"인사전략 동기" 검색결과 61-80 / 14,766건

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  당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오

  이때 1) 지원자 중 훌륭한 경험과 역량을 가진 인원을 선발하기 위해 어떤 기준을 가지고 지원자들을 평가할 것인지 전략을 세우고 2) 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오.외식업은 ... 선택 기준은 내부 인사인지 외부 인사인지에 따라 달라진다. ... 경영능력은 중요한 직무의 경험, 보유능력, 외부전문가의 리더십 평가, 전략적 비즈니스의 진흥, 외부 네트워크의 구축 및 활용으로 간주된다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.14

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  인적자원관리의 중요성

  현대는 조직의 전략적 인사가 필요한 시대이다. 병원 조직의 장기 전략이 수립되면 그에 따른 조직상의 또는 인사상의 새로운 과제가 대두 된다. ... 이를 위해서는 의료시장의 변화와 그에 따른 개발 병원의 전략과 인사관리의 관계에 대하여 연구 해야 한다. ... 라인관리자는 라인에 속해있는 개별 근로자를 잘 육성하고, 동기 유발 시키고 활용하게 된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.02 | 수정일 2023.11.06

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  [산업심리학] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  이러한 전략은 메가스터디가 교육 업계에서 경쟁력을 유지하고, 학생들에게 우수한 교육 서비스를 제공하는 데 기여하고 있다. ... 이러한 분석은 조직의 성과를 극대화하고 지속 가능한 발전을 이루기 위한 실질적인 전략을 제시하는 데 기여할 것이다. II. 본론 1. ... 성과 기반 보상: 메가스터디는 직원들의 동기 부여를 위해 성과 기반 보상 시스템을 운영한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.20

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  자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리에 대해 자유롭게 서술하시오

  특히 최근에는 개인별 특성을 고려한 맞춤형 교육훈련 프로그램 개발 전략들이 많이 활용되고 있다. ... 이런 추세에 발맞춰 정부도 최근 ‘인공지능 국가전략’을 발표하며 적극 지원하겠다고 나섰다. ... 이러한 관점에서 보면 인사업무란 결국 인간관계업무라고 할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  [행정학과 2학년] 1. 역량평가제도의 개념에 대해 설명하고, 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점에 대해 비교하여 설명하시오. (30점)

  뿐만 아니라 역량 기반 인사전략과 역량 기반의 채용, 역량기반의 교육에 이르기까지 인적자원관리 분야의 중심이 되고 있다. ... 뛰어난 인재는 높은 성과를 창출했고 기업은 전략적으로 인재 확보와 유치에 집중했다. 전략적 인적자원관리는 이렇게 시작되었다. ... 그래서 인사 공정성은 조직의 신결되기 때문이다.2) 성취동기성취동기가 높은 사람은 경영에 있어서나 직무를 수행할 때 성공가능성이 높다고 주장하였다.

  방송통신대 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.04.13

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  현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오

  따라서 기업의 인적자원관리자는 전통적 업무영역인 인사고과만 하는 것이 아니라 전략적 미래 비전도 제시할 수 있어야 한다고 생각한다. ... 비전은 동기부여와 직결되며, 동기부여는 성과와 직결된다. ... 즉, 삼성전자의 인적자원관리는 인재를 통한 전략적 미래 비전 제시를 유도하고 있다는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.22

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서

  것이다.급변하는 오늘날의 경영환경에 적합한 전략과 가장 필요한 직무를 파악하며 이러한 직무에 가장 맞는 인재가 누구이고 어떠한 인사제도를 통해 가장 동기부여를 해줄 수 있는지 고민하는 ... 것이며 이외에도 직원의 동기부여 유발을 위해 비금전적 보상을 적극 활용할 수 있다.직무기준의 인사관리는 채용, 승진, 이동, 배치, 교육, 훈련, 평가, 보상의 전 인사기능에 대해 ... 알맞은 세분화와 그 직무 중 기업에 더욱 필요한 직무를 파악하고 직무와 제일 적합한 인재를 선발해 인사 제도적 가장 적합한 인재에게 어떠한 방식으로 동기부여를 할 것인지 고민하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  A+받은 자료)인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  전략적인 인사 관리법으로, 조직 생활의 전반적인 영향을 미치는 인사관리 제도이다.? ... 경쟁력을 향상시킬 수 있도록 구성원들의 동기부여와 직무만족, 직무몰입을 이끌어 내는 것이 중요하기 때문에 인사고과는 중요하다. ... 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유는 앞서 언급했듯이 인사고과는 구성원들의 동기부여와 직결되는 임금과 인센티브를 의미하는 보상과도 직결되고

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.13

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  [경영지도사 1차] 경영학 요약정리(기출문제 기반)

  노나카의 지식변환 과정- 사회화(암묵지→암묵지) > 외부화(암묵지→형식지) > 연결화(형식지→형식지) > 내면화(형식지→암묵지)4장 인적자원관리직무관리 ~ 모집·선발과 교육훈련 ~ 인사평가와 ... Deci)의 인지평가이론- 내재적 동기 : 자연적, 스스로 발생(일 자체를 좋아해서 동기부여가 됨)- 외재적 동기 : 외부자극으로 발현되는 동기(외부적 보상)- 과잉정당화 효과 : ... Locke)의 목표설정이론- 목표가 있어야 동기부여 가능함3) 동기부여이론 - 기타① 스키너(B.

  시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.04

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  그러므로 기업들이 직원들을 대상으로 적절한 동기 부여 프로그램을 운영하는 것은 선택이 아니라 필수적인 사항이라고 생각한다.카카오에서 택한 전략은 인간이 노동을 하면서 충족하고자 하는 ... 하지만 이러한 카카오의 전략적인 결정이 아쉬웠던 것은 카카오에서 이러한 결정을 내린 것은 기존의 조직 구성원들이 가지고 있었던 불만을 해소하기 위해서였기 때문이다. ... 이러한 비판을 잠재우고 또한 내부적으로 개선의 길을 만들기 위해서 카카오에서는 인사제도를 개선하기 위하여 임직원들의 피드백을 직접 받고, 임직원들이 중심이 되는 인사제도를 조성하기

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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  (A+요점정리, 시험대비) 사회복지행정론

  사회복지조직의 환경관리를 위한 전략제 6장, 사회복지 인사관리1. 인사관리의 개념 및 내용-채용? 충원: 조직에 필요한 역량을 가진 사람을 찾아내는 과정? ... 사회복지조직의 환경관리를 위한 전략제 6장, 사회복지 인사관리1. 인사관리의 개념 및 내용2. 직무분석, 직무설계 및 직무기술서 작성3. 직원개발과 보상체계4. 직원의 평가5. ... 장점: 재원확보가 용이하고, 공정한 할당이 가능하며, 이용자들의 동기부여가 됨?

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.27

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  당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오

  이때 1) 지원자 중 훌륭한 경험과 역량을 가진 인원을 선발하기 위해 어떤 기준을 가지고 지원자들을 평가할 것인지 전략을 세우고 2) 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오.외식업은 ... 선택 기준은 내부 인사인지 외부 인사인지에 따라 달라진다. ... 경영능력은 중요한 직무의 경험, 보유능력, 외부전문가의 리더십 평가, 전략적 비즈니스의 진흥, 외부 네트워크의 구축 및 활용으로 간주된다.

  리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.01.16

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  산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오. 그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명해보시오.

  주요 세부 분야로 구분한다면 직무만족, 작업동기, 조직 간의 의사소통, 조직 개발, 경영전략 및 조직문화, 리더십, 국제 인적자원 관리 분야로 정리할 수 있다.이 분야의 공통점은 조직이 ... 심리학적 관점으로만 접근하는 것이 아니라, 산업체 현장 실무자들이 느끼는 동기 요인 및 추동 요인을 이해하고, 효과적인 인사 배치, 수행평가, 교육 훈련의 성과를 거둠은 물론, 리더와 ... 한다고 생각한다.또, 언제까지 하급 관리자 수준으로 남을 것이 아니라 마케팅 및 영업 관리 부서의 전략 기획자로서 나 역시 언젠가는 부장 직급이 될 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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  방송통신대_국제경영학_글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  셋째, 인사 평가결과가 전략적으로 연계된다. 즉, 글로벌기업은 존재의 이유인 비전 및 향후 바람직하 모습을 이루기 위한 전략을 인사와 연계하여 수립하고 이를 평가한다. ... 따라서, 기업은 글로벌 가치비전을 중심으로 기업전략 및 인사전략에서도 글로벌 노동시장을 기반으로 해야 한다. ... 서론기업이 추구하는 가치비전 및 기업전략이 글로벌화되면서 이에 따른 인사전략의 수립을 위한 프로세스 역시 정책적 실행 프로세스를 유기적으로 통합 및 관리하는 전략적 인적자원관리모형이

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  보여주는 실험-구조조정을 이용한 인적자원관리*디베스티처 전략(Divestiture strategy): 거대한 기업군감량 하기 위해 부실한 부분 매각*다운사이징 전략(Downsizing ... ERG이론매슬로우의 이론을 3단계로 줄임(단계X)-맥클리랜드의 성취동기이론(권성친)권력욕구,성취욕구 ,친교욕구? ... 역할울리히의 다역할모형(전관종변)전략적/장기적현대적과정/구조전략적동반자변화촉진자사람/기능관리전문가종업원조력자업무적/단기적전통적*리더십이론-변혁적리더십: 카리스마를 가지고 조직의 변화를

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  간호관리학 기획 시험 자료

  인적자원관리 기능: 인사상담제도, 고층처리제도 및 제안제도 등 도입? 지휘 가능: 리더십, 동기부여, 갈등관리 등의 다양한 개념 발전의 기초 제공? ... 전략적 기획을 달성하기 위한 수단? 전략적 기획보다는 불확실성이 낮은 환경에서 이루어지며, 단기적인 계획을 다룸? 사업수준이나 부서별 계획 수립운영적 기획? ... 정확하게 예측할 수 있도록 정확한 정보를 통해 기정하는 업무 재설계 전략 수립전술적 기획?

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01 | 수정일 2024.01.31

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  최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여

  지식 근로자 활용 방안과 사례지식 근로자를 활용하기 위하여 인사 전략을 새롭게 수립하고 또 적용한 기업의 사례로 스웨덴의 스칸디나 보험회사를 제시할 수 있을 것이다.점점 금융상품의 ... 지식근로자의 의미에 대해 살펴보도록 하겠으며, 또한 이와 관련하여 오늘날 인적자원관리(HRM, Human resource management; 기업의 인적 자원과 관련해 실시하는 제반 인사 ... 수립하였다.이러한 전략의 주된 내용은 첫째로 기업 내 지적 자산을 기업이 보유한 무형 자산으로써 육성 및 축적하는 것, 둘째로 지적 자산이 구조적으로 유통될 수 있도록 하는 것으로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  인적자원관리_우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  통해서 자기 계발의 욕구와 필요를 고취하는 전략적인 인사관리라고 할 수 있다.2) 인사고과제도 목적계획, 조직화, 지휘, 통제에 대한 관리기능을 효과적으로 수행하고자 하는 중요한 ... 서론모든 기업은 인사고과제도를 두고 있다. 이에 따라서 업무적인 평가는 종업원들의 업무 동기를 유발하며 또한 이러한 동기 부여는 곧 기업의 업무 성과를 증가시킨다고 할 수 있다. ... 즉 구성원에 대한 임금 결정에 많이 활용되는 것으로 이러한 보상은 구성원들의 동기를 증진해주게 된다고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하시오

  기업은 조직원들의 동기부여를 위해서 다양한 전략계획이 필요하다.ⅱ. ... 기업들에서는 인적자원관리를 중요전략으로 추진하여야 한다. 본 과제를 통해 기업에서 다양한 방법들로 구성원들의 동기부여를 위해 노력하는 사례를 발견할 수 있었다. ... 해당 방법은 무한경쟁이라는 부작용이 있을 수 있지만, 다양한 인사제도를 통해 수직적인 문화를 수평적으로 변화시키고 조직원 스스로 성장 동기부여가 될 수 있을 것이다.⒠ 근무환경 개선코로나

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.18

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  공기업 전공필기 경영학 단권화 1 (경영학 일반)

  전략집단의 분석전략집단: 유사한 전략을 사용하는 기업집단 의미전략집단 내 경쟁: 매우 치열경쟁자의 범위 좁힙전략집단 사이의 이동장벽 존재제품라인, 유형, 고객, 시장 등을 기준으로 ... 정의하여 유사한 전략을 사용하는 사업군조직의 전략목적이 설정되는 가장 낮은 수준[5 FORCES]1. ... 중요개인차 고려하여 종업원 관리욕구에 대한 위계서열 정하지 않음4) 2요인이론직무충실화 이론의 기초동기요인: 만족감 유발동기: 위생요인 구분의 타당성Y형: 동기부여 ㅇ, X형 불가할

  시험자료 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.04

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