 획일적인 경력경로로 인하여 기업의 성과창출 및 조직의 전략과 연계성을 갖지 못하였다 승진관리에 있어서도 능력에 상관없는 연공을 통해 이루어져 종업원의 동기유발에 적합하지 ... (전문인력양성부족)성과주의 인사관리는 교육훈련에 있어서 개인의 욕구와 조직의 욕구를 통합시켜 장기적인 안목으로 종업원의 태도(동기)와 능력을 개발시키고, 승진관리는 능력과 성과중심으로 ... 이에 따라 경력개발은 교육훈련과 승진을 통해 조직의 전략에 따라 다양하고 전문적인 인력을 양성하고 핵심인력을 중심으로 한 인재풀(Pool)을 만든다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.23

  다운로드 장바구니
• 

  전략적 인적자원관리가 기존의 인적자원관리와 다른 점을 설명하고, 전략적 인적자원관리의 실제사례를

  기존의 인사관리가 직무만족, 동기부여 등과 같은 조직성과에 초점을 두고 인사관리의 개별적 기능에 부분적 최적화를 추했다면 전략적 인적자원 관리는 인사관리 활동을 조직의 목표 및 전략과 ... 하여 기업이 한 단계 더 성장할 수 있도록 하는 인사관리 시스템이다.2)전략적 인적자원관리의 개념전략수립 단계에서부터 거시적 관점에서 인적자원관리 활동에 반영한다. ... 최종적으로는 성과에 기여하는 활동이 된다.전략적 인사관리에서 하는 모든 활동은 조직의 성과에 긍정적인 영향을 미치도록 해야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

  다운로드 장바구니
• 

  밀레니얼 세대의 특징을 조사하고, 직업 동기이론을 활용하여 밀레니얼 세대 직원들의 직업동기를 성공적으로 끌어올린 회사 사례를 조사하시오

  이러한 이론을 기반으로 한 조직의 인사정책은 밀레니얼 세대를 포함한 다양한 세대의 직원들에게 더욱 효율적인 동기 부여를 제공할 수 있을 것으로 기대된다.4. ... 한 회사에서는 밀레니얼 세대 직원들의 직업동기를 끌어올리기 위해 다양한 성공적인 전략과 프로그램을 도입하였다. ... 따라서 기업들은 밀레니얼 세대의 특징을 파악하고 이를 바탕으로 직원들의 직업동기를 성공적으로 끌어올릴 수 있는 전략을 수립해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.22

  다운로드 장바구니