"전통적 인사고과" 검색결과 41-60 / 1,435건

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  인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k

  평가, 결과에 대한 피드백, 상벌, 고과요소의 선정, 고과자의 교육훈련 등에 대해 세심한 배려를 기울여 신뢰도와 타당도를 높여야 한다.4) 연공서열에 대한 선호우리나라는 전통적 유교의 ... 조직은 인사고과의 신뢰도를 높이기 위해 인사고과의 설계 ? 실시 ? ... 인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k무역학과인적자원관리2공통인사고과가

  방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.12

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  인적 자원 관리 ) 고과자, 피고과자 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오. (2)

  , 태도, 적성/ 상사, 동료, 부하, 자신, 외부/ 승격, 승진, 승급, 채용, 배치전환, 상여, 능력개발/ 장기, 단기, 정기, 비정기/ 공개, 비공개, 조정/ 근대적 기법, 전통적 ... 본론1) 인사고과의 정의2) 인사고과의 문제점3) 인사고과의 대책3. 결론4. 참고문헌1. ... 인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.목차1

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  인사고과 설계의 변화와 전개방향전통적인 인사고과요소는 조직구성원의 근로태도, 업무능력, 업적로 구성되어집니다. ... 과거 전통적인 인사고과는 과거의 실적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을 비교하고 추정하는것에 중점을 두었으나 현재의 인사고과는 직무담당자의 성과 평가와 더불어 잠재적 능력을 발굴하고 ... 고과자 대상 선정의 변화와 전개방향전통적인 고과는 종업원의 직무특성과 수행상태를 전반적으로 파악할 수 있는 상급자가 고과자로 정해지게됩니다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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  귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오

  과거의 전통적 인사고과는 과거의 실적이나 인적 능력에 따라 서열이나 우열을 비교 하는 것이지만 근래에는 미래지향적인 잠재적 능력과 개발 가능성에 초점을 둔다. ... 인사고과의 의의 및 필요성2. 인사고과의 문제점3. 인사고과의 개선방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 합리적이고 공정한 인사고과가 이루어지기 위해서는 인사고과에 관한 매뉴얼을 설계해야만 한다.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.28

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  그 기법에 따라 크게 전통적인 인사고과와 현대적인 인사고과로 나눌 수 있다. ... 본론서론에서 전통적인 인사고과는 과거의 실적이나 직원의 인적인 특성에 따라서 서열이나 우열을 비교, 추정하는 방법으로 이루어졌다고 소개했다. 따라서 전통적인 고과기법에는다.1. ... 행위기준고과법은 중요사건기술법과 평정척도법이 결합된 기법으로 기존의 전통적인 인사고과법특성을 중요시하는 평정척도법의 단점을 시정하기 위해 1963년 개발된 인사고과방법이다.행위기준고과법은

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  [인적자원관리2022] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  현재적 잠재적 능력과 그 유용성을 체계적으로 평가하는 관리기법이다.따라서 인사고과는 조직구성원들의 업적을 측정하는 제도이며, 실천능력, 적성, 장재성 등을 측정함으로써 과거의 전통적인 ... [인적자원관리2022]귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.1서론2인사고과의 개념 및 정의3인사고과의 목적4인사고과의 기본 요소5인사고과의 ... 인사고과 문제점의 대책제가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점에 대한 대책을 다음과 같이 제시한다.첫째, 인사고과에 자신감을 갖도록 준비하고 노력해야 한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.03.28

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  인적자원관리 ) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과 문제점 대책 대하어 논하시오.

  그런 방식의 인사고과는 ‘전통적’이어서 기성세대들 사이에서는 보편성을 획득한 상태이기 때문에 불만을 제기하는 일이 드물지만, 그 인사고과는 수직적 형태의 고과가 어떤 부작용을 갖는지 ... 인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.1 ... 인사고과의 대상자가 되어 고과를 받아본 경험이 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11

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  조직구성원 인사고과시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  인사평가가 구성원을 통제하려는 목적이 아니라 경영성과를 향상시키기 위해 실시하는 것이며 이에 따른 보상제도도 확실하게 구축해야 보다 긍정적인 효과를 가져올 것이다.또 전통적으로 우리는 ... 본론인사평가제도에서 발생하는 문제점은 크게 [통제적인 목적에 편향되어 인사고과가 진행된다는 것, 일률적이고 획일적인 인사고과 방법이라는 것, 고과요소의 선정이 불합리하다는 것, 고과대상이 ... 그러나 최근 업적을 중시한다는 명목하에 목표관리식 업적평가만으로 인사고과를 실시한다거나 거꾸로 역량평가만으로 인사고과를 실시하는 움직임이 많이 보였다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.09

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  인적자원관리론_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  이러한 인사고과는 전통적으로 과거의 실적 및 인적 특성에 의해서 서열이나 그 우열을 판정적인 태도로 비교·추정하는 것이 일반적 이였지만, 근래에 들어서는 각 직무담당자의 성과를 평가하는 ... 본론1) 인적자원관리에서 인사고과2) 인사고과의 문제점과 그 대책3. 결론4. 참고문헌1. ... 이에 필자가 근무하는 직장에서의 인사고과를 포함하여 일반적인 인사고과의 문제점에 대해서 살펴보면 우선, 인사고과의 기준이 불명확하여 그 고과결과에 대해서 신뢰할 수 없다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  서론기업의 경영환경에서 인적자원 관리는 과거의 전통적 관점에서 필요경비 정도로 간주 되어왔다. ... 인적자원관리주제 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과의 오류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 그러므로 본론에서는 기업의 인사고과 과정의 의의와 인사고과 과정에서 일어나는 오류의 유형을 알아보기로 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  인사고과의 목적과 개선(인사고과 오류를 줄이는 방법)

  평가하여 이를 보수의 결정 등에 반영함으로써 보다 공정한 대우를 받도록 한다.이상과 같은 목적을 지니고 있는 인사고과는 전통적으로는 과거 지향적인 입장에서 과거의 실적에 대한 상벌의 ... 인사고과의 목적과 개선(인사고과 오류를 줄이는 방법)I. ... 인사고과의 개선인사고과상의 오류를 줄이는 방법은 다음과 같다.1.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21

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  [경영학 서브 노트] 인사고과

  인사고과1. 인사고과의 의의: 현재적 + 잠재적 유용성을 조직적으로 파악2. 특징∴ 조직내의 인간을 측정대상으로 상대적 평가cf) 만능형× ? ... 경영통제 목적 → 상대고과법 ex) 서열법, 강제할당법(1) 전통적 고과방법① 서열법 ⇒ 직무평가에서도 有② 강제할당법③ 대조법④ 평정측도법 : 가장 많이 사용ex) 지도력, 책임감 ... 행위.성과.유효성 간에 중요한 구분을 해준다.⑤ MBO cf) MBO 자체가 바로 인사고과가 아니다.?계획수립 : 드럭커업적평가 : 맥그리거?구성요소 : 목표, 참여, 환류?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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  조직구성원 인사고과시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오

  최근 들어서는 팀원들 사이에 상호 평가를 실시하는 경우도 있지만 전통적인 의미의 인사고과는 상사가 부하 직원을 평가하는 것이다. ... 인사고과란인사고과라는 단어는 인사평가, 업무평가라고도 표현할 수 있다. 정부 조직이나 공공기관, 군대 등의 조직에서는 근무평정이라고도 표현한다. ... 인사고과는 조직의 인사관리에서 매우 중요하고 필요하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  서론기업의 경영환경에서 인적자원 관리는 과거의 전통적 관점에서 필요경비 정도로 간주 되어왔다. ... 인적자원관리주제 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과의 오류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 그러므로 본론에서는 기업의 인사고과 과정의 의의와 인사고과 과정에서 일어나는 오류의 유형을 알아보기로 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  인사고과의 흐름1) 전통적 고과과거의 인사고과는 주로 상, 벌과 관련한 제도였다. 성과가 좋으면 상을, 기여하지 못했다고 생각하면 벌이라는 불이익을 주는 제도이다. ... 바라보는 것 또한 같은 맥락이라 생각되는 바이다.향후 인사고과의 개선 방향은 전통적인 서열법과 행동으로 이루어지는 측정법이 아니라 피 평가자 개인과 기업평가하고 활용해 이를 교육, ... 과목명: 인적자원관리과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.[목차]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과에 관하여2. 인사고과의 흐름3. 현대적 고과 기법4.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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  현대적 인사고과의 전개방향

  인사고과는 전통적으로 과거의 실적이나 인적 특성에 따라 서열이나 우열을 판정적인 태도로 비교 ? ... 인사고과는 실천능력, 적성, 잠재성 등과 같은 조직구성원의 업적을 측정함으로써 과거의 전통적인 인사고과에서 벗어나 종업원의 성과를 객관적으로 평가하여 보상과 연계시킨다. ... [인적자원관리] 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 개념 및 정의2. 현대적 인사고과의 전개방향3. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.26

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  또한, 평가의 최종결과를 산출할 때에는 개인평가와 집단평가를 적절하게 활용하고, 또 조화시킬 수 있어야 한다.2) 현대적 인사고과의 정의현대적 인사고과의 정의는 전통적 인사고과와는 ... 먼저 전통적 인사고과 제도는 직원들을 비공개주의적, 비밀주의적으로 평가하고, 또 조직 전체의 이익에만 도움을 주기 위한 제도로 인식했다면 현대의 인사고과제도는 목표 관리제도, 성과주의의 ... 현대적 인사고과의 정의1) 현대적 인사고과시스템 설계의 기본원칙2) 현대적 인사고과의 정의3.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  [호텔 인사관리] 복수목적 인저자원평가의 의의

  객관적인 수치나 목표 달성 정도를 미리 제시하고 인사고과에서 이 점을 달성했는지 여부를 보여줌으로써 피평가자가 어떠한 인사고과결과가 나오더라도 수용할 수 있도록 해야 한다.인사고과는 ... 다방면에서 인사고과가 진행되면 좋겠지만 지나치게 비용과 시간이 소요되면 인사고과의 의미가 사라질 수 있다. ... 이러한 활동을 통해서 직원들은 자발적 또는 비자발적으로 성장욕구를 충족시키게 된다.전통적인 관점에서는 인적자원관리의 경제적 목적과 사회적 목적을 상호 대립적이고 경쟁적인 관계로 보았다

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.26

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  현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  기록되고 평가되는 제도를 말하고 실제로 적용되는 인사고과의 정의나 용어는 통일되어 있지 않고 업적고과, 인사고과, 업적 평가, 공적 평가 등의 용어로 사용되고 있다. ... [인적자원관리]현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오Ⅰ. ... 또한 전통적으로 중요하게 다루었던 노사 관계에 대한 문제와 사람우선이 아닌 기업 우선으로 하는 차별적인 형태가 아직 남아 있는 가운데 앞으로 개선해야 할 부분이 많다고 본다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.06

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  현대적 인사고과의 전개방향에 대해 논하시오

  조직의 일원으로 그들은 현재적 능력, 잠재적 가치 및 사용 가능성에 대해 체계적으로 평가 및 관리 받게 되며 이를 통칭하는 것이 인사고과다.인사고과는 전통적 의미에서 볼 때 과거에 ... 능력, 적성, 잠재력 등을 측정 가능하게 되어 과거 전통적 인사고과에서 벗어나 직원 성과를 객관적으로 평가할 수 있게 되었다. ... 이러한 이유로 인사고과의 결과는 개인을 넘어 조직에 상당한 영향을 미치고 있고 전통적 인사고과의 목적과 크게 두 가지의 차이점이 있음을 알 수 있다.조직의 구성원에게 본인들이 가진

  방송통신대 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.05.27

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