"최고관리자" 검색결과 501-520 / 125,825건

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  경영학입문 과제

  ( 계층화의 원리 )와 ( 감독한계의 원리 )의해 최고경영직능, 중간관리직능 및 현장관리직능으로 나누어진다. ( )을 채우시오.( 집권적 경영자 ) 란 가능한 한 최소한의 권한만을 ... 위임하고자 하는 경영자를 의미한다. ... 보고서 과제경영자가 조직 속에서 직원을 먼저 고려해야하는 부분이 있습니다.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.30

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  zara 경영전략분석

  실측 가능한 ERP 시스템 관리 최고의 조직역량 강화 빅데이터 시스템 디자이너 매장관리자 인재육성 직원 교육관련 예산 확보 맞춤형 교육관련 계획수립 및 실행방안 모색전략과제도출 5 ... 회사 Mission 선 언 문 패션 업계 고객 만족도 1 위 전 세스템 디자이너 , 매장 관리자 인재육성 4-1. ... 최고의 고객가치 창조 빠르고 정확한 기술대응력 확보 맞춤형 교육프로그램 교육 고객 중심 관리 능력 강화 고객의 needs 를 기술개발에 반영 .

  리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.19

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  [경영학개론] 기업의 사회적 책임이 왜 중요한가를 기업의 사례를 들어 설명하시오.

  이러한 경영진은 일반적으로 기업의 사회적 책임 최고 책임자(CSO) 또는 최고 지속 가능성 책임자(CSO)라고 한다.기업의 사회적 책임 에는 여러 유형이 있으며 CSR은 각 조직마다 ... \기업의 수익 추구와는 무관하며 주로 기업의 평판 관리에 활용된다고 보는 시각이 있는가 하면, 기업의 수익 추구와 밀접한 관련을 맺고 있다는 해석도 있다.하지만 다양한 조직에서 서로 ... 통해 미래 세대가 살기 좋은 지속가능한 사회 구현을 목표로 향후 3년 간 총 4억 달러(약 4735억원)를 투자할 계획이라고 했다.오는 2021년부터 레고 브릭 포장 용기를 국제산림관리협의회에서

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25

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  산업심리학의 역사 중 태동기 역사에 대해서 기술하시오. 그리고 본인이 생각하기에 가장 큰 영향을

  그는 과학적 관리법을 주장하였다. 과학적 관리법의 목적은 고용자와 노동자 모두 최대 번영을 이루도록 하는 것이다. ... 이에 더해서 각각의 노동자들이 수행할 수 있는 수준에서 최고 수준의 업무를 할당받는 것을 뜻하기도 한다. ... 수준을 최고로 끌어올리는 것을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  (전략적인적자원개발론) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오

  전략적 인적자원관리를 사업 전반에 걸쳐 전략적으로 선택하고 운용하도록 만드는 특성인 것이다.2) 최고 경영층의 지원전략적 인적자원관리는 기본적으로 최고 경영층의 지지와 참여가 필요하다 ... 정책의 경우는 조직의 경영진이 문제를 해결하고 적합한 인적자원관리 활동을 실행하는 것을 돕는 장치이다.5) 일선관리자의 몰입 및 참여일선 관리자들의 열정적인 참여는 전략적으로 이루어지는 ... 하지만 이러한 인적자원관리에 대한 중요성이 계속해서 강조되고 있고, 관련 투자가 증가하고 있기 때문에 앞으로는 최고 경영층의 지원이 있는 인적자원관리가 더 많이 이루어질 것이다.3)

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.21 | 수정일 2022.03.22

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  사회복지정책의 결정

  내부의 정책결정에 관한 최고 최종적인 결정권은 대통령을 비롯한 정무관인 최고관리층에 있다.2/ 중간관리층중간관리층은 행정관으로서 전문 지식과 경험을 통해 정책대안을 최고관리층에게 ... 의의(1) 정책결정의 개념(2) 정책결정의 특징2) 정책결정의 유형(1) 정형적 결정과 비정형적 결정(2) 전략적 결정과 전술적 결정3) 정책결정의 참여자(1) 공식 참여자1/ 최고관리층2 ... (how)하는가에 관한 결정이다.3) 정책결정의 참여자정책결정의 참여자를 공식적 참여자와 비공식적 참여자로 구분하는 기준은 법적 권한의 유무에 따른 것이다.(1) 공식 참여자1/ 최고관리층행정부

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.02

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  (인적자원개발론)인적자원개발의 접근방법 중 학습조직 HRD와 전략적 HRD에 대해서 설명하고, 두 개의 접근방법의 공통점과 차이점에 대해서 논하시오.

  상이한 부문과 부서에 대해 전략적 협력자가 되어서 필요한 HRD를 실시하고 조직 관리자들과 협력해 스스로 구성원의 개발에 책임질 수 있도록 하며 최고 관리자나 주요 의사결정자들과 ... 대개 조직의 최고 관리자의 자발적 의지와 지시에 의해 추진돼 학습조직 HRD 담당자 역할은 상당히 모호하며 지위나 업무가 일정치 않다.이에 학습조직이 되기 위해서 조직은 개개인의 ... 조직의 최고관리자에게 조직의 학습, 수행, 변화와 관련된 활동을 시의적절하게 제시할 수 있는 역량을 갖추어야 한다.3) 공통점학습조직 HRD과 전략적 HRD의 공통점은 조직과 개인의

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.07 | 수정일 2024.01.15

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  공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오

  최고경영자들의 공급사슬관리의 성공요인이나 각 기업의 상황에 잘 맞는 특성을 바르게 인식하고 적극적으로 지원해야 한다고 생각한다. ... 결론이번 과제를 통해서 오늘날처럼 기업들이 치르는 경쟁이 매우 치열한 상황에서 기업들이 생산성을 높이기 위한 목적으로 공급사슬관리를 더 잘 해내기 위해서는 그 무엇보다도 최고경영자들의 ... 즉, 공급자에서 최종소비자에 다다르기까지 물자나 정보, 현금 흐름 등 전반적인 비즈니스에 걸쳐서 이용하는 비즈니스의 전환이라고 정의를 내릴 수 있다.공급사슬관리를 통해서는 아웃소싱을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  Session 4 린 시스템과 도요타 리콜 사태의 교훈

  , 그럼에도 불구하고 자회사의 잠재적인 가능성이 희생될 여지가 있다는 지적이 있었음 또한 도요타의 글로벌 공급망이 방대해지면서 공급망 관리의 복잡성이 증가하였는데 , 이는 도요타가 ... 하나이며 특히 미국의 거대 자동차 기업들인 “ 빅 3”: 는 수익이 감소하는 한편 우수한 실적을 기록해 온 도요타의 성공 원인은 “ 도요타 웨이 ” 라고 분석되어 왔음 도요타의 최고경영진을 ... 회사가 전통적으로 지향해 오던 가치가 “ 안전 , 품질 , 생산량 ” 임을 주지하며 속도보다는 고객과 품질을 우선해야 함을 최고경영진 수준에서 명백히 함 이후 도요타 리콜 사태가

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31

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  2023년 1학기 방송통신대 전략적간호관리중간과제물)위치(대도시 중소도시) 규모(병상수) 의료기관유형(상급종합병원 종합병원 요양병원 등)을 고려해 다양한 보건의료기관 세 곳을 선정한 후 다음 질문에 답하시오 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직 조직화의 기본원리

  계층제는 피라미드식 구조로, 정점에 있는 최고관리자부터 그 밑에 몇 사람 또 그 밑에 더 많은 사람으로 계층을 이루는 구성원의 종적 관계이다. ... 상위관리자일수록 비정형화위계층의 직무보다 덜 전문화되어 있고 덜 복잡하기 때문이다. 통솔자의 근무시간의 한계도 고려한다. ... 직접 감독할 수 있는 부 하직원의 수 또는 관리자가 능률적이고 효과적으로 통제할 수 있는 부하직원의 수가 관리의 범위 안에 있어야 한다는 원리이다.

  방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.29

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  [경영혁신] A받음 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 정의를 정리해 본 후, 학습자 스스로 생각하는 경영혁신의 정의를 제시하시오.

  Steve는 빠르게 발전해 가는 첨단 기술의 발달로 제품의 기능과 품질이 한계에 이르자 디자인이 소비자의 선택의 한 획을 담당하고 있다는걸 알았고 따라서 조직혁신을 통해 CDO(최고 ... 디자인 책임자)라는 직위를 새로 만들어 다른 기업과는 차별화된 디자인의 제품들로 ipod신드롬을 일으킨다. ... 경영혁신의 예시매킨토시 컴퓨터로 최고의 명성을 달리던 애플사는 1996년~1997년 엄청난 사업손실로 인해 파산의 지경에 이르게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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  조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다. 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요

  최고관리직능의 분화최고경영층 또는 최고관리자의 범위를 엄밀하게 정의한다는 것은 대단히 어려운 일이다. ... 지휘하며, 또 실시결과를 통제하는 최고관리직능이 분화하는 형태이다. 이러한 최고관리직능의 분화에 따라 최고경영층(top management zone)이 형성된다. ... 가공하여 제품을 만들고, 판매활동을 하는 종업원, 즉 작업층을 말한다.(2) 관리직능의 분화관리직능은 계층제의 원칙, 감독범위의 원칙 및 계층단축화의 원칙에 따라 최고관리직능(최고경영층

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.23

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  국내해외학술지상의 논문 2편 검색하여

  스마트팩토리 공정운영전략이 제조원가에 미치는 영향주제어CTO, 스마트팩토리, 운영전략, 제조원가, 최고기술경영자요약본 연구는 제조기업 최고기술경영자의 스마트팩토리 공정운영전략이 제조원가에 ... 전체를 통제하기 위해서는 최고기술경영자의 중요성이 강조되고 있다. ... 따라서 본 연구는 최고기술경영자의 스마트팩토리 공정운영전략이 제조원가 확보 여부에 영향을 미치는지 연구 필요성을 인식했으며, 이에 따라 제조 기업을 중심으로 실증분석을 진행했다.결론최고기술경영자

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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  목표관리(MBO)의 성공조건

  따라서 최고경영층에서는 목표관리프로그램의 담당자들에게 충분한 시간과 자원을 제공하여 효과적으로 실행계획을 세워 업무를 수행할 수 있도록 해주어야 한다.(6) 성과에 대한 보상 : 학자에 ... 목표관리를 성공적으로 수행하기 위한 중요한 조건을 살펴보면 다음과 같다.(1) 무엇보다도 최고경영층이 목표관리의 가치와 중요성을 인식하여 목표관리의 도입에 필요한 자원을 적극 지원하고 ... 실행과정에 적극 참여해야만 한다.왜냐하면 목표관리는 조직의 총체적 관리체계이므로 조직전반에 미치는 영향이 크기 때문에 최고경영층이 목표관리의 실시를 지지하고 능동적으로 참여해야 한다

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21

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  리더십 보고서

  간호 리더십 분석 보고서간호관리학 실습과목명간호관리학실습담당교수병원/부서학번/이름실습기간Ⅰ. 서론1. 간호관리자의 역할최고 간호관리자? ... 최고 관리자와 일선 관리자 사이의 상호관계에서 조정? 단위 부서의 일상적인 요구와 조직의 요구를 통합하는데 중점? 인간적 기술 사용? ... 실습병동 간호관리자의 리더십분석영역점수평가카리스마76(평균 4.47)간호관리자는 모든 간호사의 업무를 전체적으로 조정하며 통솔한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.23 | 수정일 2024.08.27

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  [책요약] TSMC 반도체제국-상업주간 지음,차혜정 옮김

  개방식 관리로 직원과 주주의 권리를 함께 도모하며 사회에 이바지한다. ... 이익을 제공하며, 이를 통해 최고의 수익을 창출하는 기업을 만들겠다는 신념을 가졌다. ... 이러한 방식은 옆자리, 앞자리에 앉은 팀원을 넘어 타 부서에 속한 팀원들도 서로 묶이고 공동의 경쟁자를 갖게 하며 이에 함께 대응하여 문제를 해결하도록 한다.

  리포트 | 12페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.04.11 | 수정일 2023.07.14

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  [간호학과] 2024년 1학기 전략적간호관리 중간시험과제물 공통(퀸 모형의 조직문화 유형)

  요컨대 간호관리자는 한계를 정하는 것, 통합하는 것, 통제하는 것 등에 노력을 기울이고 있다.그러나 여기서 우리가 중요하게 인식해야 할 것은 간호부의 최고책임자가 병원의 중간관리자 ... 하위층이 참여하여 의견 및 아이디어를 제시하게 하거나, 관리활동 및 업무와 관련된 문제를 중간계층이 실질적으로 확정하고 최고관리자는 사후승인만 하는 등 다양한 양상을 보인다.병원은 ... 미국의 많은 병원들은 개방시스템으로 조직되어 있다.간호관리자의 관점은 그의 상사보다 경영계급체계에서 조금 낮은 위치이며, 환자와 직원 상호작용에는 간접적으로 대응한다.

  방송통신대 | 9페이지 | 19,000원 | 등록일 2024.03.22

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  행정기획론 기말고사 요약본

  첫 번쨰로 해야 할 일은 최고관리자와 주요 이해관계자 및 구성원 간에 추진에 대해 합의를 하는 것이다. ... 최고관리자와 주요 의사결정자의 지원과 합의, 조직은 전략적 기획을 한 준비, 추진 책임자의 임명 및 추진조직 구성, 목적 및 해결하고자 하는 이슈, 범위, 누가 이용할 것인가, 주요 ... 그리고 조직의 최고관리자가 교체될 때 자신의 비전을 실천에 옮기거나 조직의 분위기를 새롭게 하거나 조직의 개혁이나 변화를 추구할 때이다.2.

  시험자료 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.06

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  [경영학과] 2023년 2학기 관리회계 기말시험 핵심체크

  목적의 회계② 경영계획과 통제를 위한 회계(2) 역할① 조직내부 의사결정과 통제를 위한 중요한 정보원천② 현장작업자, 중간관리자, 최고경영자의 보다 나은 의사결정과 기업프로세스 및 ... 관리회계: 내부 이해관계자(경영자)에게 회계정보 제공 -> 관리회계원리, 원가회계2) 관리회계의 정의와 역할(1) 정의① 기업 경영자에게 경제적 의사결정에 유용한 정보를 제공하는 ... 관리회계의 의의와 목적1) 회계는 정보제공 목적에 따라 재무회계와 관리회계로 구분① 재무회계: 외부이해관계자(주주, 채권자)에게 회계정보 제공 -> 재무회계원리, 중급재무회계②

  방송통신대 | 114페이지 | 16,000원 | 등록일 2023.11.07

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  방송대 세상읽기와 논술 최고임금제

  실제 최고임금을 적용한 사례는 2009년 중국에서도 금융공기업 및 국유기업 최고경영자의 연봉을 280만 위안(약 5억 6,000만원)으로 제한하는 ‘금융공기업 및 국유기업 책임자 연봉관리방법 ... 또한 최고임금을 적용받는 직원은 기업에서 가장 강력한 영향력을 행사하는 고위관리자일 것으로, 부당한 방법으로 임금을 더 받는 것에 대하여 아무도 이의를 제기하지 못할 수도 있다. ... 최고임금의 적용이 되는 직원은 대부분 고위 관리직으로 수년간의 노력과 경험으로 쌓은 자신만의 업무 능력과 회사에 대한 애정, 그에 따른 책임감과 노력, 스트레스가 있을 것이다.

  방송통신대 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.03.06

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