"근무고과" 검색결과 41-60 / 3,134건

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오 - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유 A+

  본론1) 인사고과의 정의기업의 관리자가 일정한 기준에 따라서 직원들의 업무실력이나 수행능력, 근무태도, 업무성과 등을 종합적으로 측정하고 평가하는 제도이다.인사고과란 기업에서의 평가수단으로 ... 구성원들의 내년도 노력과 성과에 똑같은 영향을 미친다는 점에서 최대한 객관적이고 공정한 고과가 이루어지도록 근무 평가의 타당성 및 공정성, 납득성 등이 제대로 실현 할 수 있도록 노력하여야 ... 때문에 기업은 인사고과에 대한 결과나 평가에 있어서 조직원들에게 납득되고 수용할 수 있도록 객관적이고 정당한 인사고과 시스템과 제도를 구축해야 한다.실제로 우리의 삶에 있어서 인사고과의

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.05 | 수정일 2023.12.26

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  990_인적자원관리_고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책

  인사고과의 의미인사고과란 조직 내 각종 직무에 종사하고 있는 직원의 근무태도, 성과나 능력 등을 그 조직에 대해 유용성의 관점에서 평가하고 이들의 가치를 조직적으로 결정하는 제도를 ... 이는 피고과자를 실제의 근무태도나 실적보다 과대나 과소평가함으로 인사고과의 결과가 한쪽으로 치우치는 경향을 말하는데, 크게 과대평가의 원인으로는 집단에 우수한 사람이 많이 소속되어 ... 물론 인사제도가 없어도 모든 관리자는 어떠한 형태든지 일상 근무를 통해 부하의 능력이나 실적을 평가하고 반대로 평가받고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.29

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  뿐만 아니라 실제 인사고과 적용 시에도 발생하는 여러 가지 오류로 인해 근무 평정의 신뢰도가 적절하게 일어나지 않는 경우에도 이러한 오류점이 발생한다고 할 수 있다.(2.3.1) 인사고과의 ... 시에 쌓았던 실제 업적 혹은 개인의 근무 능력에 비해서 그 가치를 과하게 높게 평가하는 경향을 위미한다. ... 이는 인사평가 혹은 인사평정, 근무평정이라고 칭해지기도 하는데, 직원의 정량적인 역량, 즉 학력이나 성별 등만을 확인하는 것이 아닌 직원이 직무를 수행할 수 있는 능력과 개인의 잠재력

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.16

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  (A+) [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  '고과(考課)'는 근무 성적이나 태도, 능력 따위를 조사하여 보고함이라는 뜻이다. ... 인사고과의 정의 '인사고과'에서 '인사(人事)'는 관리나 직원의 임용, 해임, 평가 따위와 관계되는 행정적인 일. ... 지난 기간 내에서 조직 구성원들의 성과와 업적을 평가하여 그에 따른 인적자원관리를 위해 인사고과를 실시한다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24 | 수정일 2024.01.26

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  A인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과는 직원의 근무실적, 근무태도 등을 종합적으로 평가하는 것으로 승진, 강등, 해고 등에 중대한 영향을 미치기 때문이다. ... Glueck)은 종업원의 노력, 근무성적, 자격, 습관, 태도의 상대적 가치를 사실에 입각하여 객관적으로 평가하는 절차라고 보았다. ... 고과의 타당성이란 고과의 기준이나 절차가 고과를 통해 얻고자 하는 목표를 제대로 달성할 수 있는가에 대한 지표이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.14

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  [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  여러 의견들을 종합해보면, 인사고과는 조직의 여러 직무에 종사하는 구성원 또는 관리자의 근무성적이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성 관점에서 정기적으로 검토·평가하여 ... Langsner)는 종업원의 노력, 근무성적, 자격, 습관, 태도의 상대적 가치를 사실에 입각하여 객관적으로 평가하는 절차하고 정의했다. 플리호(E. B. ... 말하자면, 타당성이란 고과의 기준이나 절차가 고과를 통해서 얻고자 하는 목표를 제대로 달성할 수 있는가와 관련된다고 하겠다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.04

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  우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오

  인사고과는 업적평정, 근무평정 등 여러 가지로 불리고 있다. 인사고과에 대해서 학자들도 다양한 정의를 내세우는데 미이(Mee. ... 이렇게 인사고과는 인적자원에 대한 평가 그리고 관리의 중요한 기초자료라고 볼 수 있는데 구체적으로 다음과 같다.첫째, 인사고과는 근무성적, 능력, 향상을 위한 기초자료가 된다. ... 객관적으로 측정하며 합리적인 인사관리의 기초를 세우며, 개개인의 업무능력을 향상시키며 근무에 대해서 적극적으로 만드는데 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29

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  인적자원관리_우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  본론1) 인사고과제도 의의근무평정, 실적 평정, 업적과, 공적 평가 등으로 인사고과의 용어가 사용되고 있다. ... 인사고과는 미국을 비롯한 일본과 한국에서도 능력의 발휘를 평가한다는 것으로 경영조직에서 인사평가라는 말이 사용되고 있다.종업원 개개인의 직무 수행 능력과 업적 그리고 근무태도를 객관적으로 ... 인적자원관리우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오차 례1.서론2.본론1) 인사고과제도 의의2) 인사고과제도의 목적3) 인사고과제도의 문제점4) 인사고과제도의

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  인적자원관리, 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

  명칭의 경우 대기업은 주로 인사고과, 업무평가라고 한다. 공공기관, 공직, 군대의 경우 근무평정(근무성적평정)이라고 명칭 한다. 앞서 얘기한 명칭들은 모두 같은 뜻이다. ... 근무자가 사내 시험준비로 인해서 근무 책상에 책을 펴놓고 업무를 보고 있지 않거나 커피를 마시러 오랜 시간 동안 자리를 비우는 것은 부적절한 것으로 간주하는 것이며 인사고과에 굉장히 ... 일본의 경우 대게 인사고과라는 단어로 쓰이고 있다. 한국의 경우 일부 공기업에서 근무평받고 있다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.16 | 수정일 2021.11.19

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  총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오

  기본급의 지급 방식은 대체로 매월 일정 금액이 지급되며, 근무시간에 따라 다르게 적용되기도 한다. ... 연봉제, 시급제, 일급제 등의 지급 방식이 있으며, 근로자의 경험과 역량, 근무 시간 등에 따라 결정된다. ... 고과승급 개념과 지급 방식고과승급은 직원들의 능력과 성과를 기반으로 승진과 보상을 결정하는 제도이다. 이 연구는 고과승급 개념과 지급 방식에 대해 설명하고자 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02

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  [A+] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과는 조직구성원 개개인의 직무수행능력과 업적, 근무태도를 객관적으로 평가함으로써 그들이 조직에 대해 갖는 잠재적, 현재적 능력과 그 유용성을 체계적으로 평가하는 관리기법이다. ... 다시 말해 개개인의 직무수행 능력과 업적 그리고 근무태도를 공정하게 평가함으로써 그들이 조직에 있어서 갖고 있는 현재적 또는 잠재적 능력과 그 사용가능성에 대해 체계성을 바탕으로 평가하고 ... 기준타당성이란 해당 인사고과가 인사고과의 활용 목적을 잘 반영하고 있는지의 문제이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17

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  [인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  인사고과의 의의로는 조직 구성원들의 조직 구성원들의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 평가하여 각종 인적자원관리시책에 필요한 정보를 획득, 활용하는 것이며 종업원의 근무태도와 업무수행능력 ... Langsner)는 종업원의 노력, 근무성적, 자격, 습관, 태도의 상대적 가치를 사실에 입각하여 객관적으로 평가하는 절차라고 정의하였다.몬디는 개인의 직무 성과를 정기적으로 검토, ... 인사 고과의 타당성인사 고과의 타당성이란 고과 내용이 고과의 목적을 얼마나 잘 반영하는가, 인사고과에서 평가하는 내용이 일치하는가에 대한 정도를 말한다.인사고과의 목적이 고성과자와

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16

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  [인적자원관리]

  또한 직원의 능력과 성과에 따른 급여, 상여금, 승진, 승진 등에 대한 적절한 처우를 반영하여 근무의욕을 높이고 근무성과를 향상시킬 수 있다. ... 승진·상여금 중심의 인사고과를 유지하면서 승진·이동·배치·교육 등을 통해 고과 취지를 전파하고, 구체적인 목적별로 합격시켜 구체적이고 세부적인 평가가 가능하다. ... 직급에 관계없이 고과자는 관련된 정보를 입수할 수 있는 위치에 있어야 하며, 수행하고 있는 직무요건과 수행기준을 명확히 파악하여 고과를 구현하는 데 정확한 시각을 가져야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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  인사고과,국민은행인사고과,기업은행인사고과

  상향식 고과제도1) 평가실시 및 대상자평가는 연 2회 상반기(1월~6월)와 하반기(7월~12월)로 나누어 실시하며, 평가대상자는 평가기준일 현재 평가소속 부점에서 2개월 이상 실 근무한 ... 매년 12월말을 기준으로 연 1회 정기적으로 실시하고, 근무실적 평정은 연 2회를 실시하며, 자기평가서는 근무성적평정대에 함께 실시한다.2. ... 저성과자를 추리는 사전작업이라는 비판이 4급은 기본경력 32점, 초과경력 8점이며, 5급은 기본경력 40점, 초과경력 10점으로 한다.2)근무성적 평정근무성적 평정자 및 확인자는 피평정자가

  리포트 | 15페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  근로하는 종업원들의 적성이나 능력을 정확히 평가하고 그에 따라서 적재적소로 배치하여 근로자의 직무능력을 효과적으로 활용하며 근무자들의 현재 능력이나 잠재능력을 평가하여 기업의 요청에 ... 근로자들의 능력과 업적에 대한 평가를 통해 급여나 상여금, 승진에 반영하여 보다 더 나은 처우를 실시하여 근무를 하는 의욕을 향상하거나 업무에 대한 성적에 따라서 승진을 하는 목적을 ... 그만큼 인사 조직구성원들 마다의 가치를 객관적이게 측정을 하여 합리적으로 인사관리의 틀을 만듦과 동시에 구성원들의 사기를 향상시키는데요, 그 외로 근무에 대한 의욕을 향상하고 직무

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.06.12

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  A+받은 자료)인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과란 성과평가라고도 표현되며, 상급자가 조직 내 구성원들의 근무실적, 근무태도, 업무 수행 능력, 적성, 장래성 등을 직무기술서와 직무명세서를 바탕으로 조직에 대한 유효성의 관점에서 ... 고성과자가 고과의 기준과 절차상의 문제에 구애받지 않고 인사고과에서 고과점수가 높게 나왔다면 인사고과의 타당성이 높다는 것을 의미한다.다음으로 인사고과의 신뢰성이란 인사고과에서 평가에 ... 인사고과의 타당성과 신뢰성? 구성원의 고과 결과를 수용하는 것에 있어서 지대한 영향을 미치기에 간과해서는 안 된다![인적자원관리]?

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.13

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가)제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오

  우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점인사고과는 직원의 근무실적과 근무태도 등 조직 내에서 그 직원이 어떠한 성과를 달성하고 어떠한 태도를 보이는지에 대해서 종합적으로 평가를 하는 ... 직원들이 오랜 시간 동안 근무하지 못하고 다른 조직으로 떠나버리게 된다면 이는 한 조직의 생존과 경쟁력에도 상당히 부정적인 영향을 미치게 된다. ... 높은 이들 세대를 조직에 오랜 시간 동안 근무하도록 만드는 환경을 조성하기 위해서는 연공서열 제도에서 탈피하여 조속한 시일 내에 직무급 제도로 넘어가는 것이 필요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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  학점은행제 인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 과제 A+

  다루어 보겠다.인사고과의 정의공직사회에서의 인사평가는 근무성적평정이라는 용어를 사용하고 지금 우리가 다루고 있는 기업체에서의 인사평가는 인사고과 라는 용어를 사용하고 있다.인사고과란 ... 신뢰성은 측정하고자 하는 고과내용이 얼마나 정확하게 측정되어졌느냐에 관한 것이다.계속 좋은 성과를 내는 조직원이 지속적으로 인사고과에서 높은 고과점수가? ... 이처럼 우리는 많은 평가를 받아오며 살아왔고 앞으로도 평가를 받으며 살아갈 것이다.이번주제인 인사고과 또한 조직 내의 직원을 평가하는 것으로서 본론에서 인사고과의 정의와 인사고과의

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.05.17

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  인사고과의 의의인사고과란 조직 내 여러 직무에 종사하는 종업원의 근무성적, 능력 등을 조직에 대한 유효성 관점에서 평가하여 이들의 상대적 가치를 결정하기 위한 제도이다. ... 즉 종업원의 근무성적 및 근무능력을 평가하여 현재의 유용성과 잠재적 유용성을 파악하는 일련의 과정으로 인사관리 정책에 필요한 정보 획득의 발판이 된다.과거 필요경비에 불과하다 여겨졌던 ... 연공 오류는 우리나라 근무평가 시 많이 발생하는 오류 중 하나이다.⑧ 시간 오류(Recency errors) : 시간적 오류란 평가자를 평가할 때 최근 실적이나 능력 중심으로 평가하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  왜냐하면 이를 기반으로 보상을 제공하고 조직 구성원들의 성장을 도모하기 때문이다.즉, 인사고과는 조직 구성원들의 능력이나 근무성적 등을 객관적으로 평가하는 것을 말한다. ... 조직 구성원들의 능력과 근무성적을 평가하여 현재적이나 잠재적으로 유용하게 조직에서 활용할 수 있는지 체계적으로 파악하는 과정이다.Ⅱ. ... 과목 : 인적자원관리주제 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오[목 차]I. 인사고과의 의의II. 인사고과 오류1. 항상오류1) 관대화 경향2) 중심화 경향2.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.23

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