"인사전략 동기" 검색결과 81-100 / 14,766건

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  공기업 전공필기 경영학 단권화 1 (경영학 일반)

  전략집단의 분석전략집단: 유사한 전략을 사용하는 기업집단 의미전략집단 내 경쟁: 매우 치열경쟁자의 범위 좁힙전략집단 사이의 이동장벽 존재제품라인, 유형, 고객, 시장 등을 기준으로 ... 정의하여 유사한 전략을 사용하는 사업군조직의 전략목적이 설정되는 가장 낮은 수준[5 FORCES]1. ... 중요개인차 고려하여 종업원 관리욕구에 대한 위계서열 정하지 않음4) 2요인이론직무충실화 이론의 기초동기요인: 만족감 유발동기: 위생요인 구분의 타당성Y형: 동기부여 ㅇ, X형 불가할

  시험자료 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.04

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  인적자원관리의 목적과 기능

  사회복지조직에서 조직의 경쟁력과 조직성과를 높이기 위해서는 좋은 직원, 우수한 직원을 선발하고 그들의 업무능력이 발휘될 수 있도록 배치하며, 지속적인 훈련과 개발, 보상을 포함한 여러 유지 전략은 ... 수 있다.인적자원관리가 무엇을 의미하는지에 대해 Hendry(1995) 는 첫째, 조직의 목적과 전략에 고용업무(employment practices)를 잘 매치시키는 것, 둘째, ... 여기에는 채용, 직원 유지, 보수와 특전, 업무수행 관리, 퇴직관리 등의 영역이 포함되며 이는 전통적인 인사관리의 정의에 가깝다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12

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  인적자원관리의 기본개념과 필요성에 대하여 설명하시오

  이후 조직의 성장과 발전을 위해 조직의 전략과 인적자원관리 간의 적합성을 강조하는 전략적 인적자원관리의 관점이 등장하였는데 이때 인적자원관리는 조직의 목표달성을 가능케하는 계획된 인적자원의 ... 나아가 전략적 인적자원관리(strategic human resource management :SHRM)의 관점으로 이동하고 있다. ... 또한 교육훈련을 통하여 피 훈련자의 사고와 태도에 변화가 생기고, 성취동기와 근로의욕이 증진되어 조직 활성화가 촉진되며, 직원 능력의 질적 향상, 업무 능력 향상, 이직률감소, 이로

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.23

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  인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고, 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요.

  이는 인적자원관리가 단순한 인사 관리에 그치지 않고, 조직의 목표 달성을 위해 필요한 인재를 확보하고, 그들의 역량을 전략적으로 배치하며, 조직의 비전과 일치하는 방향으로 이끌어가는 ... 인적자원관리는 전통적인 인사관리와 달리, 조직의 장기적인 성장과 발전을 고려한 포괄적인 접근을 취합니다.인적자원관리의 주요 목적은 조직의 요구에 맞는 인재를 확보하고, 이들의 역량을 ... 조직의 다른 자원과 달리 인적자원은 감정과 동기, 역량을 가진 존재로, 그들의 행동과 성과는 조직의 분위기, 리더십 스타일 및 조직 문화에 큰 영향을 받습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18

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  [산업심리학] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  경영 전략이란 경영 목표 달성을 위한 경영 철학 수립, 경영 계획 수립, 전략 실행 및 평가 등을 포함하는 경영 프로그램이었다. ... 직무 만족은 직원이 자신의 업무에 대해 갖는 태도를 의미하며, 기업 입장에서는 직원이 업무에 대해 만족감과 생산성을 느끼는 것이 매우 중요했다.둘째, 작업 동기이다. ... 조직 심리학은 산업 심리학 분야 중 가장 활발하고 광범위한 분야로, 직무 만족, 조직 커뮤니케이션, 동기부여, 업무, 조직 개발, 리더십, 조직 문화 등의 주제를 다뤘다.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.06.16

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  전략적 인적자원관리의 개념과 전통적 인적자원관리와의 차이점에 대해 설명하시오

  개인의 심리적 측면은 직무만족, 동기부여, 행동증진이다. ... 전략적 인적자원관리의 정의전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management)는 경쟁전략, 성장전략형성과 집행과정에 인사전략을 통합하여 인사전략의 일관된 ... 기업의 인사관리가 조직의 목적 및 전략을 반영하여 전략기획의 과정과 연결하여 인사관리 방식 간에도 서로 조화를 이루어 조직의 전략 및 목적을 효율적으로 달성하는 프로세스라고 할 수

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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  인천대학교 경영학부 경영학과 졸업시험 답안 인사조직

  최근의 경영환경을 고려했을 때, 전략적 인사관리가 왜 중요하며 전통적 인사관리와는 어떻게 다른지 구체적으로 비교하여 서술하시기 바랍니다.전략적 인적자원관리는 기존의 전통적 인사관리에서 ... 전략적 인적자원관리의 프로세스를 이해하려면 조직의 비전, 전략, 미션, 인사의 비전, 인재상, 인력운영 원칙, HR 기능의 가치, 필요한 인적 자원 등의 유기적인 관계를 알아야 한다 ... 그 가운데서도 특히 인적 자원은 기업이 최고의 가치를 유지하기 위해 반드시 확보해야 하는 기업성장의주요 원천이다.변화된 기업환경에서 인사관리는 점차 기업의 전략적 선택과 결합되는 핵심영역으로

  시험자료 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.11.26

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  최신) NCS 직업기초 경상국립대 기말 과제(9주차~14주차)

  ) 전략, 동기유발에 대한 열정(Passion) 전략이 있습니다.4. ... 인사관리원칙과 인적자원의 배치원칙을 설명하여라.인사관리원칙으로는 해당 직무 수행에 가장 적합한 인재를 배치하는 적재적소 배치의 원칙, 근로자의 공헌도에 따라 노동의 대가를 공정히 지급하는 ... 자기브랜드화 전략을 나열하여 보아라.자기브랜드화 전략에는 대인관계와 긍정적인 마인드에 대한 친근감(Intimacy) 전략, 관계 지속에 대한 약속과 신뢰에 대한 책임감(Commitment

  시험자료 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.06

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  인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  인사고과는 그저 상사와 동료, 부하직원 등으로부터 타자평가와 함께 자기평가도를 지칭하는 것이다.목적전략적 지표로서 역할 수행 목적이는 조직이 어떤 행위의 가치를 중요시하는가에 대한 ... 이동을 시켜 종업원을 효율적으로 활용하는 것이다.능력개발의 목적종업원이 가진 잠재능력을 찾아내 기업 요구 및 종업원의 성장기회를 촉진시키는 것이다.공정대우의 목적이것은 종업원의 동기부여를 ... 즉, 조직이 전략목표를 달성하는데 있어서 필요한 행위를 평가해 전략적으로 목표와 종업원 행위를 연계하는 역할로 볼 수 있다.적정배치 이동의 목적이는 종업원의 적성 능력 등을 정확하게

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.25

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  [전문가 칼럼] "인사 전략이 필요… 원칙 지키되 전략적 모호성 유지해야" 데일리한국, 2023년 11월 13일 접속, https://daily.hankooki.com/news/articleView.html ... 넷플릭스는 개인의 자율성에 따른 책임을 강조하는 조직 문화를 바탕으로 높은 자율성을 조직원들에게 부여하되, 성과에 따른 철저한 인사 평가를 진행하여 보상으로 결과 및 동기부여를 제공하고 ... 보상은 직원에게 제공할 수 있는 최고의 동기부여로 작용하며, 동기부여가 유지되는 직원의 업무 능률 상승을 통해 조직 전체의 목표 향상을 이룰 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오

  따라서 기업의 인적자원관리자는 전통적 업무영역인 인사고과만 하는 것이 아니라 전략적 미래 비전도 제시할 수 있어야 한다고 생각한다. ... 비전은 동기부여와 직결되며, 동기부여는 성과와 직결된다. ... 즉, 삼성전자의 인적자원관리는 인재를 통한 전략적 미래 비전 제시를 유도하고 있다는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.23

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할과 사례

  또한 인사전략을 기업 사업전략에 맞춰 수립하게 된다. 즉, 전략적인 인적자원관리를 수행하고 이를 통해 기업의 전략적인 목표와 인사 전략을 일치시켜야 한다. ... 인적자원관리의 개념인적자원관리의 유형에는 구성원의 경험, 판단, 지능, 관계, 통찰력과 교육훈련이 있는데 인적자원관리 행동에는 노력과 동기부여가 있다. ... 동반자 역할: 인적자원관리 전문가는 사업전략을 수립하는데 참여해야되며, 해당 전략의 실행 계획을 수립 및 진행하는데 자문을 해주어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로

  사람이 인적자원관리의 출발점이 되는 경우는 사람 기반 접근이다.결론적으로 기업의 전략과 비전이 인사에 영향을 미치게 되고 반대로 인사 제도나 조직 구성원이 전략에 영향을 미친다.1) ... 인사철학과 역량모델1) 가치 기반 인적자원관리2) 경영전략에 대한 가치 중심의 관점2. 학습조직에서의 비전과 철학1) 학습조직과 인사2) 비전과 철학의 필요성3. ... 긔고 제도와 관련된 전략적 의사결정에 있어 정책 방향성을 토대로 한 경영자와 인사전문가 판단이 중요하게 작용한다.예컨대 HP사의 전 CEO 루플랫은 경영 전략을 수립하는 문제보다 추구해야

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.12 | 수정일 2021.01.14

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  수익을 창출하는 기업에서는 반드시 성과관리를 실시한다. 요즘은 공공기관 조차 성과관리를 실시하고 이에 따른 성과급을 지급하고 있다. 평생교육기관에서 목표관리나 성과관리를 실시하는 것이 바람직한지의 여부를 논의하시오

  또한, 성과관리를 통해 직원들의 성과를 정확하게 측정하고 평가함으로써 효율적인 인사관리가 가능해지며, 직원들의 동기 부여에도 큰 도움이 된다. ... 결론적으로, 평생교육기관에서 목표관리와 성과관리를 실시하는 것은 효율적인 인사관리와 직원들의 동기 부여에 큰 도움이 될 수 있으나, 적절한 균형을 유지하는 것이 중요하다. ... 따라서, 평생교육기관에서 성과관리를 실시하기 전에 이러한 부작용을 고려하여 전략적으로 계획하고 시행해야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.30

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  영화 시스터 액트 를 통해 본 인사관리

  여기서 HCM에서 말하는 전략적 파트너의 관계를 엿볼 수 있다. 이는 수녀원장의 PM적 접근방식에서 나타난 수녀들에 대한 집행자로서의 수녀원장 있다. ... 신뢰보다는 개개인의 능력과 기계적인 일처리를 중시하던 과거의 PM적 시각에서 보다 개개인의 능력을 중시하고, 조직 구성원들을 각각의 전략적 파트너로 바라보는 관점인 HCM적 시각으로 ... 덧붙여 영화 속 수녀원장의 조직 인사 관리방식은 PM으로, 주인공의 조직 인사 관리방식은 HCM으로 구분하여 설명할 수 있다.한편 영화 속 문제 상황으로는 주인공의 P-J fit과

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.

  이는 인력 계획, 채용, 인사관리, 보상 등을 통해 직원의 역량과 조직의 요구에 부합하는 인재를 관리하는 것을 의미한다. ... 이를 통해 조직은 인력 데이터베이스, 인사관리 시스템 등을 활용하여 인력에 대한 효율적인 관리와 의사결정을 할 수 있다. ... 이는 직원들의 동기부여와 조직의 성과 향상에 도움을 준다.2.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.13

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  (전략적인적자원개발론) 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오

  최고경영층 및 인사 부서에서는 이를 위해 일선 관리자들과 전략적 파트너십을 수립해야 한다. ... 인적자원관리(HRM)와의 전략적 파트너십인적자원관리는 조직 내의 인원 배치나 평가 등을 통한 인사관리 업무를 수행하여 구성원을 관리하는 것을 말한다. ... 각 구성원은 조직의 목표에 동기화 되어 개인의 발전을 꿈꾸게 되고, 조직은 구성원의 발전에 대한 충분한 성과를 제공함으로써 동기부여를 제공한다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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  19 동서대 이용탁 교수 인적자원관리 시험대비 핵심 정리 (1)

  인적자원관리의 특성2-1 인사관리와 인적자원관리의 차이점○ 경영전략적 HRM- 경영자원의 최적배분을 행하는 경영전략의 일환○ 조직구조와 연계된 HRM- 경영전략에 따른 조직구조에 적합한 ... , 인사고과, 교육훈련, 임금관리 등 전문적인 관리기능② 종업원 대변인 : 상호신뢰감 증진, 유능한 종업원 보유③ 변화담당자 : 교육훈련, 변화에 적응④ 전략적 파트너 : 사업전략의 ... 구성원들 간의 인간관계를 촉진③ 개념적 기술 : 문제에 대한 통찰력과 새로운 대안을 제시민쯔버그 경영자 역할구 분역 할내 용대인적 역할대표자 역할상징적 대표자 역할리더 역할부하 동기부여

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.02

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  다각도의 인사관리를 실행하여 객관성과 공평성을 유지하는 것으로 조직원의 동기부여를 이끈다. ... LG전자의 동기부여 방안(1) 공정한 성과관리를 통한 동기부여LG전자의 성과관리는 ‘연도별 경영목표’와 ‘경영전략’에 근거하여 직무능력과 직급관리 제도를 토대로 하여 조직 구성원의 ... 또한 이러한 평가에 대해 LG전자는 ‘인사 자문위원회’나 ‘인재 개발위원회’ 등과 같은 객관적인 기구를 통해 전문 경영자를 체계적으로 트레이닝하는 제도를 시행하고 있다.(3) 종업원의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.10

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  인사고과 정의, 목적, 원칙, 전통적 인사고과, 다면평가, 목표관리(MBO), 기업사례

  불공정한 인사고과는 능력 있는 종업원을 식별하고 동기부여 하는 것이 불가능하기 때문에 조직의 생산성에 부정적인 영향을 미치기 때문에 바뀌는 경영환경에 맞춰 현대적인 고과 방식으로 ... 포스코는 회사 차원의 전략이 수립되면 임원, 부서장 차원의 세부 하부 전략도 수립된다. ... 2) 포스코 직원의 개인별 개선활동은 회사 전략과 유기적으로 결합돼 있는 점이 특징이다. 회사 전략이 공허한 메아리로 끝나지 않는 이유다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.15

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