"유한킴벌리 인사관리" 검색결과 181-200 / 495건

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  기말추가-노사관계론

  바로 유한킴벌리이다. ... 유한킴벌리는 지난 97년 외환위기로 기업이 어려움을 겪었던 시기에 근로자들을 정리해고 하는 대신 국내기업으로는 이례적으로 4조 2교대제를 운영했다. 4조 2교대제란 4개의 조로 나누어 ... 결국 기업과 노조는 같이 갈 수 있을때 서로가 윈윈이 되어 발전할 수 있다.유한킴벌리는 4조2교대로 근무시간을 개편하고 직원들의 만족도는 물론 생산성도 높이는 두마리 토끼를 모두 잡았다이러한

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.10.13

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  유한킴벌리 윤리경영 사례연구

  유한킴벌리의 윤리 및 환경경영 사례연구한국로고스경영학회 2005. 10 금오공과대학교 산업경영학과 교수 신호균유한킴벌리 대표이사 문국현요약 유한킴벌리의 대표적인 혁신 이슈들로 그 동안 ... 유한킴벌리 연혁1970. 03 회사 설립1971. 01 코덱스 생리대 출시1971. 05 크리넥스 미용지 출시1974. 08 뽀삐 화장지 출시1983. 10 국내최초 팬티형기저귀 하기스 ... 유한킴벌리의 평생학습시스템외환위기위기 이후 구조조정을 통한 대규모 감원이 불가피 한 상황에서 4조 근무제를 통한 잡 쉐어링(job sharing)을 제안 ⇒ 고용창출, 생산성 향상,

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.23 | 수정일 2016.09.19

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  유한킴벌리의 조직혁신 성공사례 분석

  유한킴벌리는 유한양행과 함께 유일한 박사께서 생전에 창립한 두 회사 중의 하나이다. ... 유한킴벌리는 환경 친화적인 마케팅 전략을 통해 기업이미지 개선과 사회의 공헌도를 높이고 있다. ... 이상에서 알 수 있듯이 유한킴벌리의 기술 개발은 연구실이나 사무실에서만 이루어지는 것이 아니다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.27

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  존경하는 리더 사례

  지난 2002년에는 유한킴벌리 본사에 직장 내 스트레스 관리 프로그램을 도입했으며 2004년부터는 전 사업장으로 확대 시행하고 있다.유한킴벌리에서 도입한 근로자 원조 프로그램은 전문 ... 리더십 사례연구1) 유한킴벌리 문국현 전 사장국내 대표적인 서번트 리더로 유한킴벌리 문국현 전 사장을 들 수 있다. ... Stogdill은 리더십이란 집단의 구성원들로 하여금 특정목표를 지향하게 하고 그 목표달성을 위해 실제행동을 하도록 영향력을 행사하는 것이라고도 한다.최근 리더십은 인사조직분야에서

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.26

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  기업의 경영혁신의 사례를 10가지 이상 조사하여 작성하시오

  유한킴벌리 고능률생산조직으로 거듭났다.5) 퓨마의 경영혁신퓨마는 1990년대 중반에 나이키아 리복 같은 전통적인 상대와의 경쟁을 포기하는 전략적인 결정을 내렸다. ... 생각하는 직원과 창조적 개선을 목표4)유한킴벌리의 경영혁신교대근무자의 가장 큰 어려움으로는 불규칙한 생활리듬, 가정과 사회 생활을 위한 시간의 부족 및 피로누적으로 인한 안전사고의 ... 중간관리계층의 대폭 축소와 업무분야의 전문가로 육성? “과장” 등 직함명칭이 아닌 “씨”붙이기 운동으로 권위타파? 소수정예화로 프로사원을 목표로 한 능력배양과 동기부여?

  리포트 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2014.07.31

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  생생경영학 e-MBA 수업 과제입니다.

  유한킴벌리는 IMF 이후 가동률 하락, 재고증가, 강경노조 등으로 경영 위기를 맞게 된다. 그러나 유한킴벌리의 대처 방안은 우리가 일반적으로 생각하는 방식과 차이가 있었다. ... 유한킴벌리는 위기대처방안으로 4조 교대제와 평생학습제도를 도입하여 종업원의 능률을 높이는 방식을 택했다. ... 이렇게 유한킴벌리 직원들은 평생학습을 통해 기계와 공정의 개선을 위한 아이디어 제안에 참여하고 직접 기계를 업그레이드 하는 역할까지 하면서 회사 개선의 주체로 활약하고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.18

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  문국현의 윤리적 리더십

  차별근절을 위한 정책유한킴벌리는 채용, 교육, 보상 및 승진 등 제반 인사관리에 있어서 인종, 성별, 연령, 종교, 국적, 신체장애 또는 법에서 정하는 구분에 의한 차별이 없도록 주력하고 ... 유한킴벌리 前CEO의 문국현의 윤리적 리더십Ⅰ. ... 에는 유한킴벌리의 前 CEO인 문국현의 윤리적 경영 리더십이 있기 때문이다.Ⅱ.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.04

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  기업의 사회적 책임 (Social Responsibility )

  투명경영 실천부문은 다음과 같다.(1) 투명 신속한 통합 경영정보 시스템 운영(2) 실질적 노경협의체 운영(3) 공정한 인사관리제도의 운영◈ 근무방식의 혁신유한킴벌리의 4조 2교대 ... 이러한 혁신주 의를 주도하는 기업으로 노력하고 있다.유한킴벌리의 사회공헌 활동은 숲과 환경 보호활동에 집중함으로써 보다 구체적으로 살펴 볼 수 있다.유한킴벌리가 1970년대 창립한 ... 유한킴벌리의 사회적 책임을 위한 경영 사례유한킴벌리는 종이기저귀, 생리대, 화장실용 화장지, 미용티슈, 부직포 등을 생산, 공급하는 국내 대표적 생활용품업체로 1970년 3월 30일

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.11

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  사용자의 목표와 전략

  이루어질 것으로 직감됨 ▣ 단체협약은 2 년마다 갱신되는데 , 네 번에 걸친 개정을 통하여 조합원들의 복지수준이 향상되었으며 , 전임자 처우 개선 등 조합활동의 폭도 넓어져 왔음 ▣ 유한킴벌리 ... 관련해서는 종업원들의 의사를 적극적으로 반영하면서 나갈 방향을 제시하는 리더십이 발휘된 점을 지적할 수 있음 ▣ 4 조 교대제로의 변경은 철저히 조합원들의 의사를 물어 실시되었음 ▣ 유한킴벌리의 ... 철저히 배제된 상태 → 비용억제뿐 만 아니라 구조화된 노동배제적 작업조직과 기술체계의 온존 , 그리고 인사관리 상 직종간 차별의 지속으로 나타남 ▣ 최신의 설비에 바탕을 두고 높은

  리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.01.02

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  기업의 인적자원관리 프로세스 사례를 찾아 정리하시오. (기업은 본인이 선택하고 사례를 조사, 정리)

  경영학개론 과제선정동기유한킴벌리는 교육은 ‘복지이자 기업경쟁력’ 이라는 인사지침을 갖고 조2교대 혹은 3교대 근무를 통해 기능직 사원의 경우 연간200-350시간을 교육에 할애하고 ... 이는 지식근로자가 많을수록 기업경쟁력이 높아진다는 신념에 따른것입니다.게다가 유한킴벌리는 ‘존경받는 한국 30대 기업’ 에 삼성전자와 함께 당당히 1위를 차이하였고 국내 최초로 현장 ... 활성화,외부교육실시(대학원 지원, 외국어 지원제도)3) 활용관리4) 보상관리5) 유지관리(이직률 2005-년~2007년 0.2%, 2008년 기준0.1%)- 비전 : 사원들이 일하기

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.31 | 수정일 2023.02.16

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  인적자원관리 - 사례연구

  유한킴벌리가 새 인사제도를 성공적으로 정착시킬 수 있었던 데는 이유가 있다. ... 유한킴벌리 역시 이러한 사회환경 변화에 따라 새로운 비전과 경영이념을 설정하고 그것을 달성하기 위해 신 인사제도를 도입했다.유한킴벌리의 “인력과 근무환경, 시장점유율, 신용 및 재무능력 ... 따라서 관리자들은 의사결정에 있어서 수직적 권한에 의존하기보다는 다른 부서 관리자들과 협력하는 것이 중요하다.유한킴벌리의 생산현장조직에서 도입시행되고 있는 4조 교대제를 비용-효익

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.01.17 | 수정일 2015.01.10

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  유한킴벌리,유한킴벌리 경영혁신,경영혁신사례,혁신경영,조직경영,ERP,유한킴벌리분석,유한킴벌리기업분석

  유한킴벌리1970. 3. 30 1872 킴벌리클라크 1926 유한킴벌리 설립 31970.03 유한킴벌리 회사 설립 1971.05 국내 최초 크리넥스 미용티슈 출시 1974.08 국내 ... , 「사람이 희망이다 」 25출처 : 유한킴벌리 , 「사람이 희망이다 」 ( 단위 : 억원 ) 26출처 : 유한킴벌리 , 「사람이 희망이다 」 2010 매출현황 ( 단위 : 억원 ... ’95 ’93 고성과작업시스템 (HPWS, 직능급 ) 도입 - 대전공장 NEWAY ( 전사적 경영혁신 ) – 인사제도 혁신 직무기술서 update HPWS 전체 사업장 도입 변화관리

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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  유한킴벌리 마케팅전략 및 기업분석

  유한킴벌리 마케팅전략 및 기업분석1970. 3. 30 1872 킴벌리클라크 1926 유한킴벌리 설립1970.03 유한킴벌리 회사 설립 1971.05 국내 최초 크리넥스 미용티슈 출시 ... 희망이다 」출처 : 유한킴벌리 , 「사람이 희망이다 」 ( 단위 : 억원 )출처 : 유한킴벌리 , 「사람이 희망이다 」 2010 매출현황 ( 단위 : 억원 ){nameOfApplication ... (HPWS, 직능급 ) 도입 - 대전공장 NEWAY ( 전사적 경영혁신 ) – 인사제도 혁신 직무기술서 update HPWS 전체 사업장 도입 변화관리 연공중심 코칭 피드백 강화

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.08

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  직무분석과 인력진단

  직무분석과 인력진단 - 유한킴벌리의 신인사제도 성공 사례1. 기업 소개 - 유한킴벌리 2. 유한킴 벌리의 환경변화 3. ... 조직 권한위임 공동의 목표와 가치관 생산직 4 조 2 교대 자율관리팀 생산라인에서 품질검사 종전 인사제도 신 인사제도 조 직 구 조4 조 2 교대제3. ... 유한킴벌리의 신 인사제도 - 조직구조 / 채용 / 승진 / 평가 / 보상 4. 신 인사제도에 대한 문제점 5. 신 인사제도의 성공적 정착 요인 - 내부적 요인 / 외부적요인 6.

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.17 | 수정일 2015.01.13

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  [유통경영] 성공적인 종업원의 관리를 위한 핵심

  이마트 3 대 인사법 / 5 대 멘트CHAPTER 2 보상 제도 사원복지 인센티브보상 제도 사원 복지 출처 : 유한 킴벌리 · 일할 수 있는 공간 , 임금의 최저 생계비 보장 유연한 ... 근무환경 , 충분한 퇴직금 - 유한킴벌리의 4 조 2 교대 제도 : 장시간 노동에 시달리는 근로자들에게 휴식과 교육을 통한 재충전 기회를 줌 - 유연한 근무 제도 : 은퇴예정자를 ... 고객 응대법 , 인사법 , 역할 연기 등으로 실제 매장에서 필요한 서비스 멘트 습득 .

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.16

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  구글의 인적자원관리에 대한 내용입니다.

  04) International Business ManagementAbout google www.google.com 세계 최대 규모의 검색 엔진 Don't be evilGoogle 인사관리 ... 특히 구글코리아는 36.5% 라는 압도적인 응답률 로 2~3 위와의 격차를 한껏 벌리며 최강자의 면모를 과시했다 . 2, 3 위는 유한킴벌리 (14.9%) 와 BMW 코리아 (14.1%

  리포트 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.11.03

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  유한킴벌리의 사례를 통한 노사관계

  그래서 이번에는 대전공장을 중심으로 유한킴벌리가 경영혁신전략으로서 인적자원개발 투자 중 일환인 자율적 팀 관리제도 및 직원들에게의 자율권 부여 등에 대해 알아 보았다.자율관리팀제도란 ... 유한킴벌리의 일인당 교육시간3. ... 자율관리팀 제도유한킴벌리의 조직 구성의 형태를 한 마디로 개념 규정하기가 쉽지는 않겠지만 오프라인 상의 참여를 주축으로 하는 참여적 조직 형태라고 할 수 있다.

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.03

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  기업의 선발 방법과 수행예측력 분석

  모집부문은 인사, 교육, 총무, 관리 경리 등이 있으며 매년 8~10월경 채용을 한다. ... 유한킴벌리는 이직률이 3%정도밖에 되지 않는데, 이처럼 유한킴벌리는 당 회사를 평생직장으로 여기는 인재를 채용하고자 한다.유한킴벌리는 연중 수시로 수요가 생길 경우에 공고를 통해 신입 ... 유한킴벌리)유한킴벌리(주)는 1970년에 설립된 위생용 종이제품 제조업 회사로 2010년 기준으로 사원수 1663명의 규모다.유한킴벌리의 인재상은 직무 전문성과 조직 적합성 및 충성도를

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.18

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  [A+]유한킴벌리 경영혁신 성공사례/기업소개/윤리경영정책/역사/R&D기술/3대혁신기술/5-fouse model/ SWOT분석/ 성공요인/지속경영과 환경캠페인의 결합/ ERP시스템 도입/유한킴벌리 프로세스현황

  전형적인 조직 몰입형 인적자원관리체제이다.2) 유한킴벌리의 조직 몰입형 인적자원관리유한 킴벌리의 인적자원관리체계는 기업의 경영성과를 기업과 근로자들 사이에 공유할 수 있는 메커니즘을 ... 대전공장 작업조의 규모는 기계에 따라 4~7명의 작업자들이 있는데, 대전공장 작업조직의 기장이 김천공장 작업조직의 반장보다 관리의 범위가 넓고, 권한도 더 크다.유한킴벌리의 인적자원관리는 ... 유한킴벌리 ERP시스템 도입4. 유한킴벌리 SWOT분석3. 유한킴벌리 5-Fouse Model2. 유한킴벌리 윤리경영 정책1.

  리포트 | 36페이지 | 4,300원 | 등록일 2011.10.27

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  대리점 인센티브(리베이트) 제도 개선 방안. 농심, 유한킴벌리, 대우 등 기업사례 중심

  관련 비금전적 인센티브 제도 사례13 타기업 사례 – 대리점 인센티브 관련 타사 대리점 판매장려금 사례 1) 농심 : 목표치와 상관없이 총액의 4.5% 를 판매장려금으로 지급 2) 유한킴벌리 ... 이상 : 3% - 3 천만 이상 : 4% - 5 천만 이상 : 5% 현행 유지6 성장단계에 따른 효율적인 Incentive 부여책 효과적인 Incentive 부여책 : 성과주의 인사정책 ... - 성과 관리 시스템을 창출해 나가는 과정관리라는 관점에서 인센티브 제도는 월별 , 격월 혹은 분기별 인센티브 지급 주기 단위로 당해년도의 목표와 실행과정을 인식하게 됨 .

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.04.26 | 수정일 2019.06.03

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