"리더 중도" 검색결과 41-60 / 1,683건

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  교육행정 기말_리더십의 개념, 학교조직에 적합한 교육적 리더십

  중도형 지도자는 인간에 대한 관심 정도와 생산에 대한 관심 정도에서 모두 중도를 유지하였으며, 무난하게 잘 해나가는 데에 관심을 가진다. ... 낮은 관계와 높은 과업에 중심을 두는 헌신형에서는 독재자 유형의 리더보다 선한군주의 리더가 더 효과적이라고 본다. ... 또한, LPC(Least Preferred Co-Worker Scale)척도에 따라 과업 지향적 리더와 관계 지향적 리더로 구분하여 LPC 척도가 높을수록 관계 지향적이며 낮을수록

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.24

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  간호관리학 실습, 리더십분석 과제 A+

  중도형은 과업과 인간관계에 대한 관심이 모두 중간 정도로, 리더의 특성이나 주관이 뚜렷하지는 않은 유형이다.생산지향형은 인간관계에 대한 관심은 적으며 생산성에 대한 관심만 높은 유형으로 ... 모습이 많이 보였습니다.이에 높은구조높은배려 리더십에 해당한다고 판단하였습니다.3)관리격자 이론인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심의 측면에서 보는 이론으로, 이상형, 인간중심형, 중도형 ... /성취지향적 리더로 나누어 보는데, 지시적리더는 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조주도적인 리더십이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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  리더십 및 조직론(핵심강의 정리)

  중도형 : 작업수행과 사기유지의 균형을 이루면서 적절하게 운용하는중도형 리더십다. 무기력형 : 목표달성과 사기유지에 최소한의 노력만 기울이는 무관심한. 리더십라. ... 행동이론은 리더십의 효과를 좌우하는 것은 리더 개인의 특성이 아니라 조직원에게 보여주는 리더의 행동이다. ... 리더십의 행동이론의 개념을 설명하시오"리더는 태어나는 것이다"라는 가정 하에 성공적 리더들의 특성을 찾아 내려는 특성이론은 인적특성과 리더십 발휘간 상관관계에 대한 증거를 밝히지 못하는

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.02 | 수정일 2021.11.27

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  불교적 지혜를 인사조직분야에 실제로 어떻게 적용할 것인가

  불교의 중도 개념을 적용하여, 리더는 직원들의 업무능력과 개인적인 가치를 동시에 존중하며, 부하직원들과 함께 업무의 중요성과 직원들의 건강과 가정생활에 대한 적절한 균형을 유지할 필요가 ... 공손은 타인에게 존경과 배려를 표하는 것으로, 리더는 부하직원들에게 공손한 태도로 대할 때, 부하직원들은 리더를 더욱 존경하고 따르게 됩니다. ... 불교의 가르침 중 하나인 "중도"라는 개념은 불교에서 중요하게 강조하는 가르침 중 하나입니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  A+ 전학년 평균평점 4점대 간호관리학 실습 리더십 분석 보고서

  (과업과 사람에 대한 관심에 균형을 유지하려고 노력하는 중도적인 리더)을 발휘하고 있는 것으로 파악된다. ... .- 리더와 구성원 간 관계: 좋음- 과업구조: 높음(표준화된 간호지침이 있으며 목표가 구체적이고 명확함.)- 리더의 직위권한: 높음(구성원 간 평가, 상&벌 줄 수 있음.)- 구성원 ... 동시에 일반간호사들의 퇴근 직전 해당 duty의 간호사들을 모아 당부사항을 전달하고 격려하며 개별상담 또한 활발하게 진행하고 있다.-> 블레이크와 모우턴의 관리격자이론-중도형 리더십

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.09

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  블레이크와 모우튼의 이론에 따르면 리더십의 유형은 무관심형, 컨트리클럽형, 과업형, 팀형, 중도형으로 나뉩니다.1) 무관심형무관심한 리더는 인간과 생산에 가장 관심이 없습니다. ... LBDQ는 배려형 리더, 효율적 리더, 비효율적 리더, 업무중심 리더의 4가지 유형으로 나누어 설문 결과를 4개의 사분면으로 나누어 리더의 스타일을 결정합니다. ... 지금까지 좋은 리더를 양성하기 위해 좋은 리더의 행동 특성을 연구하고자 하는 지속적인 시도가 있었습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (30%↓) 1400원 | 등록일 2024.03.07

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  [리더십]블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  한다.중간형(middle-of-the-road)(5,5)으로 위치한 스타일로 조직의 목표와 구성원의 욕구 사이 균형을 맞추려는 스타일.모두에 집중할 수 없기 때문에 한쪽에 치중하는 것보다 중도의 ... 옆의 그림에서 생산에 대한 관심은 구조주도 및 과업 지향적인 리더의 행동과 유사한 개념으로 리더가 조직의 목표 달성을 위해 어떻게 노력하고 있는지를 의미한다.무관심한 리더형(impoverished ... 결 론블레이크와 모우튼은 다섯 가지의 리더 행동유형 중 (9,9)으로 팀 경영형을 가장 이상적인 리더의 행동유형으로 보았다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.25

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  <행정학> 리더십이론(자질론,행태이론,상황론), 대표관료제

  여기서는 리더십의 유형을 무기력형·컨트리클럽형·과업형·중도형·팀형으로 나눴는데, 연구 결과 생산과 인간에 대한 관심이 모두 높은 팀형이 이상적인 리더십 유형인 것으로 나타났다.3. ... 리더와 부하의 관계, 리더와 지위에서 오는 권력, 과업구조(특성)라는 상황 변수의 조합에 따라 리더에게 유리한 상황이 달라지고, 리더십의 스타일 또한 달라진다고 하는 이론이다.둘째, ... 행태이론행태이론(행동이론)은 모든 상황에 효과적인 리더의 행동 유형이 존재한다는 것을 전제로, 리더가 실제 어떤 행동을 하는가에 초점을 맞춘 리더십이론이다.이에 관한 다양한 연구가

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.11

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  군 리더의 기본자질 관점에서 본 명장 리더십

  전쟁이라는 특수 상황에서도 바람직한 의사결정과 조직의 임무 집중도를 높여 적당한 긴장감 유지와 활력을 불어 넣어 싸울 수 있도록 하는 용기를 가지게 해야 한다고 생각한다. ... 이순신 장군은 리더로 자기 스스로 느낀 것에 몸소 행동을 실천하는 행동 지향적 리더로 전쟁 중의 놀이에 있어서도 항재전장 의식을 견지했다. ... 군리더십의이해주제: 군 리더의 기본자질 관점에서 본 명장 리더십군 리더의 기본자질 관점에서 본 명장 리더십보통 한 집단의 자질을 의미하는 바는 ‘타고난 성품이나 소질’을 뜻하는데 군에서의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향

  블레이크와 모우튼은 리더의 행동유형 다섯가지를 무관심형과 컨트리클럽형, 과업형, 중도형, 팀형으로 구분한다. ... 과업에 더 깊은 무게중심을 두는 리더라고 볼 수 있다. 중도형은 작업 수행과 사기 유지 사이의 균형을 이루는 것이다. ... 블레이크와 모우튼의 관리격자이론은 리더의 행동유형을 보다 구체화하고, 효과적인 리더의 행동 패턴을 만들기 위해서 제안되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.21

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  경영학개론 - 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  중도형은 인간과 생산 쌍방이 중용을 얻는 것에 관심을 가지며, 타협과 균형을 이루는 것이 특징이다. ... , 업무계획표에 따라 실천하고, 합법적인 권력을 활용하여 감독하고, 성과를 평가하는 유형이다.행동이론의 세 번째 리더십 유형에는 관리 격자이론을 바탕으로 무기력형, 컨트리클럽형, 중도형 ... 특성이론에서는 훌륭한 리더에게는 일반인들에게는 없는 특성이 있다고 보고 ‘리더는 태어나는 것’이라 강조한다.② 행동이론과 리더십 유형행동이론은 특성이론과 달리 리더는 타고나는 것이

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  블레이크와 모우튼이 주장한 리더의 행동유형 다섯가지는 무관심형과 컨트리 클럽형, 과업형, 중도형, 팀형으로 구분된다. ... 먼저 1.1형 리더는 자유방임이라거나 포기한 사람으로 여겨지며, 1.9형 인기형 리더는 사교성 리더라고 여겨진다. 5.5 유형의 리더는 타협자라고 여겨지며 9.1형 리더는 완고하고 ... 다섯 번째로 이상형 리더(5.5)는 중용형 리더라고도 불리우며, 조직의 목표와 인간에 대한 신뢰를 두루 갖춘 리더 유형이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  변혁적 리더십은 장기 목표를 강조하기에 단기 목표에 대한 집중도가 떨어질 수 있다. ... 즉, 거래적 리더십을 발휘하는 리더는 기대했던 성과만을 얻어내는 반면 변혁적 리더십을 발휘하는 리더는 기대 이상의 성과를 얻어낼 수 있다.2) 장점첫 번째로는 동기부여이다. ... 즉 리더와 부하직원 간 교환거래 관계를 기반으로 형성된 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  리더는 외로움을 많이 탈 수밖에 없는 사람이다. 그 원인과 해결방법을 제시하시오.

  모든 정치적인 문제들이 그렇듯, 중도에 있는 이들은 항상 외롭기 마련이다. 자신의 완전한 편이 없고 때로는 여러 상대에게 어렵고 아쉬운 이야기들을 해야 하기 때문이다.2. ... 리더가 외로움을 타는 원인리더는 팀원들 사이를 잘 조율해 내야 하는 동시에 조직이 목표하는 성과를 내야한다. ... 리더는 외로움을 많이 탈 수밖에 없는 사람이다. 그 원인과 해결방법을 제시하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더가 외로움을 타는 원인2. 해결방법 (4가지)Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.28

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  집단상담의 전개과정을 시청 후 자신이 관심있는 클라이언트 집단을 대상으로 집단상담을 진행하는 것을 가정한 후, 고려할 점들을 작성한다.

  상담 세션 중에는 그룹 멤버들의 참여도와 집중도를 유지하기 위해 다양한 활동과 기법을 활용할 수 있습니다. ... 그룹 구성원들 간의 상호 작용과 관계를 관찰하는 것은 상담 리더에게 중요한 정보를 제공합니다. ... 감정의 폭발이나 갈등이 발생할 경우, 리더는 진정하고 상황을 조절할 수 있는 능력이 필요합니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.27

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  [독후감]역사에서 리더를 만나다 - 유필화 저

  이 책에 나오는 여러 위인들을 통해 특정하게 리더십이 이것이다 라고 단정적으로 얘기하는 것이 아니라, 다양한 리더십의 수용, 즉 “중도의 리더십”을 제시하고 있는 듯하다.리더십의 유형으로는 ... 아무리 멋진 리더라도 혼자서는 리더가 될 수 없다. 사람을 보는 능력, 사람을 부리는 능력은 그 방식과는 상관없이 리더가 반드시 갖춰야 한다. ... 독 후 감역사에서 리더를 만나다 -유필화이 책 제목인 ‘역사에서 리더를 만나다’이듯이 지금까지 역사 속에서 실제 11명의 위인들을 통해 다양한 해석이 가능한 리더십의 유형을 제시하고

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.31

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

  (생산성에 대한 관심이 높고 낮음과 인간에 대한 관심이 높고 낮음을 통하여 과업형/무기력형/팀형/인기형/중도형 으로 구분)2. ... 서론리더십이란 리더가 가진 성향이나 행동, 또는 역량을 말한다. 리더의 지위에 부과된 역할을 어떻게 수행해나가는지 혹은 리더가 행사하는 영향력을 일컫는다. ... 행동이론리더의 다양한 행동과 행태가 어떤 성과를 내게 하는지에 대한 리더의 지속적인 행동 양식을 연구하며 리더의 행동에 관심을 두면서 교육과 훈련을 통해 리더십 배양이 가능하다고 보았다

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.05

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  사회복지행정론- 리더십 이론을 설명하시오

  즉, 리더십 그리드 모형은 생산(또는 결과)에 대한 관심과 인간에 대한 관심의 두 가지 차원으로 팀형, 인기형, 중도관리형, 방관형, 과업형의 리더십 유형을 제시하였다.방관형은 성과와 ... 사람들의 참여와 헌신을 위해서 인간관계적인 활동을 많이 하며 그들의 참여와 헌신을 바탕으로 업무를 추진하고 성과를 달성하고자 한다.리더십 그리드 연구에서는 방관형, 과업형, 인기형, 중도형 ... 둘째로 행동이론은 리더십에 대한 관점을 리더의 특성에서 리더의 행동으로 변화된 시각을 보여주는 이론이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.24 | 수정일 2021.11.30

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

  일의 효율성을 높이기 위하여 인간적인 요소를 최소화할 수 있도록 조건을 정비하는 등 과업상 능력을 최우선적으로 생각하는 리더이다.4) 5.5 중도형작업 수행과 사기 유지 균형을 이루며 ... 적절하게 운영하는 리더의 행동 유형이다. ... 연구팀들은 하위자들에 의하여 인지된 리더십 유형을 측정하기 위하여 리더 행동 기술 질문지(LBDQ)를 개발하였고, 이를 통해 얻어진 자료를 요인 분석, 리더 행동의 차원을 구조 주도와

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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  리더십 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  나타난 리더 행동 유형은 빈약형, 친목형, 과업형, 중도형, 팀형이다. 이 5가지 중 블레이크와 무튼은 팀형이 가장 이상적인 리더 유형이라고 보았다. ... 리더십효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.리더십효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라. ... 리더십 행동이론은 몇 가지 전제를 두었는데 그것은 위대한 리더는 만들어진다는 믿음에 기초한다, 리더가 하는 일에 집중한다, 조직에 대한 리더의 태도와 행동, 관심 및 의견을 고려한다

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.02

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