"전통적 인사고과" 검색결과 21-40 / 1,435건

• 

  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유

  제도를 말한다.1전통적으로 인사고과는 과거의 실적이나 인적 특성에 따라 서열이나 우열을 판정하는 태도로 비교했으나 현대의 인사고과는 각 직무 담당자의 성과를 평가함과 동시에 구성원이 ... 또한 대부분의 기업에서는 인사고과의 결과를 동기 부여의 수단으로도 활용하고 있다.랭스너(A. ... Langsner)는 인사고과를 종업원의 노력, 근무성적, 자격, 습관, 태도의 상대적 가치를 사실에 입각하여 객관적으로 평가하는 절차라고 말했다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.18

  다운로드 장바구니
• 

  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘모르고 있어서 그결과 연말에 평가결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한자의 입장에서 이러한 관리자평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가역량을 높이고자 하는 제반방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

  세부 실행 계획전략적인 인사 평가 체계의 도입은 기존에 존재하는 전통적인 인사고과의 기능과 경영을 전체적으로 조정하는 기능을 합니다. ... 빠르게 변동하는 경영환경에서 기업 역량을 극대화하려는 노력이 필요함에 따라 기업 평가는 전통적인 인사고과가 아니라 전체 경영체계를 효과적으로 다룰 수 있는 통제 체제의 기능을 하는 ... 현상 및 문제점대부분의 한국 기업들은 태도 고과, 업적 고과, 능력 고과를 실시하며, 사무직을 주요 대상으로 둡니다. 반면, 생산직은 사무직처럼 평가하지 않는 경우가 많습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

  다운로드 장바구니
• 

  [A+] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과는 전통적으로 과거의 실적이나 인적 특성에 따라 서열이나 우열을 판정적인 태도로 비교 ? ... 기준타당성이란 해당 인사고과가 인사고과의 활용 목적을 잘 반영하고 있는지의 문제이다. ... 객관적이고 공정한 인사고과를 위해서는 인사고과의 4가지 측면인 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성이 고려되어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17

  다운로드 장바구니
• 

  A+보장 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  전통적인 인사고과는 모든 측면을 한꺼번에 정기적으로 평가하는 방식이었지만, 이런 식으로 비용이 많이 드는 만큼 효과를 볼 수 없다는 점에서 문제가 있다고 본다.필요시 최소 비용으로 ... 인사고과의 타당성1) 인사고과의 구성요소이러한 인사고과가 가져야 할 중요한 요인은 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성이다.타당성이란 인사고시의 목적과 인사고시의 평가내용이 어느 정도 ... 인사고과의 타당성 증대 방안 - 목적별 고과고등학교라는 용어는 고등학교의 목적에 따라 서로 다른 고등학교 제도를 운영한다는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.06.22

  다운로드 장바구니
• 

  우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오

  또한 인사고과의 목적은 전통적 인사고과와 근대적 인사고과로 구분이 가능하다. 전통적 인사고과는 과거지향적 입장에서 실적에 대한 차별을 중점으로 두었다. ... REPORT우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오과목명 : 인적자원관리이 름 :목 차I. 서 론-인사고과의 정의와 목적II. 본 론1. ... 인사고과의 개선방안III. 결론I.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리 레포트 (A+)

  전통적인 인사고과는 상벌, 승진, 상여금, 해고 등의 목적에 주로 활용되었으나 현대의 인사고과는 인력개발, 동기부여, 조직개발 등을 목적으로 변화하고 있다. ... 인사고과2. 인사고과의 타당성3. 인사고과의 신뢰성Ⅲ. 결론1. 타당성과 신뢰성이 중요한 이유Ⅳ. 참고문헌[인적자원관리]? ... 인사고과는 노동자에 대한 효율적인 통제를 위해 실시하는 인사관리상의 제도로, 본론에서는 그 인사고과에 대해 자세히 알아보고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.02

  다운로드 장바구니
• 

  [A+] 학점은행제 위더스 인적자원관리 토론 아직도 기존의 인사고과제도가 필요한지 여부에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.

  전통적 방법과 가장 달라진 점은 360도 전방위평가, 평가자의 다양화 및 평가 시기의 유연성이 있습니다. 하지만 현재의 인사고과도 끊임없는 논란과 비판을 받는 것은 여전합니다. ... 기존의 인사고과제도는 필요가 없다고 생각합니다.?기존의 인사고과제도는 필요가 없다고 생각합니다. ... 인사고과란 공식적으로 개인이나 팀의 성과를 검토하고 평가하는 시스템이며 보상과 승진에도 영향을 미칩니다. 현재 우리나라의 인사고과는 과거에 비해 많이 발전되었다고 생각합니다.

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.10

  다운로드 장바구니
• 

  경영3-인적자원관리-인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선 방안

  최근 몇 년간, 많은 조직들은 전통적인 평가 방식을 넘어서 더 발전된 인사고과 시스템을 도입하고 있다. ... 본론(1) 인사고과의 인적자원 관리상 위치(2) 인사고과 사례와 문제점(3) 개선 방안3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. ... 둘째, 인사고과는 공정한 보상 체계와도 직결된다. 대부분의 조직에서는 인사고과 결과를 바탕으로 보상, 승진, 인사 이동 등의 결정을 내린다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  전통적인 인사고과는 대체로 연공 서열을 중시하여 시행되었으며, 직급이나 연차에 따라 평가 결과가 부여되었다. ... 재직 중인 회사의 인사고과 문제점작성자는 작년에 기업에 취직하였고, 올해 인사고과 대상자로 인정이 되어 인사고과를 진행했다. ... 인사고과의 개념과 의의2. 재직 중인 회사의 인사고과 문제점3. 인사고과의 개선 방안1) 투명한 평가 기준 공개2) 구체적인 피드백 제공3) 직원 교육과 연계Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2023.02.17

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정에 있어서 인적자원관리

  인사고과와 현대적 인사고과가 있으며, 두 목적은 다음과 같은 차이가 있다.먼저 전통적 인사고과는 과거의 실적을 평가하는 데 중점을 두면서 인력배치와 인사이동의 자료로 사용하고 성과측정과 ... 다음으로 성과는 개인 및 팀의 조직목표달성에의 공헌도를 의미하는데, 일반적으로 조직은 매출량, 생산량, 사고율, 불량률, 고객만족도 등이 주요 평가내용이다.인사고과의 목적은 전통적 ... 인사고과관리인사고과는 인사관리의 대상인 조직구성원의 직무능력을 평가하여 인사관리활동의 기초자료를 확보하는 활동이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.11

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  전통적으로 인사평가는 과거의 실적이나 성격에 따라 직급이나 우열을 판단적으로 비교·추정함으로써 개인을 차별·대우하는 통제목적으로 사용되어 왔다. ... 인적자원관리인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.차 례1.서론2.본론1) 인사고과 정의2) 인사고과의 타당성과 신뢰성3) 인사고과에서 타당성과 신뢰성이 중요한 ... 또 인사고과의 목적, 대상, 대상, 방식에 많은 변화가 있음을 알 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.05

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  있다.전통적인 과거의 인사고과는 상여금이나 승진, 해직 및 복직순위 등의 차별적인 상벌 시행의 기초자료로 주로 활용하였으나, 근대적인 인사고과에서는 미래지향적 입장에서 조직구성원 ... 인사고과 대상자에 대한 부정적인 감정에 기초하여 평가하거나, 인사고과의 권한이 있는 사람의 의도와는 관계없이 그 사람의 고과 평가에 대한 능력 부족으로 인해 인사고과가 잘못 이루어질 ... 경우에 인사고과 대상자는 불이익을 받을 수 있다.따라서 신뢰성을 저해하지 않도록 인사고과 권한이 있는 사람은 인사고과 대상자를 지나치게 가혹하거나 관대한 평가를 내리거나, 서로 비슷하게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.05

  다운로드 장바구니
• 

  학은제 경영학사 인적자원관리 A+ 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  『서론』기업의 경영환경에서 인적자원 관리는 과거의 전통적 관점에서 필요경비 정도로 간주 되어왔다. ... 그러므로 본론에서는 기업의 인사고과 과정의 의의와 인사고과 과정에서 일어나는 오류의 유형을 알아보기로 한다. ... 오류의 발생 가능성이 커진다.② 고과 결과 미공개로 인한 불신 : 고과 결과가 미공개되면 종업원은 인사고과 결과에 불신감을 가지게 되며 이는 인사고과 제도상의 문제점의 원인이 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.27

  다운로드 장바구니
• 

  한국방송통신대학교 / 인적자원관리 / 중간과제물

  또한 인사고과는 조직구성원들의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 평가함으로써 각종 인적자원관리시책에 필요한 정보를 획득, 활용하는 것으로 이해할 수 있다.전통적으로 과거의 실적이나 인적 ... 본론1) 인사고과의 의의2) 인사고과의 목적3) 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점4) 인사고과 문제점에 대한 대책다. 결론※ 참고자료가. ... 비중이 더 높게 반영이 되는 고과 시스템으로 다면평가라는 방지책이 크게 소용이 없는 인사고과를 경험 하였다.4) 인사고과 문제점에 대한 대책개인의 편견 및 감정에 치우쳐서 고과를

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.07

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  현대적 인사고과의 필요성현대적 인사고과의 필요성은 종래의 전통적 인사고과의 한계와 부작용을 극복하고 개선하게 하는 방향에서 의미를 찾을 수 있다. ... 따라서 전통적 인사고과는 직원의 능력개발이라는 현대 경영환경에 어울리지 않는다는 문제가 있다. ... 현대적 인사고과의 현황전통적 인사고과의 기법은 고과기준 객관성이나 고과항목 타당성, 인사고과와 다른 인사관리 직능 활동과의 유기적 연관성 확보 곤란 등의 여러 가지의 측면에서 약점이

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학과] 2022년 1학기 인적자원관리 중간시험과제물 공통(인사고과의 문제점과 대책)

  인사고과의 정의에 있어서도 전통적 접근방법은 이미 집행된 성과를 측정하는 행위를 의미하지만 전략적 접근방법에서는 목표를 달성하기 위한 하나의 과정으로 정의된다. ... 인사고과의 기준에 있어서 전통적 접근방법은 단기적 재무성과나 직원들의 능력, 자질, 태도 등에 초점을 맞추었으나 전략적 접근방법은 기업가치 증진이나 장단기 성과의 조화, 역량중심의 ... 그러나 객관적인 측정지표에 의하지 않고 사람이 평가하게 될 경우 인사고과는 반드시 평가상에 오류가 발생할 가능성이 높다.이 레포트는 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과

  방송통신대 | 9페이지 | 13,400원 | 등록일 2022.03.14

  다운로드 장바구니
• 

  (방송대) 인적자원관리 - 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  인사고과의 방식은 여러 가지가 있다. 전통적인 방식인 상사 평가에서는 상사가 부하 직원의 성과를 평가하는 방식으로, 평가자는 주로 직원의 성과 지표에 따라 점수를 매기게 된다. ... (방송대) 인적자원관리 - 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.목차1. 서론2. ... 셋째로, 인사고과의 즉각적인 피드백 부족도 피고과자로서의 큰 고민거리다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  Flippo) : “종업원의 특성과 공헌도를 전통적인 또는 고도화된 조직적인 방법으로측정하는 데 있다.”*니그로(F. A. ... Smith)와 는 "인사고과의 제도는 종업원이 속한 조직 내에서종업원의 가치를질서 있게 평정하는 것"이라 정의하고 있다.인사고과 제도는 인사관리 시스템의 일환으로서 인사의 결정에 필요한 ... 검토하는데 인사고과의 목적을 둔다.”

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.05.21

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리, 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

  먼저 인사고과 기법은 크게 전통적 고과 기법과 현대적 고과 기법으로 분류할 수 있다. 전통적 고과 기법에는 ‘서열법’, ‘평정척도법’, ‘대조표법’ 등으로 나뉜다. ... 주관적인 퍼스 널리 티 특질에 기초를 두는 전통적인 인사고과 시스템이 가지고 있는 취약점의 극복과 이를 보완하기 위해서 개발된 기법의 하나의 경우를 행위 기준에 의한 인사고과 법이라 ... 본론- 인사고과의 개념 및 정의- 인사고과의 특징 및 목적- 인사고과의 기법에 따른 분류- 현대적 인사고과시스템 설계의 기본원칙- 현대적인 인사고과의 전개방향 분석- 인사고과제도의

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.16 | 수정일 2021.11.19

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리2)인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.

  인사고과시스템을 성공적으로 운영하기란 쉽지 않다.전통적인 인사고과시스템은 고과 자체에 있어서 직무목표와의 연결성이 분명하지 않고 따라서 고과의 기준도 불확실하다. ... 개념3인사고과의 목적4인사고과의 공정성5인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치6귀하가 경험한 인사고과의 사례7인사고과의 문제점8인사고과의 개선방안9결론10참고 자료1. ... 인사고과의 문제점(1)전략경영과의 연계성 부족인사고과의 가장 큰 공통적인 문제점은 인사고과는 인사고과목적과 조직체 상황에 따라 달라야하나 대부분의 조직체는 특수한 상황에 관계없이 인사고과

  방송통신대 | 9페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.03.21 | 수정일 2023.04.25

  다운로드 장바구니