"기업 선발 기법" 검색결과 61-80 / 4,230건

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  경영학쪽지시험 1장부터7장 20180706금

  선발 도구의 특성 2가지를 써 넣으시오.(전공책234쪽)ㄱ같은 것을 일관성 있게 측정할 수 있는 선발도구의 능력ㄴ선발도구와 직무수행성과 사이에 존재하는 증명된 관계성12. ... 집단면접은 실무에서 주로 사용되는 기법이다.? 패널면접은 여러 명의 면접관이 여러 명의 지원자를 대상으로 실시하는 면접이다.? ... 집단구축 기법 ㄷ. e-러닝 ㄹ. 인바스켓 훈련 ㅁ.행동학습14. 테일러식 복률성과급은 임률이 3가지이다. (O, X)(전공책266쪽)15.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.21

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  사회복지 인력관리

  어떤 기관에서는 기관장이 단독으로 결정을 하기도 하고 다른 기관에서는 기관장이 직원선발의 업무를 총무나 지도감독자 또는 과장에게 위임한다.② 선발절차 : 사회복지기관에는 직원선발에 ... 목표달성에 필요한 인적자원을 충원하고 유지하며, 근무의욕을 고취하고, 통제하는 상호 연관된 일련의 활동으로 구성되는 동태적 활동 또는 관리체제‘라고 정의된다.2) 인사관리란 조직 혹은 기업을 ... 거기에는 직원선발의 절차가 나와있는 것이 보통이다.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.04

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  전략적인적자원개발론_역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오. (2)

  이러한 체계를 통해 기업에서는 선발 및 배치, 교육훈련과 개발, 그리고, 평가와 승계계획을 위한 도구로 활용한다. ... 또한, 역량모델은 모집과 선발, 그리고 성과관리를 이루는데 가이드라인을 제시해주며, 그 바탕에는 기업의 비전과 철학을 담는 것이 핵심이다. ... , 직무분석, 수행분석), OD(퍼슬레이팅 역량, 조직개발이론과 기법, 상황 대응, 다문화 이해, 지식경영), TD(예산관리, 니즈분석 능력, 교수학습 전략 구체화, T&영(비즈니스

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  스펙 쌓기에 열중하고 있는 인적자원들 따라서 요즘 비슷한 스펙, 같은 수준의 능력자들이 넘쳐나고 있습니다. 우리 조직에 꼭 필요하고 직무에 적합한 인재를 선발하기 위해서는 어떠한 방법들이 있을지 본인의 의견을 논리적으로 작성해 주시기 바랍니다.

  잘못된 선발로 인해 초래되는 손실을 최소화하고, 기업이 필요로 하는 적합한 인재를 선발하기 위해서는 무엇보다도 객관적이고 타당한 평가 도구를 확보하는 것이 필요하다. ... 있는 채용 기법이라고한다.직군별로 시간과 공간을 초월한 다양한 면접방법을 시도해야 하며, 성공적인 면접을 위해서는 특별히 면접위원들의 면접스킬 및 면접역량 강화를 위한 워크숍이나 ... 모의면접 훈련 등이 체계화되고 강화돼야 우수 인재를 선발할 수 있다.면접과정을 거치면서 반드시 심각하게 검증해 봐야 할 중요한 점은 기업의 수준과 비교해서 과다한 스펙 소유자들의 적응적합성을

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.26 | 수정일 2022.05.30

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  포스코 기업분석,포스코 조직구조,포스코 경영이념,포스코 핵심가치,포스코 인사관리

  (Structured Selection)채 용 구조적 선발기법 (Structured Selection)채 용 구조적 선발기법 (Structured Selection)서류전형과정으로서 ... 인간 존중 생애 직장 사명 의식비 전경영이념 상생 개방 협력핵 심 가치 고객 지향 실행 중 시 도전 추 구 인간 존 중 윤리 준 수POSCO 의 인사관리 02조직구조채 용 구조적 선발기법 ... 광양제철소 1 기 설립 착공 1988.6.10 주식상장 ( 국민주 1 호 ) 1992.10.2 4 반세기 대역사 종합준공 1994.10.14 뉴욕증시 상장 2000.10.04 민영기업

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.06

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를

  인적자원의 개발관리1) 경력관리경력관리는 개인의 욕구와 조직 욕구의 조화를 위해 장기적 관점에서 인재를 육성하게 되는 현대 인적자원관리 기법이다. ... 이러한 인력계획은 확보관리와 승진, 이동관리, 훈련계획, 임금계획 등과 밀접한 관련을 가지기 때문에 중요하다고 할 수 있다.인력을 예측하기 위한 기법은 다양한데 먼저 인력의 수요예측에서 ... 이러한 인적관리는 기업활동의 성과를 좌우하게 되고 기업 자체 목적달성과 구성원, 사회의 목적 달성에서도 중요하다고 할 수 있다.인적자원 관리는 사람을 관리의 대상으로 하기 때문에 물건

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.29

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  기업에서 활용하고 있는 모집과 선발

  기업에서 활용하고 있는 모집과 선발목차기업에서 활용하고 있는 모집과 선발I. 모집II. 선발1. 지원서 및 서류전형2. 시험3. 적성검사와 인성검사4. ... 면접* 참고문헌기업에서 활용하고 있는 모집과 선발I. 모집모집(recruitment)이란 "종업원으로 선발될 후보를 조직으로 유인하는 과정"이다. ... 오늘날 산업심리학의 발달과 더불어 면접의 기법이 계속 개발되고 발전함에 따라 면접에 대한 의존도가 높아지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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  실제로 A+ 받은 인하대학교 산업경영의이해 2022년도 1학기 중간고사 기출문제

  표준화 된 제조건 ④ 실패시에 손실부담 ㆍ생산성을 증진시키기 위한 원칙 4가지 ① 종래의 주먹구구식 작업방법의 절차를 표준화하여 과학적 작업방식으로 대체 ② 종업원을 과학적으로 선발 ... 함으로써 불필요한 시간과 노력의 낭비를 최소화하려고 노력함포드 시스템 (포드 - 자동차의 왕)(1) 포드의 경영철학인 포드이즘을 자동차 생산공정에 실현하기 위한 수단으로 추진한 관리의 기법 ... 테일러(2문제)(1) 각국의 초기경영이론 ㆍ테일러에 의해 창안된 관리 시스템은 테일러리즘, 과학적 경영의 원리라고 불림 ㆍ이 이론은 기업주에 의해 일방적으로 강요된 임금저하의 부당행위에

  시험자료 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.03.27

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  인적자원관리 시험 요약본

  원리와 선발의사결정선발 : 자격을 갖춘 지원자들의 숫자를 줄여 기업이 원하는 인적자원을 선택하는 과정-예측치 : 선발 시 측정한 점수. ... -신규 직원의 선발을 최적화함으로ㅆ 기업활동에 필요한 인재가 등용될 수 있게한다-기계와 장비의 도입을 최적화하여 인적자원의 효율을 높인다-근로자의 창의력과 경험을 발휘토록 함으로써 ... 좀 더 과학적.2.정성적 방법-HRM에 전문적 식견을 갖고 있는 전문가가 경험과 직관 판단에 의존해 수요 예측하는 방법-명목집단기법 : 구성원들이 타인들의 영향 받지 않고 독립적으로

  시험자료 | 5페이지 | 3,200원 | 등록일 2021.02.18

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히

  이러한문제를 해결하기 위해 종래의 기법으로는 목적 달성이 어렵다는 것을 인식하여 이를 극복하기 위한 방법이 모색되었다. ... 기업에서는 일찍부터 조직의 리더가 인적자원의 개발을 중요성을 파악하여 조직의 효과성과 효율성을 제고하는 운영방식을 실천하였다. ... 사회복지는 휴먼서비스로 기업보다 인적자원 관리에 있어 중요성이 강조되고 있다.본론에서는 사회복지분야의 인적자원 관리의 특징에 대해 알아보고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이

  오늘날 기업은 기업의 성과 창출과 비전달성을 위해 전략을 수행함에 있어 다양한 개입기법으로 개인과 조직의 변화를 주도하고 지원하는 역할을 수행하고 있다.2) 인력확보를 위한 모집 및 ... 그에 따라 최근 기업은 창의성과 혁신능력을 가지고 변화에 능동적인 조직구성원을 선발하고 육성하는 노력에 투자하고 있다. ... 주 목적이 다양한 작업과 직무경험을 통해 능력을 개발하기 위함으로 비교적 단기간에 걸친다.관리에 있어 직무순환은 관리자 능력을 개발시키기 위한 중요한 OJT 방법으로 동기부여의 기법과

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.13

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를

  개발관리1) 경력관리개인의 욕구 및 조직 욕구가 조화롭게 하기 위해서 장기적인 관점으로 인재를 육성하는 현대 인적자원관리 기법이라고 할 수 있다. ... 인력계획에서는 확보관리와 함께 승진, 이동관리, 훈련, 임금 계획 등과 밀접하게 관련을 가지고 있으므로 중요하다.(1) 인력의 수요예측인력 예측을 위한 기법을 살펴보면 첫 번째는 인력의 ... 또한 기업은 제품원가 구성비용의 의미를 가진다. 합리적으로 임금관리를 하게 되면 종업원의 욕구를 충족시키고 기업 이익을 보장해 준다.

  방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.22

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  전/현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요.

  이와 같이 기업도 좋은 직원을 선발하기를 원한다. ... 간략하게 살펴보면 서류함 기법은 관리자가 다루는 서류를 제공하고 지원자는 서류함의 내용을 파악한 후 제시된 문제를 해결한다. 리더없는 그룹과제는 부족한 자원배분문제,. ... 직무과업을 모방해서 설계된 모의과제로 구성해서 한번에 6～12명 정도 진행한다.이러한 모의과제에는 서류함 기법, 리더 없는 그룹과제, 작업표본, 문제해결과제, 역할연기 과제가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.18

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  생활사 검사와 면접의 특징에 대해서 기술하고, 이 둘의 차이점을 설명하시오.

  ‘인재 전쟁’이라고 불리 울 정도로 핵심 인재 선발은 기업의 인적자원에 중요한 역할을 하고 있는데 핵심 인재를 선발하기 위해서는 산업조직심리학의 원리를 이용한 인사선발을 이해하고 심리검사를 ... 응시원서보다 개인의 생활과 경험에 관한 관심이 높아지고 있다.기업의 창의적이고 열정적인 인재를 양성하기 위해서는 생활사 검사와 다양한 면접의 기법이 필요하므로 본 과제에서는 생활사 ... 특히, 소비자의 욕구가 다양해지면서 기업의 구조가 변화하고 산출되는 제품과 서비스가 새롭게 등장하면서 개인의 창의성과 열정적인 근무 자세의 중요성이 높아지면서 인재의 선발에서 전형적인

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.16

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  포스코,포스코기업소개,포스코조직도,포스코핵심가치및인재상,포스코채용,포스코개발,포스코평가,포스코보상

  HRM14 포스코의 채용 제도 구조적 선발기법 구조적 선발기법은 포스코 에서 기업문화와 인재상에 부합하는 Right People 을 선발하기 위해 2003 년부터 시행된 선발제도이다 ... HRM15 - 구조적 선발기법 채용 개발 평가 보상 02. ... 보상 ….…………………………………………….35 I ndex기업소개 기업 소개 / 조직도 / 핵심가치 인재상 14 기업소개 조직도 핵심가치 인재상 01.

  리포트 | 54페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.04.17

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  [리더십]리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  이 이론은 제2차 세계대전 초에 미국심리학협회가 육군선발시험기법을 개발, 미육군의 선발심사업무를 지원하다가, 전후 산업분야에 적용? ... 모든 기업에서 탁월한 판매관리자?연구관리자?생산관리자?재무관리자는 모두 같은 특성을 가지고 있다는 가정이 복합기업체에서도 광범위하게 작용될지는 의문이다. ... 결과적으로 인간의 성격특성의 측정기법상 신뢰성에 대한 과학적 기초가 빈약하다는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.26

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  기업의 인력계획에 대해 수요와 공급 측면에서 구체적으로 설명하고, 인력 수요·공급 예측 결과 인력의 부족

  이루어지게 하고 외부 공급을 통해 인력을 충원할 때보다 인력 조달의 비용을 감소시킨다.(2) 외부 공급한편 외부에서 인력을 공급한다는 것은 외부에서의 공모 등을 통해 인적 자원을 선발하는 ... 하는 기법: 거시적 기법의 하나로서, 조직 전체가 어느 정도로 인력을 필요로 할 것인지 우선 예측한 후 각 부서별로 인력을 배당하게 됨2) 질적 예측기업의 질적 수요 예측(Qualitative ... 수요량을 추측해 보는 기법을 의미함: 과거 기업의 생산성(productivity)을 기준으로 하거나, 또는 과거에서 현재까지 기업의 인력 수요 추세(trend) 등을 분석해 볼 수

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

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  [A+] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  뿐만 아니라, 해당 인사 선발 과정의 운영 행태는 회사가 갖는 대외적인 이미지에도 영향을 미친다.기업을 운영하는데 가장 중요한 것이 무엇이냐 묻는다면 사람마다 다르게 대답을 할 것이다 ... 인사고과는 조직구성원 개개인의 직무수행능력과 업적, 근무태도를 객관적으로 평가함으로써 그들이 조직에 대해 갖는 잠재적, 현재적 능력과 그 유용성을 체계적으로 평가하는 관리기법이다. ... 또한 회사의 요구에 부합하는 좋은 인재를 선발함으로써 향후 회사의 경영 성과를 제고할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17

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  심리학에 대한 개념과 활용분야, 나의 생각을 서술해보시오.

  그러므로 태도나 집단 역학에 대한 다양한 사회심리학 지식이 응용된다.(2) 정부에서의 심리학 활용기업과 마찬가지로 정부도 하나의 조직이기 때문에 기업조직에서 응용되는 종업원의 선발이나 ... 또한 광고에 대하여 소비자들에게 상품에 대한 정보를 더욱 효과적으로 제시하는 기법에 대해 개발하고 시장조사 및 광고 효과 조사 등을 실시한다.더욱 많은 사람들의 관심을 유도하고 광고를 ... 여기서 인사라는 용어 속에는 종업원을 선발하고 배치하며 그 후에 승진, 근무평가, 교육 등과 연관된 모든 문제가 포함되어 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.07.04

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  A+ 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

  주요 기법으로는 선형계획법, 재고 모형, 대기이론, 시뮬레이션이 있으며 통계와 과학적인 접근을 이용해 문제를 해결하기 위해 사용된다. ... 관리론은 현장에서의 관리로 과업에 대한 연구로부터 출발하여 시간연구와 동작연구를 통해 작업을 세분화, 표준작업시간을 설정하고 불필요한 동작을 제거하며 각 작업의 최적의 작업자를 선발 ... 조직을 하나의 기계로, 그 속의 인간을 기계의 부속품으로 여기며 인간을 경시하고 물질적으로 치우쳐진 이전의 고전적 경영 기법과는 달리 인간은 사회적이고 자기실현적이라는 가정을 배경으로

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.27

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