"팀별인사고과표" 검색결과 21-40 / 614건

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  인사고과*인사고과의 구성요건-타당성 ?신뢰성 ? 수용성 ? ... 실용성: 편익을 봄*인사고과의 상대평가 방법-서열법-쌍대비교법-강제할당법: 관대화, 가혹화, 중심화 방지*목표관리(MBO): 상사와 부하가 공동으로 목표를 설정하고 달성된 성과를비교하여 ... 호의적평가- 중심화경향 : 대다수를 중간 정도로 판단, 변별x- 관대화경향: 실제보다 좋게- 가혹화경향 : 실제보다 나쁘게)- 상동적태도 : 그가 속한 사회적 집단에 대한 지각을 기초로 인사고과평가

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  [인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

  직무의 상대적 가치 및 직무수행능력을 결정하기 위한 선행단계로서 직무분석이 요구된다.3) 인사고과직무분석은 인사고과의 기준을 제공하여 효과적인 성과와 관련되는 행동 및 결과를 규명하는 ... 직무분석을 담당할 담당자 또는 담당팀을 구성하는데 인사부서 등이 중심이 되어 조직내 다양한 부분에서 일정자격을 갖춘 구성원들을 선발하여 위원회를 구성한다. ... 즉, 직무분석에서 도출된 직무행동 및 직무성과의 기준과 실제 작업행동 및 직무 성과를 비교하여 인사평가가 이루어진다.인사고과의 목적은 구성원들의 업무수행을 평가하여 고성과자에게는 그에

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.09 | 수정일 2023.03.22

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  인적자원관리2공통) 인사고과실시과정에서 고과자들오류로 직장생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로 경험한 현혹효과와 유사효과 사례 논리적보고하시오0K

  , (2) 대인 비교법, (3) 평가 척도법, (4) 다항목 종합 평가법, (5) 인물 명세표법 등이 있다. ... 인사고과에서 주의해야 할 점은 인사고과의 조정 문제이다. ... 끝까지 하는 모습을 가지고 있는 사람, 많은 일에 긍정적이며 같이 무엇을 이루는 모습을 가진 사람, 조직을 위하면서도 자기의 성장을 항상 준비하는 사람이다.또한 팀워크도 중요해 팀과

  방송통신대 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.03.08

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  조직개발에 대하여 설명하시오.

  분화와 통합- 과업설계- 경력계획과 개발- 인사고과- 보상제도- 종업원 복지출처: OD기법의 예. ... 세 번째로, 인적자원관리 기법은 조직의 인사제도를 변화하는 방법으로 인사고과에서 객관성과 공정성을 바탕으로 직무성과 보상제도를 측정하며 종업원 복지와 경력개발을 촉진하는 것을 말한다 ... 앞서 대학도서관의 사례와 같이, 인간적 과정과 전략·기술적구조, 인사고과, 보상제도까지 상호보안하여 각 기능을 살려 발휘해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.26

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  인적자원관리 리포트 - 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

  조직 구성을 이끌어내는 직무분석이라고 말할 수 있다.직무분석에서는 각 직무의 책임, 권한관계 등을 명확히 적혀있어 결과적읕로 채용, 배치, 승짂 등의 기준을 만드는 기초가 되어 인사고과의 ... 이와 같이 도출된 직무분석의 결과를 기반으로 평가체계 설계를 실시했으며, 주요 내용은 △팀별 KPI를 활용해 평가자와 피평가자가 합의하는 업적지표 설정 절차 △사업장의 인력구조에 적합한 ... 내용으로 최종 확정됐다.위 직무분류체계를 통해 도출된 39개의 직무에 대해 SME 선발을 통해 각 직무별 직무기술서를 도출했으며, 직무기술서의 일부 내용을 요약한 사례는 표과 같다

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.05.18

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  급식경영학 7장 내용정리

  구성하여 자발적이며, 변화와 혁신을 통해 품질 개선을 유도· 교육과 개발 : 문제해결 중심의 다기능적이며 폭넓은 교육에 목표를 둠· 인사고과 및 보상 : 팀별로 목표 설정, 팀별로 ... 방법여러 가지 도구를 사용하여 피고과자를 체계적으로 평가할 수 있으므로 인사고과의 타당성을 높일 수 있음피고과자가 평가기관에 대한 심리적인 부담감을 갖고 행동이 부자연스러워질 경우 ... , 제대로 평가되지 않음목표관리법피평가자와 평가자가 서로 협의하여 직무 목표를 결정하고, 그 성과를 함께 측정, 평가하는 방법인사고과 설계과정에 피고과자를 참여시키므로 인사고과 결과

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.09

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  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  한 개인의 실제 업적을 업적 기준과 비교하고 직무분석은 업적 기준 설정의 기초자료가 되는 인사고과에 도움을 줍니다. ... 팀 지향적, 복합 기능적 시대가 도래하기 때문에 새로운 직무분석이 필요하다는 추세입니다. ... 이 정보를 일정한 양식으로 정리하여 표로 작성한 직무분석표를 작성합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.25

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  가톨릭대 인적자원관리 기말고사 범위 총 정리본 [A+]

  인사평가(인사고과)의 관리•인사평가: 직원들의 역량, 성과 측정. 피드백.-정의: 직무수행이 조직목표(쪼개진 개인목표)에 부합되는 지를 확인하는 수단(ex. ... 그 해에 우리팀이 어떤걸 달성해야한다). ... 전체조직목표사업부조직목표기능부서별목표팀별조직목표 등 계속 쪼개짐.)

  시험자료 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27

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  A+ 간호관리학 아산병원 사례보고서

  인사고과1) 병원 인사고과 정책구분추가 평가직무 시작 전 평가재평가평가 대상일반직, 전직원 중정기평가 미시행자신규입사자직무변경자직무시작 전, 정기평가요건 미충족 시필수필요시평가 시기12월직무교육후 ... )경력관리리더 성과3) 간호단위 인사고과 기준상대 평가절대평가코칭점수직무수행 평가? ... 직무시작 전후속조치 시행 후2) 간호부서 인사고과 평가 방법상대 평가절대평가코칭점수직무수행 평가역량 평가 (11월) 연 1회성과 평가 (11월) 연 1회면담 (2월)/(7월)/(11월

  리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.12.15 | 수정일 2019.12.16

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  간호관리학 시험대비 요약자료

  다른 고과자에 비해 항상후한평정투사자기자신의 특성이나 관점을 타인에게 전가하는 주관의 객관화인사고과오류고과운영상원칙고과기준 명확화, 고과기준준수(꼬리표되지 않게), 고과자의 복수화 ... 강한 조직문화 : 환경에 적합, 환경변화에 적응적, 가치중심적 조직문화는 조직구성원들의 의식구조에 내재화되고 그들의 태도와 행동에 체질화되며 조직성과에 기여하는 효력을 원의 관점인사관리 ... 자율적 작업팀 : 직무 충실화 프로그램을 집단 수준에서 실시, 팀이 수행하는 작업을 수직적 통합자신들이 구성원 선발, 서로 업적 평가, 그 결과 감독직의 중요성이 없어져 무계층조직

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.06

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  [인적자원관리 A+]직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  연공서열제가 옅어지는 추세를 고려하면 직무평가 기반자료를 제공하는 직무분석 절차는 그 중요성이 더욱 커질 것이다.인사고과 역시 직무분석에서 출발한다. ... 직무분석표란 직무분석에 필요한 정보를 정리하여 표로 작성한 것으로, 조직 운영에 필요한 직무정보를 파악하기 위해 필요하다.직무분석표를 만든 다음에는 필요한 정보를 수집해 직무분석표에 ... 전통적인 부서 형태에서 팀제, 프로젝트팀 위주 운영 등으로 바뀐 지 오래인 지금은 기존 직무분석이 유의미한 도구가 아닐 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.30 | 수정일 2021.11.02

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  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  셋째, 한 개인의 실제 업적을 업적기준과 비교하고 직무분석은 업적기준 설정의 기초자료가 되는 인사고과에 도움을 준다. ... 직무의 경계가 불확실해지고 한 사람이 여러 일을 하거나 팀으로 일하는 경우가 늘어나는 등 직무 자체의 성격이 변화되고, 동태적인 환경, 직무이탈 시대, 직무부재 시대에 부적합하며 팀지향적 ... 직무분석표가 작성되면 필요한 정보를 수집하여 직무분석표에 기입해야 하는데, 이 단계를 이라 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.27

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  스포츠경영론 6장 스포츠인적자원관리

  상황에 따른 의사결정, 토 의 및 심리검사를 통해 잠재능력, 자질을 평가 행위기준고과법 인사고과를 담당하는 자가 부하들의 행위를 정기적으 로 관찰하고 이에 근거하여 평가평가와 보상 ... 전 략과 전략경 영 직무에 대한 분석 및 평가 1) 직무분석 ❖ 직무분석의 목적 일의 범위와 양 적절히 조절 책임, 통제 및 감독 관계 명확-今조직합리화의 기초 업무개선 및 인사고과의 ... 노사관계관리 El 스포츠 노사관계관리의 특성 ❖ 경영자 측의 프로팀 구단과 노동자 측의 선수, 대리인， 선수협회의 대립구도로 구성 ❖ ❖ 프로스포츠 선수와 구단주들간의 힘의 균형을

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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  Chapter 4 인적자원관리기능

  1차 고과자: 피고과자와 일차적으로 접촉→ 실태를 가장 잘 앎ex) 수간호사5) 공사혼동의 배제? 사적 감정에 좌우 X4. 인사이동? ... 개발관리: 교육훈련, 인사고과 이동? 보상관리: 임금관리, 복리후생, 내적보상? 유지관리: 인간관계관리, 이직관리, 노사관계 관리, 협상, 직원훈육3. 최근동향? ... 집권적 근무표: from 간호부장점 ? 시간 소요 ↓단점 ? 개별적 고려 X? 분권적 근무표: from 일선관리자장점 ? 병동상황에 맞게, 개별적 고려단점 ?

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.18

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  (성과관리론) 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시

  성과 평가 개선의 목적구성원 평가를 위해 만든 평가제도는 인사고과란 이름으로 흔히 조직 내에서 아무도 원치 않고 아무 효과가 없으며 오히려 상사와 부하직원 간에 갈등만 발생시키는 것으로 ... 최대한의 사실에 가까운 평가가 조직구성원의 자기계발과 더불어 조직에서의 동기부여를 가져올 수 있을 것이다.이러한 관점에서 정부기관의 성과관리 제도를 분석하기 위해 한국도로공사의 인사고과를 ... 그럼에 따라 과거 성과 마저 제대로 반영되지 못한 채 조직 정치에 의해 고과점수가 정해지는 현상이 인사제도에서 빈번히 발생했다.2) 평가의 주관성으로 인한 평가제도의 문제점평가등급과

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.04

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  국제경영 레포트 - 글로벌 기업 혁신사례 분석

  아래의 표는 현대자동차의 글로벌 인력육성 표준체계를 나타낸다.결론국제적 다양성을 걸림돌로 생각하지 말고 기업의 핵심가치로 활용하여 문화적 시너지를 얻을 수 있는 ‘다문화팀’을 개발하는 ... 또한 국제적인 기업의 문화적 다양성은 리더십 스타일, 커뮤니케이션, 훈련, 고과와 채용에 대한 인적자원관리 사례에 더욱 문화적인 요소가 가미되게 할 것이다. ... 해외사업장에 근무하는 현지인 임직원에도 평등한 인사기준을 적용하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.02

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  간호관리학 과제 간호부장, 간호 팀장, 교육간호사의 역할에 대해 비교분석 정리

  인력 관리 측면에서도 간호 부장은 인력을 모집하고 선발하는 과정부터 총괄적으로 관여하지만, 파트장은 그 부서 내의 팀원 업무 능력 평가 및 업무 부여, 인사고과 및 부서이동 관여한다는 ... 크게 간호 단위관리, 간호 업무관리, 제 위원회 활동, 안전관리, 교육 및 관리, 평가 및 지표 관리를 담당한다.간호 단위관리로서 인력 관리, 인력 적정배치, 등급관리, 근무표 관리 ... 간호 업무관리로서 업무개선, 규정 관리, 사업계획, 행정업무를 담당하고 제 위원회 활동으로 회의를 주관하고, 인사에 참여한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.15

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  한국잡월드 자기소개서(경영지원), 경력(직무)기술서

  평가계획서 작성- 평가대상 인원 파악(평가일 기준 3개월 내 입사자, 임원급 제외), 금년 인사고과 평가일정 공지, 인사고과표 준비 및 전사 배부2. ... 기존 팀장(1명) 평가자에게 받는 일반고과에서 업적평가와 역량평가로 나눈 신 인사제도를 기획한 경험이 있습니다. ... 채용 준비- 면접 평가표(신뢰성, 적극성, 지원동기, 표현력, 업무적합성 등), 입사지원자 인솔, 면접위원 확정(부서장, 팀장,) 면접 평가 결과표 작성3.

  자기소개서 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.12

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  현문사, 최신간호관리학 중간고사 범위 요약정리 - 3장. 조직(직무관리, 간호전달체계), 4장. 인적자원, 7장. 간호단위관리

  인사고과1) 서열법- 단순서열법: 최고부터 최저까지 순서를 매기는 것- 교대서열법: 가장 우수한 사람, 못한 사람 뽑고, 남은 사람 중 가장 우수/열등 뽑음- 쌍대비교법: 팀내 평가 ... = BARS- 중요사건 서술법(구체적 피드백 제공 가능)을 정교하게 계량적으로 수정한 기법- 직무에 구체적인 척도를 사용하여 평가 시 주관성을 줄여나갈 수 있도록 해줌- 전통적인 인사고과시스템이 ... 도표식 평정 척도법 + 중요사건 기록법 결합- 평가등급별 구체적인 행동을 제시하여 평가의 신뢰도를 높임- 평정척도를 적용하여 가장 우수한 기준부터 가장 미흡한 기준으로 나열4) 대조표법

  시험자료 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.22

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  글로벌인적자원관리 8장 - P사

  인사평가가 가능하다는 장점이 있다. ... 또한 고과등급을 일정 비율로 할당했기 때문에 조직 구성원들의 성과 차등 폭이 아무리 크든 작든 그들의 등급은 S, A, B 등의 일정비율에 맞춰 등급을 배분해야하는 문제점이 발생할 ... P317쪽 표8-8처럼 등급마다 일정 비율이 있기 때문에 평가자가 자신의 1년동안의 성과에 대한 피드백 과정에서 자신의 부족한 부분이나 개발 사항에 대한 논의보다는 해당 등급을 받게

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.25

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