"해외파견직원의 선발 및 교육" 검색결과 541-560 / 758건

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  홍진HJC 신제품개발론

  로테이션 파견근무 실시 ) 해외 전시회 참가를 통한 경쟁사 기술동향파악 지속적인 교육를 통한 전문스킬 향상 지속적인 연구개발 확대 지속적인 연구개발비 투자 확대 ( 매출액 대비 10% ... 아이디어 창출과 선별 R D 인력의 지속적인 육성 우수인력의 지속적인 확보 및 유지 해외법인 R D CENTER 를 통한 신기술습득 및 현지 소비자 기호 파악 ( 본사 개발인력 매년 ... 사업성분석SWOT 분석 strength( 강점 ) - 매출액의 10% 연구개발비에 투자 - 직원의 15% 정도가 연구원 - 안정적인 시장이 확보 - 직원들의 긍지와 자부심 - 전문잡지에서의

  리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.12

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  [경영경제]유한킴벌리 조직구조와 조직문화분석(A+발표)

  3) 감독자 고급과정 - 계장 급 이상 감독자 대상, 감독자훈련 고급과정(T.W.I-A)관리직 사원기능직 사원교육훈련관리-3직능별 교육외국어 교육해외지사 파견교육과제별 교육기타 교육교육훈련관리 ... 전액 지급 ★ 전근위로금 및 전근여비 지급 ★ 경조금 및 경조휴가 지급 ★ 전근 발령 임직원 대상 주택대여, 전세자금 대여복리후생제도-2생활에 필요한 자금 지원★ 가족농장 운영 ★ ... 인적자원관리교육훈련관리교육훈련의 목적교육훈련의 구분1)현장직무교육(O.J.T) - 교육훈련관리 감독자가 소속직원을 대상으로 직무수행과정에서 실시 2)직장外교육 (OFF.J.T) -

  리포트 | 43페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.07.20

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  [파워포인트]글로벌 기업의 조직구조와 인적자원관리

  선정하고 있는 것이 현재의 실정이다.해외파견인력의 선정해외파견인력의 관리해외파견인력의 훈련문화적응훈련언어적응훈련실제업무훈련현지국문화에 대한 충분한 교육을 통해서 그 문화를 이해하는 ... 핵심역량을 해외자회사에 가장 효과적으 로 이전할 수 있음.현지국 출신직원들의 승진가능성을 제한함으로써 이들의 사기를 낮춤. ... 능력을 키우는 것.영어구사능력을 키우는 것.실제업무를훈련을 통해 미리 사전정보를 얻게 하는 것.해외파견인력의 관리해외파견인력의 성과측정과 보수체계성과측정해외파견자의 성과는 현지에

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.11

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  [HRD]GS칼텍스 정유의 HRD

  지원 강화지역 전문가 육성- 언어, 문화, Biz.이해, Network핵심 인재 연계 운영해외 파견 인력 교육(SRC)육성방향구성오만,중국사업진출확정오만현지파견사업영역의 다각화 및 ... 독서통신교육구성원들의 자기개발을 위하여운영방침대상 : 전 임직원선발 : 사내에서 지정한 도서항목 중 선택하여 읽고 독후감 제출 후 선발다. ... 파견 인력 교육‘97Biz.

  리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.23

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  노키아의 조직문화

  변화가 빠른 정보통신 업계에는 젊은 사람이 적합, 젊지만 경험이 있는 사람들을 선발하여 해외로 파견.동양적 인간존중 경영 사업부문 매각할 때 직원 고용 안정을 우선시 하는 입장에서 ... 협상 개인존중을 지향함으로써 평등, 개방, 사람을 소중히 여기는 기업, 공정, 신뢰 등의 기업 풍토 또한 그것이 그대로 공장에서 실현.교육 및 사람에 대한 투자: 학습조직 직원 재교육에 ... 많은 돈을 투자 간부사원을 대상으로 1년 한번이상 모의 인터뷰 및 프리젠테이션 훈련 전 세계 사원이 학습할 수 있는 교육센터 마련기타 인사조직상의 특징 글로벌 매트릭스 조직을 구현

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.09

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  [핵심인재] 21세기 핵심인재 정의 필요성 10가지 키워드

  국내에서는 KAIST 내에 이 과정을 신설해 직원을 2년간 파견하고 있으며 지금까지 500명 정도가 이 과정을 마쳤으며 해마다 30여 명을 선발해 국내와 해외에 각각 절반씩 내보내고 ... 삼성은 해마다 전 직원의 1%에 해당하는 200∼300명가량을 해외로 내보내 지역전문가로 길러내고 있는데 10년간 양성해낸 인력만 해도 2800명이 넘는다. ... 있다.해외지역전문가제도는 일종의 자유방임형 해외연수 프로그램이다.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.01

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  수출한국역사 에너지개발사업 삼성물산 상사부문 기업탐방보고서

  매년 20여 명을 지역전문가 과정과 세계은행 프로그램 대상자로 선발한다.직원들을 대상으로 연간 평균 175시간의 교육을 하고 있다.① 직무능력, 글로벌 역량배양② 가치(Value)공유③ ... 차장급을 중심으로 선발하며 5년간 해외에서 근무하게 된다. 현재 부장급 인력의 대부분이 해외 주재 경험자다. 철강. ... 상사 부문을 중심으로 살펴보면, 상사 부문은 국내 직원 850여 명 가운데 150여 명이 해외 주재원으로 근무하고 있다. 전 세계 42개국에 진출해 있는 해외 본사.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.18

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  도요타의 인사관리.ppt

  모집 및 선발개방적인 인재 채용 학벌 보다는 좋은 인성을 가지고 열의를 가진 사람에게 기회를 부여2. ... 도요타 웨이탄생배경 : 도요타의 해외진출 - 일본인 사원을 현지 파견 - 현지에서 인재를 육성 = 도요타의 정신을 명문화하고 단순한 암묵의 전승으로는 전세계에 흩어져 있는 다양한 가치관을 ... 요 인TPS (JIT)협력업체와의 부품재고량을 거의”제로”에 가깝게 유지 → '필요한 것을 필요한 때에 필요한 만큼만”다기능공 제도한 작업자가 여러 가지 기능을 수행하도록 철저히 교육

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.16 | 수정일 2022.03.11

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  한국의 이직관리 현황과 바람직한 이상향

  (시험, 검사비용) - 오리엔테이션 비용 - 직무 관련 교육 훈련비간접 비용- 성장율 저하 - 지적 자산과 노하우 유출 - 직원들의 동요 및 사기 저하 - 경쟁력 감소 - 기업 이미지 ... 저하기회 비용- 업무공백, 비숙련자의 낮은 생산성 - 고객이탈 및 주문 감소 - 신규 및 잠재 고객 감소주요 기술 경쟁사 / 해외 유출AnalysisIntro중국차, 현대차 퇴직임원 ... 이직 사전 예방, 기술 유출 법적 / 기술적 제도GE 매년 핵심인력 선발 / 집중육성 전체 인력의 상위 10~20% 핵심인력으로 선발 핵심인력은 승진 대상자로서 리더십 연수 핵심인력

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.26

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  [인사관리](주)SK 인사제도

  교육.해외 연수 제도와 국내 대학원 파견 제도는 그 대상자가 대졸 사원으로 제한되어 있으며 상사의 추천을 거쳐 인사부서의 심사를 거쳐 선발된다. ... 경비를 지원.사외 파견외부 전문교육 기관의 교육 프로그램 참가.단기연수 제도해외 세미나/ Conference참가.영어교육지원 확대사내의 단기 어학교육/집중교육/합숙교육/on-line ... 사내 혹은 해외 교육 프로그램- 사내 자체적인 토익 및 회화 등 기본적 외국어 교육과 회계사(CPA), MBA 등 심도있는 교육도 함께 이뤄진다.- 해외에서 연수형식으로 이뤄지기도

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.21

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  콜게이트(Colgate)의 HRM

  통해 급여 인상, 승진, 교육 파견 여부, 주요 직책 등이 결정되는 세션 C제도가 대표적이다.세션 C제도는 모든 임직원들을 A, B, C 세 등급으로 나누고, A등급은 B등급보다 ... Global HRM의 필요성Ⅲ 지문 번역Ⅳ 생각해 볼 문제Ⅴ 시사점 및 교훈Ⅰ Colgate - Palmolive1. ... 그는 핵심 인재로 8만 5,000여 명을 선발하고 계열사의 최고 경영자등이 직접 평가하고 관리하도록 제도화했다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.16

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  바이엘(Bayer) 기업 분석

  Bayer은 국내 및 해외의 직무 교육과 어학 교육을 제공하고, 잠재력 있는 직원을 개발하기 위해 자격을 갖춘 직원들을 선발해 해외파견 근무를 하도록 합니다. ... 근무 식대 및 교통비 지원 4대 보험 : 건강보험, 고용보험, 고용보험, 산재보험 퇴직금 및 퇴직금 중간정산 자녀 교육비 지원 콘도미니엄 지원 경조금 및 경조휴가 지원 동호회지원 단체생명보험 ... Bayer은 사내 공모 제도를 통해 현직무가 아닌 직무에서 자신의 잠재 능력을 실현하고 자신의 기술과 지식을 더욱더 개발하기 위해 직원들에게 직무 변경의 기회를 제공합니다.주 5일

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.24

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  SKT와 KTF(KT)의 조직구조 및 분화 비교분석자료

  제공인재육성국내외 파견교육학자금 지원인재육성다면평가성과주의 보상평가, 보상시스템지원등록내 용자기 계발비본인 강습비 지원(학원, 스포츠센터 등)해외배낭여행항공료, 숙박비 등 지원리프레쉬 ... 및 배우자 명의의 보험료 지원휴양소국내 모든 휴양소(호텔 콘도등) 숙박비 지원자동차세본인 및 배우자 명의의 차량세금 지원단말기 교체본인 휴대폰 교체비 지원가족 통신부가족 당사 휴대폰 ... Partnership (상생적 협력관계 구축)인사관리 시스템T-DNA리더 육성프로그램 T-챌로그램 → 리더십 엑셀런스 프로그램Leader Pool경영대학원(MBA) 연수 대상자 선발사이버

  리포트 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.16

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  하이닉스 반도체 기업탐방보고서

  이 같은 전통이 남아 지금도 매달 우수팀과 직원을 선발해 포상하고 다른 직원들이 벤치마킹하도록 유도하고 있다.경쟁 속에서도 서로 챙겨주는 가족적인 분위기가 있다고 직원들은 입을 모은다 ... 특히 지난해 문을 연 중국 공장은 아직 초기 단계이기 때문에 직원들이 수시로 단기 파견되고 있다. 중국어에 능통한 입사 지원자에게는 가산점을 준다. ... 글로벌 MBA와 어학 연수 프로그램 등 해외 교육 기회도 있으며 국내에서 석.박사 학위를 취득하는 것도 지원해 준다.이천과 청주 사업장에는 기숙사. 체육시설.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.14

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  포스코 조직행동 및 인적자원관리

  국내외 유학실시 ㉡ 경영전략과 연계한 과제중심 유학 선발 프로세스 ㉢ 자기 주도적 경력개발이 가능한 개방형 유학제도(On Line 및 일과외) 운영 2) 해외연수 조업, 정비, 통상 ... 내용 및 교육방법, 교육제도■ 조직 분석7.직원사기 진작을 위한 특별교육 및 활동창의적 노력에 대한 포상 강화 ․ 포상제도는 창의적인 노력에 상응한 보상을 함으로써, 경영성과 향상에 ... 표창의 경우 부서는 최고 2억 원, 개인은 3000만 원까지 포상금을 주는 제도를 시행하고 있다.■ 조직 분석7.직원사기 진작을 위한 특별교육 및 활동2) 기타 제도 ㉠ 전직 휴가제

  리포트 | 59페이지 | 3,800원 | 등록일 2008.06.04

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  [인적자원관리]팀장 리더십 강화 교육 프로그램 수립

  생산 및 물류 교육: 관련 부서 외 팀장급 직원들에게도 기본적인 물류시스템 이해를 갖추도록 함으로서, 점차 증가하고 있는 해외지사와 수출에 대비하여 전략을 수립할 수 있는 시각을 갖도록 ... 이에 따라 본사와 지사간의 커뮤니케이션이 원활하게 이루어지도록 우수 직원을 선발하여 어학교육, 문화교육, 각종 경영교육을 실시한다.2) 운영안:ⅰ. ... 핵심 인재, 본사 인력교육원 교육 실시1) 중점 강조 사항: 현지 직원 중 미래 사업 리더로 성장시킬 핵심 인재를 선발하여 본사 인력교육원의 글로벌 경영자과정 교육을 실시함으로서,

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.20

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  삼성의 조직혁신

  최근에는 매년 2,000명을 선발해서 전세계에 파견하는 현지교육제도인 지역전문가제도를 시행하고 있다. ... 그는 삼성종합연수원을 삼성인력개발에 투자하고 있고, 연간 2백여 명이 넘는 인력을 해외 유명 연구소에 투입해 미래기술을 상용화하기 위한 프로젝트 교육을 실시하고 있다. ... 사무소 및 지법인 운영⑨ 주요 계열회사* 전자 : 삼성전자, 삼성전기, 삼성SDI, 삼성테드웍스, 삼성테크원* 금융 : 삼성생명, 삼성화재, 삼성카드, 삼성증권, 삼성투신운용, 삼성벤처투자

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.16

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  WTO(세계무역기구)의 입사 지원에 대하여

  요청에 따라 3개월에서 3년 정도 파견하며 필드 전문가는 해당 전문분야에 대한 광범위한 지식 및 경험 보유가 필수적이라고 한다.(3) 기능직원(General Service)기능직원은 ... 이렇게 선발된 지원자들은 자신들이 WTO기구 내에서 계약된 기간 동안 일을 하면서 실적평가 등이 좋게 인정이 되면 계약기간 이후 정식직원으로 뽑힐 수 있으며 정식직원이 안된다고 하여도 ... 꼭 국제기구가 아니라도 무역을 하면서 해외를 누비고 싶어 결국 국제통상학과를 택하여 전과를 했다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.13

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  경영학의 이해-한솥도시락 기업 분석

  내부상황1) 직원- 점포당(점주 1명, 종업원(여사님이라 호칭함) 1-2명), 평균연령 30대초 - 40대초반- 교육훈련(3주간의 교육, 1일 09:00-18:00, 서울본사에서 사규에 ... 지원 합의1993.07.07 직영 1호점 개점1993.07.15 법인명 변경 (주)한솥1994.06.24 가맹점주 및 협력업체 제1차 일본연수단 파견 (총 14명)1994.09.14 ... /충청 사업본부 개설1997.01 부산 사업본부 개설1997.06.27 가맹점주 및 협력업체 제3차 일본연수단 파견 (총 17명)1998.02 대구 사업본부 개설1998.03 호남

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.07

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  한화그룹 인사제도

  핵심인재클럽에 든 직원한테는 연봉에서의 보상뿐만 아니라 해외연수 및 다양한 직무순환 등 각종 혜택이 집중적으로 부여된다. ... 특히 해외지사 주재원 또는 해외 프로젝트 추진요원 선발시 활용되고 있다.국제화 인력이 중요하게 여겨지기 때문에 이들에게는 차별화된 급여와 복리후생을 제공하고 있다. ... 국내에서 연수과정 및 석사과정을 이수하였고 국내대학에서 선발된 한국인 학생도 태국 내 연수과정을 마쳤다.

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.08

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