"유한킴벌리 인사관리" 검색결과 161-180 / 495건

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  유한킴벌리

  유한킴벌리의 위기관리의 경쟁력1) 위기관리 시스템 가동유한킴벌리는 예방중심으로 위기관리를 하고 있다. ... 전략방향을 살펴보면 HRM 및 성과관리체계 강화, 인적자원의 역량 향상, 인적자원 생산성 향상을 통한 미래지향적 인사/조직을 추구하고 있으며, 창의적이고 도전적인 조직문화, 가족친화경영 ... 유한킴벌리의 성과요인 ------------- P.3(1) 구조조정을 통한 생산성향상 ----------- P.3-5(2) 위기관리의 경쟁력 ----------- P.6(3) 유한킴벌리의

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.24

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  유한킴벌리 성공전략과 문국현 대표 리더쉽

  종합평가 평생교육시스템과 MPD-Process 고용의 안정 지식경영과 높은경쟁력 - 지속가능한 경영기반화( 유한킴벌리 - 7 대 성공요인 ) 5. 360 도 라이프관리 - 외부고객만족 ... 추진화 새로운 혁명 -4 조 근무제 충분한 휴식과 신기술의 학습 - 높은생산성의 향상 2003 년매출 -1996 매출의 2 배 (7,036 억 /3,323 억 ) - 교양교육 신인사제도 ... - 하기스 베이비시스템 , 유한킴벌리 1993 년 : 최초의 통기성커버 채용 기저귀 : 유한킴벌리 , 하기스 에어스텝 1994 년 : 두께가 현저히 얇은 초박형 기저귀 - 유한킴벌리

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.21

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  나의 직장경험에 업무환경과 노동소외현상과 극복방안(장애인,여성노동장,비정규직)

  유한킴벌리가 매출액과 순수익의 급증은 물론 동종업계에서 가장 많은 근로자를 고용하면서도 가장 높은 보수를 줄 수 있었던 것은 이러한 경영방침이 있었기 때문에 가능했다.유한킴벌리의 윤리경영은 ... 결국 유한킴벌리가 상징하는 뉴패러다임의 중심에는 사람이 있고, 사람에 대한 투자가 있다. ... 그리고 유한킴벌리는 상호간의 신뢰를 위해 먼저 솔선수범해야 할 쪽이 회사와 경영진이라는 점을 자신의 성공사례를 통해 증명하고 있다.

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.01.01 | 수정일 2015.10.26

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  경영조직

  경영계획, 경리, 총무, 인사 주로 관리 부문 업무에 해당한다.라인 및 스텝 조직은 지휘, 명령의 일원화가 파괴되지 않고 개인의 전문적 지식이나 견해가 충분히 활용될 수 있다는 이점이 ... 유한킴벌리의 경우 핵심 프로세스 중심으로 인력을 구조화하여 이러한 이점을 최대한 활용하고 있다.3.결론다양한 경영 조직 유형과 각각의 장단점 그리고 사례를 통해 경영 조직이 기업에게 ... 기업 경영 조사 사례자율과 책임의 기업문화.유한킴벌리는 구성원들이 자신이 맡은 바 일을 스스로 알아서 자신의 책임 하에 성공적으로 수행함으로 개인의 자유의지를 보장하고 조직과의 조화를

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.11.01

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  유한킴벌리 유기적 조직구조의 특징 및 성과(유한킴벌리 인적자원관리 조직문화 조직설계, 직무시스템,조직구조 사례,수평적 조직문화 구조)

  자율성과 권한을 적절히 부여하고 책임감을 강화시켰다.(3) 부서간 업무협력을 확대신속하고 효율적인 업무추진과 조직내부의 커뮤니케이션 능력 향상시켰다.(4) 직무중심, 성과 중심의 인사관리 ... 유한킴벌리 유기적 조직구조의 특징 및 성과목차Ⅰ. 유한킴벌리 소개1. 핵심가치2. 유한킴벌리, 10년 연속 ‘한국에서 가장 존경받는기업’ 선정3. ... 유한킴벌리 조직의 성과1. 높은 직원 만족도2. 스피드한 경영환경3. 공급사슬 관리의 확대4. 고객 만족 중심의 경영5. 온라인 공개 실현Ⅶ. 결론* 참고자료Ⅰ.

  리포트 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.09.23

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  [노동과사회]유한킴벌리 노사관계 사례분석 (A+리포트)

  유한킴벌리의 효율적인 인사관리▣ 책임과 권한을 이양한 조직구조(Empowerment) ▣유한킴벌리는 훈련을 받고 경력을 쌓은 업무 담당자에게 최대한 의사결정의 책임과 권한을위임하고 ... 유한킴벌리의 신기업문화1. ... 유한킴벌리의 봉사하는 기업문화(사회공헌)▣ 우리강산 푸르게 푸르게 ▣유한 킴벌리는 숲을 가꾸어야 하는 이유를 보다 많은 사람들에게 알리고, 숲의 혜택을 우리 세대는 물론 다음 세대까지

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.29

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  유한킴벌리

  인사관리 제도1) 직무중심의 인사관리제도유한킴벌리의 인사관리제도는 학습조직을 위한 근로자들의 조직 몰입도를 높이는 인사관리가 시행되고 있다. ... 직무주의의 인사관리제도를 지향하고 있는 유한킴벌리 인사제도의 특징은 무엇일까? 그것은 유한킴벌리의 경영철학을 준수하는 유연성이라 할 수 있다. ... 그럼 유한킴벌리의 인사제도에 대해 좀 더 자세히 살펴보자.인사제도의 변화1995비전, 인사정책 재정립연공중심1996직무기술서, 직무중심의 면접방식, 성과관리 시스템직무중심1997연봉제

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.18

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  기업의 지속성(Sustainability) 연구-유한킴벌리

  해외진출전략2.2.3 인사 조직 혁신2.2.4 존립 정당성 확보2.3 사업부차원2.3.1 비용우위 전략2.3.1.1 프로세스 개선2.3.1.2 원가절감노력2.3.2 차별화 전략2.3.2.1 ... 유한킴벌리의 경우는 마케팅, R&D, 생산 그리고 재무 등의 기능이라는 축과 가정용품, 유아위생용품, 여성성인용품 등 제품라인의 축을 결합하여 조직을 구성하였다.네 번째, 유한킴벌리는 ... 기업의 지속성(Sustainability) 연구- 선정 기업 : 유한킴벌리 -< 목 차 >1.

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.09.08

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  유한킴벌리 기업전략 분석과 성공요인

  유한킴벌리의 자율적 조직문화와 이 교육 및 훈련 정책은 상호보완성을 갖무관리의 지배적인 원리로 편성한다.셋째, 승급과 승진에 명확하고 철저한 인사고과를 적용한다. ... 이는 유한킴벌리의 조직개편 성공 뿐만 아니라 이후의 생산성 제고와 조직이 원활하게 돌아가는 데에도 중요한 역할을 했다고 할 수 있을 것이다.최고관리자의 Style*CEO 문국현유한킴벌리 ... 대해 통합하여 관리하는 기법을 말한다.

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.05.26 | 수정일 2020.11.06

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  기업의 선발모집의 중요성, 한국기업의 선발방법, 절차 평가

  그렇지만 유한킴벌리는 경력이 2년 이상이 되는 자는 채용을 꺼리는데, 직원을 유한킴벌리의 인재상에 맞 ... 경영 관리 부문 중별에도 차별이 없으며 해외여행에 결격 사유가 없어야 한다. 모집부문은 인사, 교육, 총무, 관리 경리 등이 있으며 매년 8~10월경 채용을 한다. ... 유한킴벌리는 1:1 면접만을 시행한다. 유한킴벌리의 모토가 사람 중심의 회사이다 보니 직원 채용에 있어서도 사람을 배려해야 한다는 의식이 전제되어 있기 때문이다.

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.05.01

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  유한킴벌리의 조직문화

  Ⅲ ㈜유한킴벌리의 조직문화ⅰ vision 2020ⅱ 스마트 WORKⅲ 가족사랑 문화..PAGE:3Ⅰ-ⅰ설립배경..PAGE:4Ⅰ-ⅱ환경캠페인황폐화된 산림복구의 중요성나무심기 , 동북아 ... 기업의 경쟁력조직에 대한충성심을 부여..PAGE:9Ⅲ 유한킴벌리의 조직문화VISION 2020..PAGE:10Ⅲ 유한킴벌리의 조직문화..PAGE:11..PAGE:12Ⅲ 유한킴벌리의 ... ..PAGE:1유한킴벌리의 조직문화..PAGE:2indexⅠ 어떤기업인가?Ⅱ 조직문화란?

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.02.16

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  유일한 박사 관련 PPT

  이러한 기업은 경영자의 능력과 품성에 따라서 결과가 달라진다 .종업원관리 (2) 복리 후생을 위하여 노력한다 . (1) 인사조치는 객관적 기준에 의한 공정성 원칙을 유지한다 . 1936 ... 경영자의 직무는 관점에 따라 다소의 차이는 있으나 기업활동의 관리 , 경영담당자의 관리 , 종업원과 그 업무의 관리 , 시장기회의 발견 , 이해관계자집단의 이해조정 등으로 요약될 수 ... 공장을 대방동에 건축하였다 . 1964 년에는 수입에만 의존해왔던 결핵치료제 원료 파스칼의 합성제조를 위하여 국내최초로 합성공장을 신축했으며 , 1969 년 안양에 합성공장과 유한킴벌리

  리포트 | 51페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.12.05 | 수정일 2017.12.06

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  [경영전략][기업전략][마케팅][경영기법] 기업경영의 혁신기법

  근무자도 만족을 하고 또 회사로서도 많은 교육 시간을 확보하여 생산성을 높이는 계기를 만들 수 있었다.이제 이런 순환근무제는 유한킴벌리의 독특한 역량이 되어, 킴벌리 클락 전체에서도 ... 경영혁신사례: 도요타의 정신과 본질을 배우고 적용 - “유한킴벌리”TPS[Toyota Production System]도입성공의 본질적인 부분인 사상(MIND)을 경시하고 기법(TOOL ... 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것을 이야기한다 경영혁신이란 새로운 제품, 서비스, 생산공정기술, 인사 구조나 관리

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.02

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  유한킴벌리 조직혁신 및 직원교육, 복지 성공사례

  유한킴벌리 조직혁신 및 직원교육 성공사례목차 -들어가며본론유한킴벌리 회사소개개요주요연혁경영방침유한킴벌리 조직혁신4조 2교대제평생학습제도자율관리팀성과관리가족친화경영맺음말들어가며..2010년 ... 유한킴벌리는 체계적인 환경관리 능력을 강화하기 위해 각 사업장마다 환경 문제에 대해 인식하고 대응방안을 준비할 수 있도록 환경프로그램을 제공하여 폐기물 관리와 지성 폐기물 처리 방법 ... 그리하여 4조 2교대가 성공적인 인사 할 수 있도록 직무교육 이외에 나머지 40%는 일반소양에 관한 교육을 실시하고 있다.

  리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.06.21

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  이직낮추기

  유한킴벌리(Yuhan-Kimberly)평생학습을 기반으로 한 4조 3교대 근무, 탄력적으로 출퇴근시간을 조정하는 시차 출퇴근제, 모든 임직원이 서로 ‘~님’으로 부르는 수평적 호칭제 ... 따라서 임상 간호사의 이직의도를 사전에 예방하고 관리하는 프로그램을 마련하여 효율적으로 관리한다면 임상간호사의 이직을 사전에 예방하고 관리하는데 기여하게 될 것이다...PAGE:6논문3 ... 제조업 근로자의 이직의도 영향요인에 대한 탐색적인 연구(2009년 8월 21일 전북대학교 경영학과 인사 조직단 안원찬)결론 및 논의: 첫째, 이직의도에 영향을 미치는 직무만족이 이직의도에

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.12.19

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  교육과 훈련에 관한 고찰(유한킴벌리 사내공모제도를 중심으로)

  유한킴벌리 사내공모제 도입 배경1) 유한킴벌리 사내공모제도의 개요사내공모제도은 조직내 직무담당자를 인사부 또는 주관부서에서 정한 기준에 따라 결정하여 이동시키는 것이 아니라 공석에 ... 사내공모제도 프로세스2) 유한킴벌리 사내공모제도의 세부 운영 내용유한킴벌리는 사내공모제도의 성공적인 정착과 효과적인 운영을 위해 사내공모제의 전 과정에 몇 가지 기본원칙을 정하였다.첫째 ... 대한 자격요건을 내부적으로 공고하면 구성원들이 경쟁적으로 지원하여 주관부서에서 가장 적합한 후보자를 선택하는 제도이다.유한킴벌리의 첫 사내공모는 사업영역 확대로 인한 인력 수요와 전

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.03

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  [경영][인적자원관리]고령화 사회에 따른 인적자원관리방안

  (3) 기업사례 1) 기업은행 2) 유한킴벌리 3. ... 본 론 (1) 고령화 인사 관리의 중요성 (2) 고령인력을 위한 인사관리방안 1) 고령인력 채용 2) 직무재배치 3) 평생학습시스템구축 4) 임금피크제 도입 5) 고령연장제도 시행 ... 교육 - 퇴직 전 6개월간재취업 및 창업 - 퇴직 전후 3개월간유한킴벌리의 퇴직예정자 지원 프로그램의 시행 방안유한킴벌리의 퇴직예정자 지원프로그램 세부 사항프로그램내 용직원 상담 지원

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.19

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  유한킴벌리의 경영이념과 신인사제도

  결국 유한킴벌리의 신인사제도의 중심에는 사람이 있고, 사람에 대한 투자가 있다. 그리고 사람 중심의 신인사제도는 유한킴벌리의 가장 강력한 무기가 되고 있다. ... 넷째, 결론으로써, 본 사례분석 지문과 인터넷 검색을 통한 자료분석으로 향후 유한 킴벌리의 경영전략과 인적자원관리 전략의 나아갈 방향을 제시하며 글을 마무리하겠다.유한 킴벌리의 연혁과 ... 둘째, 유한 킴벌리의 신 인사제도도입의 적절성과 그 당시에 도입했어야만 하는 국내외 경영환경의 배경을 연계하여 서술하겠다.

  리포트 | 7페이지 | 48,000원 | 등록일 2007.02.04 | 수정일 2015.08.06

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  유한 킴벌리 기업 사례 분석

  훈련에 적극적이게 된 또 하나의 배경이 유한킴벌리의 인간존중 인적자원관리라고 할 수 있다.(2) 조직몰입형 인사관리는 개인별 성과급제 등 금전적 보상에 의한 동기부여에 초점을 맞추고 ... 유한킴벌리의 조직몰입형 인적자원관리(1) 유한킴벌리의 인적자원관리는 전형적인 조직몰입형 인적자원관리체제다.☞ 유한킴벌리의 인적자원관리체계는 기업의 경영성과를 기업과 근로자들 사이에 ... 있는 거래적 성과주의형 인사관라와는 대립적인 개념이다.☞ 유한킴벌리도 사무직들에 대해 연봉제를 도입하고 잇지만 근로자들간 비협조를 낳을 우려가 있는 상대평가를 평가의 기준으로 놓는

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.20

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  유한킴벌리-MIS

  유한킴벌리의 CPFR? 국내 CPFR의 한계 물류혁신을 선도하는 유한킴벌리5. 유한킴벌리의 성과 유한킴벌리 소개1. 기업소개? ... 유한킴벌리 기업 소개1970년 한국의 유한양행과 미국의 킴벌리클라크가 3대 7의 투자비율로 합작해 유한킴벌리를 세웠다. ... 유한킴벌리의 CPFR유한킴.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.10

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