"리더 중도" 검색결과 161-180 / 1,683건

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  팔로워십 완벽 정리. (리더십과의 관계,팔로워십 정의, 팔로워쉽 유형 등)

  실용주의형 팔로워(Pragmatist) : ‘중도를 포용하는 사람들’로, 리더의 결정사항에 의문을 품지만, 그 빈도나 비판의 정도는 낮다. ... 리더-팔로워 패러다임 : 개인적인 리더와 팔로워에게 초점. 리더의 강함을 드러내도록 기대된다. ... 리더와 팔로워3.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.30 | 수정일 2021.03.10

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  간호 리더쉽분석보고서(실제사례O)

  높은 관심· 권한추종형(authority compliance, 9.1형) : 생산에 높은 관심, 인간에 낮은 관심· 팀형(team, 9.9형) : 생산과 인간에 대한 높은 관심· 중도형 ... 훌륭한 리더는 개인을 훌륭한 리더로 만드는 일련의 특성을 가지고 있다고 설명한다. ... (경청, 설득, 예지력, 집사정신, 몰입과 같은 기술 함양).9) 팔로워십 : 리더십의 필수요소리더는 경우에 따라 리더가 되기도 하고 팔로워가 되기도 하며, 항상 리더인 사람은 없으며

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.14 | 수정일 2023.03.24

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  [방통대] 간호지도자론

  중도형, 팀형으로 구분하고 있다. ... 그는 LPC 척도를 가지고 리더의 태도를 측정함으로써 리더의 유효성을 내리고 있다. ... 효과성은 집단에서의 리더의 행동 패턴에 의해 결정된다는 전제 아래, 리더의 실제 행동에 대한 연구를 수행한 것으로, 성공적인 리더들이 지니고 있는 독특한 지도행위는 어떤 유형의 지도

  방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.05

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  간호관리학 PO7 간호리더십 보고서 A+ 받았습니다.

  task:9`1형)업무에 대한 관심은 높지만 인간에 대한 관심은 적은 유형으로 일의 능률을 높이기 위해서는 인간적 요소에 지나치게 영향을 받지 않도록 작업조건을 정비해야 한다.4) 중도형 ... 즉, 과업할당 및 평가방식의 구조화 정도리더 권한 : 리더의 공식적, 합법적 영향력(보상 및 체벌실시 권한)의 정도리더와 상황의 적합관계리더십 상황이 리더에게 유리하거나 불리한 경우에는 ... 과업지향적 리더가 효율적리더십 상황이 리더에게 유리하지도 불리하지도 않은 상황에서는 관계지향적 리더가 효율-경로-목표이론1) 지시적 리더십도구적 리더십이라고도 불리우며 구성원들에게

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.15 | 수정일 2024.03.26

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  임파워먼트 관점 실천에서의 인간체계와 변화에 대한 기본 전제를 서술하고 자신의 의견을 논하시오

  리더는 개인의 역량을 인식하고 이를 적극적으로 지원하여 개인의 성장을 촉진해야 한다. 이를 위해서는 리더가 자신의 역할과 책임에 대한 이해와 능력이 필요하다. ... 연구 결과, 임파워먼트는 직원들의 참여와 의사결정에 대한 자율성을 증대시키고, 업무 집중도와 성과를 개선시킨다는 것이 밝혀졌다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.15

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  2021학년도 2학기 간호지도자론 기말시험 (과제물)

  중도형(5,5)은 중간형으로 인간관계 유지와 과업달성에 모두 적당한 정도의 관심을 보이는 형태이고 이상형(9,9)은 생산성과 관계 유지에 모두 지대한 관심을 보이는 지도자로 리더는 ... 여성리더는 이러한 남성중심적 사회에서 생물학적 여성이 리더의 자리에 오른 것을 의미한다. ... 단점은 우선 리더와 리더가 아닌 사람을 나누어 생각하다 보니 아무나 리더가 될 수 없다는 문제가 생기게 되고 타고난다는 것은 결국 후천적으로 육성할 수 없다는 것이기 때문에 필요한

  방송통신대 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.10.19

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  버락 오바마의 리더십 스피치 분석(교수님께 칭찬받은 A+자료입니다)

  부드러운 리더의 모습을 보여주는 것이다. ... 청중들의 집중도가 올라가는 것도 당연하다. 그는 침묵을 이용해서 청중들을 긴장시킨다. 그리고 침묵을 이용해서 청중들의 환호를 끌어낸다. ... 중요한 단어를 강조할 때 다른 단어보다 강하게 발음해서 청중들의 집중도를 높인다.(2) 적절한 침묵오바마는 연설할 때 침묵을 잘 이용한다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21

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  올바른 리더십을 함양하기 위한 리더의 요건,역할에 대해 서술하시오.

  하지만 이러한 열정도 중도를 지켜야하며, 충분한 냉철함과 현실적인 마인드를 가져야한다. ... 리더에게서 영향력을 행사하기위해서는 구성원들의 신뢰가 필요하다. 또한 여기서 보스와 리더의 차이를 다시 한 번 생각해볼 수 있다. ... 이는 곧 리더가 구성원들의 역량을 이끌어내는 능력에 달려있다. 자발적인 헌신과 몰입을 유도하는 동기부여 능력은 리더에게 필요한 덕목이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.16

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지 자신의 의견을 제시하시오.

  9등분 했는데 이로 인해 31개의 리더십 유형이 제시되었다.기본적인 형태로 좌표 다섯지점에 독특한 명칭을 부여하였는데 무기력형, 인기형, 과업형, 팀형, 중도형 리더이다.좌표가 ( ... 9,9)인 팀형 리더를 가장 바람직한 리더로 보았다.생산과 인간에 모두 관심을 가지는 가장 이상적인 리더라는 뜻이다.(1,1)인 무관심형 무기력형 리더는 경계해야 한다고 보았다.리더들에게 ... 행동이론의 리더십 유형과 유사한 모습이다.높은 LPC점수를 보이는 리더는 다른 사람과 사이좋게 지내려는데 초점을 두는 관계지향적 리더로 분류하고, 낮은 LPC점수의 리더는 동료와의

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.27

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  급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리

  관리격자도 행동 모형① 컨트리클럽형: 직무관심↓- 종업원관심↑② 무기력형: 직무관심↓- 종업원관심↓③ 과업형: 직무관심↑- 종업원관심↓→ 종업원을 목표달성의 수단으로 생각④ 중도형: ... 리더-부하관계: 리더와 종업원들 간 관계의 특성. ... ): 상황적 요소가 아주 좋거나 나쁠 때 성공적관계지향적리더(높은LPC리더): 상황적 요소가 중간정도일 때 성공적- 리더에 맞게 리더-부하관계, 과업구조, 지위권력 등의 상황을 적절히

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

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  간호지도자론 기말과제

  어떤 방향에서 구성원끼리의 원만한 관계 및 친밀한 분위기 조성에 주력한다.④ 중도형(5,5)중간형으로서, 인간과 과업에 적당한 관심을 갖는 형태로, 리더는 과업능률과 인간적 요소를 ... 리더의 성격 및 역량에 초점을 두었고, 리더의 행동유형과 리더십 상황 및 리더와 구성원 간의 관계에 초점을 맞추고 있다. ... 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오. (5점)① 여성 리더생물학적으로 여성으로 분류되는 이들이 리더의 자리에 오르는 것을 뜻한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.19

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  간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서

  무력함- 인기형(1·9형) : 인간에 대한 관심이 매우 높고 친밀한 분위기를 조성하는 것을 좋아함- 과업형(9·1형) : 일의 능률을 높이기 위한 작업조건을 정비하며 원칙을 강조함- 중도형 ... 구성원은 코치, 촉진자, 섬기는 리더로 여기며 그에 리더는 개방적인 마인드로 변화를 창출한다.2) 리더십 이론의 유형(1) 특성이론- 1940년대 개발된 지도자 개인의 특성이나 자질을 ... 보고서의 목적 및 필요성리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.14

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  [4학년 2학기 방통 기말과제물] 간호지도자론

  오하이오 대학 연구모형의 II 사분면에 속함④ 중도형? 중간형? 인간관계 유지와 과업달성에 모두 적당한 정도의 관심을 보임⑤ 이상형? 생산성과 관계유지에 모두 높은 관심을 보임? ... 비전과 실행력을 겸비함과 동시에 내적 자아와 외적 자아가 일치하는 리더 → 21세기형 리더(7) 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오.설명여성리더? ... 리더 스스로가 자신에 대한 통찰력을 갖는 데 도움을 줄 수 있음단점? 리더 측면에만 초점을 맞추고 있고 부하직원이나 상황 요소는 전혀 고려하지 않아 이론적으로 단순함?

  방송통신대 | 6페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.06.06

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  간호관리학(2) 개별과제(간호 리더십의 원리 적용 사례 보고서)

  높아질 것이라고 생각할 정도로 작업장을 컨트리클럽으로 착각할 정도인 인간 중심적인 리더십 유형3) 과업형- 업무에 대해서는 높은 관심을 보이면서 인간에 대해서는 관심이 적은 유형4) 중도형 ... 목표설정의 기법을 가르친다.④ 슈퍼리더가 구성원에게 긍정적 사고방식을 전수해 준다.⑤ 슈퍼리더는 구성원에게 외적 보상보다는 직무 내적으로 보상받는 법을 가르쳐야 한다.⑥ 팀워크를 통해 ... 때, 구성원이 기술이나 정보 등을 리더에 전적으로 의존하거나, 무엇을 해합니다.

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05

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  간호관리학 리더십 종류 및 사례

  유형이다.H병원 간호사 선생님들은 일을 잘 하지 못하는 신규에게 업무적인 지시나 지적보다는 힘내라고 간식을 사다주거나, 일 끝나고 밥을 사주는 등 정서적인 지지행동을 우선시하였다.4) 5-5.중도형 ... 상황에 미치는 영향은 리더-구성원 관계, 과업구조, 리더의 직위 권력 세 가지로 보고있다.1) 과업지향적 리더십관계보다는 과업을 우선시하는 리더십으로, 같이 일하기 힘들었던 동료에 ... 처해있는 조직적 상황에 있고, 리더십의 효과성은 리더의 행동과 상황이 적합할 때 높아지는 것으로 보는 이론이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.16

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  본인이 속한 조직 및 기타 조직에서 경험한 리더십의 성공사례 또는 실패사례 중 하나를 선택 후 정리

  피들러는 최초로 상황이라는 변수를 도입시켜 리더십의 이론을 성명했는데 과업지향적 리더와 관계지향적 리더로 구분된 리더는 상황 변수에 의하여 종업원들을 대한다. ... 명확한 성과의 평가와 계획하에 이뤄져 예상할 수 있는 업무량은 이내 직원들의 업무집중도를 향상 시켰고 일련의 과정속에서 근무의욕이 고취되는 것을 느꼈다. ... 종업원 개개인의 능력과 동기 여부도 집단의 성과에 영향을 미치지만 이를 지휘하는 리더의 역량이 뒷받침되어야 가능한 일이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.15

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  간호지도자론-허시와블랜차드의상황모형, 매니지리얼그리드이론

  하지만 현실적으로 간호조직 내에서 뛰어난 리더만큼이나 그렇지 못한 간호리더도 흔히 보게 된다. ... 리더는 구성원에게 일방적인 지시를 하며 밀착된 관리, 감독을 한다. ... 중도형(5,5)을 사용하는 관리자는 인간과 생산 모두에 약간의 관심을 기울임으로써 적절한 성능을 달성 할 수 있기를 희망한다.

  방송통신대 | 13페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.10.15 | 수정일 2020.10.30

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  (A+) 리더십 이론을 정리하고, 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오

  【그림】 관리의 격자① 컨트리클럽형(1-9): 인간에 대한 관심은 높고 생산에 대한 관심은 낮은 경우② 무기력형(1-1): 인간과 생산에 대한 관심이 모두 낮은 경우③ 중도형(5-5 ... 행동이론은 리더십이란 리더가 가지고 있는 특성이 아니라 부하직원에게 보이는 행동이라고 정의하며, 리더와 부하직원 간의 관계를 중점으로 효과적인 리더의 행동을 연구하였다. ... 이 이론에서는 5가지 유형에서 모두 높은 팀형 리더(조직목표 달성을 위해 구성원 간의 신뢰와 존중 형성)가 가장 이상적인 리더라고 제시하였다.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.10.08

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  LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  무감동적으로 묘사된다.(3) 과업형 : 과업중심의 리더십 유형으로 조직구성원들과의 교감이 원활하지 않으며 이로 인해 과도한 통제성을 보여 고압적으로 보여질 수 있는 유형이다.(4) 중도형 ... 서론과거에서 현대에 이르기까지 크고 작은 조직들을 이끌어오는 리더는 굉장히 중요한 역할을 해왔고, 리더의 역량인 리더십 역시도 많은 사람들을 통해 관심받고 연구되었다. ... Coons는 LBDQ(Leader Behavior Description Questionnaire)를 개발해 리더의 리더십을 객관적으로 구조화하고 분석하는 수단으로 활용했다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.20 | 수정일 2021.01.06

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  5주차에 학습한 리더십의 고전적현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형

  리더십 행동을 인간에 대한 관심과 생존에 대한 관심의 2가지 차원에 기초해서 방임형(1.1), 인간중심형(1.9), 생산지향형(9.1), 중도형(5.5), 이상형(9.9)로 나눌 수 ... 예전만 해도 리더를 떠올리면 박정희대통령과 같은 명령형 리더가 많이 떠오르지만 요즘의 리더를 떠올리면 명령형 리더보다 포용을 할 수 있는 리더들이 더 생각난다. ... 있다.3) 상황론적 접근상황론적 접근은 효율적인 리더의 행동이나 특성은 상황에 따라 다르게 강조하고 리더가 가지고 있는 권한, 리더가 수행하고 있는 과제의 성격, 직원들의 능력과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17

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