"기업 선발 기법" 검색결과 141-160 / 4,230건

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  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  서론기업이 계속 발전해나가기 위해서는 근로자의 역할이 중요하며 근로자가 기업에 맞는 인재가 되기 위해서는 기업의 역할이 중요하다. ... 합리적인 인사관리를 하려면 먼저 직무분석을 하여 직무를 정의하고, 이를 기준으로 필요한 인력을 계획하고 선발, 배치, 평가, 이동, 훈련, 보상해야 하는 것을 원칙으로 하여야 한다. ... 직무분석의 목적직무분석의 목적은 첫째, 직무분석 결과 특히 직무명세서에서는 직무수행을 하는데 어떤 종류의 사람을 뽑아야 할 것인가의 기준을 제공하여 모집과 선발에 도움을 준다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.27

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  블라인드 면접이 강화되고 있습니다. 지원자의 출신지역, 학교나 구체적인 인적 사항을 모르도록 하는 채용에 대해서 여러분은 어떻게 생각합니까? 다양한 면접과 선발방법에 대해서 기술해 보고, 자신이 생각하기에 합리적이 우수한 선발제도가 무엇인지 제안해 보시오.

  분석하는 형태의 새로운 면접 기법이다. ... 하지만 블라인드 채용을 할 경우 기업 입장에서 인재를 뽑을 기준이 없어지기 때문에 새로운 기준을 모색해야 한다.2) 시간과 비용의 증가블라인드 채용은 기업 입장에서는 지원자를 선발하는 ... 이러한 이점으로 인해 신입사원 선발에 AI 면접을 활용하는 기업들이 크게 늘고 있으며, 공공기관이나 육·해군 등 군 체계에서도 AI 면접의 도입을 서두르고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.04

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를

  그리고 선발관리도 있다. 선발이란 기업에서 이력서를 내고 면접을 본 구직자들 중 기업의 취지에 맞게 일을 잘 해줄 인재를 뽑는 것을 의미한다. ... 모집이란 여러 유용한 인재를 선발하여 해당 기업에서 일할 수 있도록 기업으로 유인하는 것을 의미한다. ... 그리고 인력예측 기법도 있는데, 지금부터 인력의 수요예측에 대해 언급하고자 한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.29

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  [인력개발과활용A+과제]조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.

  기업규모가 크고 다수의 종업원을 일시에 공개 모집하는 기업체일수록 광고방법을 선호하게 된다. ... 사용되는 교육 기법은 강의식, 참여식, 시뮬레이션, 사례연구 등으로 다양하며, 교육훈련 프로그램 이후에는 타당성 평가, 피교육자와 교육자에 대한 평가 등을 통해 차후 프로그램에 대한 ... 종업원들의 추천방법은 기존 종업원들이 자신이 몸담은 기업과 추천할 사람 양쪽을 모두 다 잘 알기 때문에 특정 직위에 필요한 인물을 가장 잘 지목할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.23 | 수정일 2023.03.04

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  [경영학개론] 인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오.

  제반활동으로써 모집과 선발 그리고 배치의 3가지 활동으로 나누어집니다.③ 인적자원 개발과 평가기업의 장기적인 성과는 인적자원의 능력과 이를 효율적으로 활용하는데 달려있다고 해도 과언이 ... 조직구성원이 자발적으로 조직목표 달성에 기여하게끔 함으로써 조직발전과 함께 개인의 안정과 발전도 아울러 달성케하는 조직에서의 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기법 체계와 ... : 모집은 여러 경로를 통해 회사에 선발 가능성이 있는 지원자의 집단을 형성하는 과정, 선발-조직이 지원자들을 조직목표 달성에 도움을 줄 수 있는 필요한 지식, 기술, 능력 및 다른

  리포트 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.05.12

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  인적 자원관리 강의 자료 정리

  (어차피 돌고돌아 같은작업),RJP(현실적 직무소개)조직내부에 모집 및 선발장점: 경제적 이익(모집비용절약), 직원들의 자질 유지 용이, 선발시간 단축, 기업문화 적응용이, 동기부여 ... HRM전통적 HRM계획 및 전략 형성전체적인 조직전략,계획형성에 참여하고 인적자원 기능을 기업전략과 일치시킴기능적 계획에만 참여(모집,선발에만 참여)권한최고인사관리자는 높은 지위와 ... 인적자원의 수요와 밀접한 관계를 가진 변수 하나를 선정하여 그 변수와 인적자원 수요간의 관계가 과거에 어떠한 추세로 전개되었는가를 살펴봄으로써 미래의 인적수요에 대한 수요를 예측하는 기법

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.23

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  임금 및 복리후생관리*임금 = 기본급+직무수당 (직책수당X)*임금수준 결정요인- 기업의 지급능력(기업규모X) : 상한선- 근로자의 생계비 : 하한선- 노동시장의 요인*승급 : 연공에 ... 오류 종류제1종오류: 좋은 지원자를 떨어트림제2종오류: 나쁜 지원자를 붙임*선발의 요건-신뢰성: 시험-재시험법, 대체형식방법, 양분법-타당성: 기준관련 타당성, 내용 타당성, 구성 ... 면접유형-스트레스면접: 압박면접-패널면접: 다수의 면접자가 한 사람 면접(다대일)-집단면접: 집단 별로 자유토론-정형적면접: 직무명세서 기초로 질문-비지시적면접: 자유질문-블라인드면접*선발의

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이

  쌓을 수 있 개개인의 능력을 나타낸다는 전제 아래에서 개인의 욕구와 조직의 욕구를 제대로 조화시킬 수 있도록 보다 장기적인 관점에서 인재를 육성하고자 하는 현대적인 인적자원관리 기법이다 ... 선발을 할 때에는 선발비율을 고려해야 한다. 선발비율은 총 응모자 수에 대한 선발예정인원수의 비율이다. 그 다음은 인력을 각 직무에 배치시켜야 한다. ... 선발의 대상이 되는 응모자 중에서 이들의 직무나 직군별 소요자격이 있는지의 여부 등 각종 선발정보를 획득 및 평가하여 판정하는 활동을 해야 한다. 선발도구로는 먼저 시험이 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.25

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  [경영학개론]경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오

  조직은 분업, 조직의 권한위계, 공식적인 선발, 공식적인 규칙, 개인적 특성의 배제, 경영 중심과 같은 것들을 가지고 있어야 한다는 것이 베버의 이상적인 관료주의다. ... 기법에서 비롯된 이론이다. ... 계량경영학이 관리자에게 주는 시사점계량적 경영학은 경영의사결정에 계량적인 기법을 활용한 것으로 2차 세계대전 이후 군대계량기법을 이용해 각종 수치적 중요성이 나타나며 수학적, 통계적

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16

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  비즈니스모델디자인과린스타트업활동 문제 정리

  9주차초기 창업자(사업을 개시한 날부터 3년이 지나지 아니한 자) 등의 선발 및 투자, 전문보육을 주된 업무로 하는 자를 엑셀러레이터라고 한다. 맞다!! ... 고객공감 > 문제정의 및 분석 > 아이디어 > 제품화4주차다음 중 기업 생존 부등식으로 올바른 것은? ... 아이디에이션의 대표적인 기법으로서 머리 속에 떠오른 모든 것을 꺼내기 위해 알렉스 오스본이 고안한 발상 기법은 브레인스토밍이다. 맞다!

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.04

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  인력개발과활용_사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.

  선발과정에 있어서도 자격이 있는 지원자가 많거나 선발기준이 애매할 경우에는 채용자의 유사성이 선발 의사결정에 중요하게 작용을 한다. (2) 조직에 유입된 인력의 경력 네트워크 구조는 ... 되지 않게 관리 1)효율적 관리를 위해 불필요한 부서간의 또는 사회적 관계를 축소하거나 사업과정의 재조정 2)직위관계를 통한 사회적인 자본 안정화 3)외부 가교형 관계를 통해서 선진기법 ... 지식 기반 사회에서는 기업의 가치가 자본 등과 같은 유형의 자산보다는 자산을 이용하는 것에 있어 필요한 기업의 핵심역량, 연관이 되어 있는 무형의 지적 자산에서 창출이 되는 가치로

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  [인사행정] 인사행정론 포토폴리오(기말ver.) - 수업 내용 요약 및 추가학습, 비평

  그 외에도 식품 안전관리 컨설팅, 조달시장 해외진출 컨설팅, 치안분야 전문기법 멘토링, 찾아가는 청렴교육, 중소기업 기술자문 코디네이터, 문화재 돌봄 모니터링, 장노년 일자리 워킹파트너 ... 인력의 수요예측을 위해서는 추세분석, 목표지향적 방법, 화폐적 기법, 관리적 예측, 시나리오 기법, 역량 분석기법 등을 이용하며, 공급의 예측을 위해서 인사표, 마코브 분석, 기술항목 ... 또한 민간기업은 국가단위가 아니라 각 개별 기업단위로 관리하기 때문에 꾸준히 피드백을 통한 성과급제도의 보완이 가능하고 이것을 통하여 조직발전과 생산성 향상을 기할 수 있다.

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2022.01.04

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  무역2 인적자원관리 HR분야에 인공지능이 도입된 사례 하나를 선정하여 소개하고 조직과 구성원에게 미치는 영향을 분석한 후 나아갈 방향

  기업의 인적자원관리에 중요한 부분이 많지만 가장 우선적으로 필요한 것이 기업이 성장하는 데 필요한 핵심 역량을 가진 인재를 선발하는 것이다. ... 따라서 많은 기업이 우수 인재 선발을 위해 채용 프로세스를 개선하고 고도화하는 데 노력을 기울이고 있다.기업이 채용 과정에서 겪는 어려움 중 하나는 대량의 이력서를 검토하는 일이다. ... 사람이 채용 평가를 했을 때 여러 일을 동시에 하고 자료를 통합하면서 실수가 발생할 수도 있지만 AI를 활용하면 실수 없이 객관적 데이터를 근거로 기업에 적합한 인재를 선발할 수 있다.세

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.07

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  [리더십] - 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  자질 있는 인재를 우선적으로 선발하여 자사의 상황을 적절히 반영한 리더십 프로그램을 개발하고 이를 꾸준히 교육시킴으로써 기업이 가진 비전과 목표 달성에 필요한 리더를 육성하고 있다 ... 마지막으로는 스킬 개발식 접근방법을 들 수 있다.이 방법은 리더십 발휘를 위한 구체적인 기법과 기술에 대한 학습을 통해 리더십을 함양을 돕는 방법으로 의사결정기법과 커뮤니케이션기법으로 ... 이를 통해 리더십의 현재 역량과 고객에 대한 대응력 등을 파악할 수 있다.외부 자료로는 시장조사를 통해서 정리된 사업 환경 자료와 새로운 기법의 등장과 관련된 정보와 연구자와 학자들의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07

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  2005년_제회_필기시험-A형

  중 학습촉진기법이 아닌 것은? ... 기업내 특수훈련을 끝낸 사람은 MP1 보다 높은 수준의 임금을 지급받기를 원하는데, 그 이유는 그가 타기업으로 이직하더라도 MP1 이상에 해당하는 임금을 받을 수 있기 때문이다.라. ... 기업은 사업내 특수훈련을 받은 사람에게 W1 = MP* 의 임금만을 지불해도 되나, 이 경우 훈련받은 사람은 타기업에서도 MP* 수준의 임금을 받을 수 있기 때문에 그의 이직 을 두려워

  시험자료 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.27

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  A+PR의 전술 가운데 퍼블리시티와 기업광고의 기능들을 각각 자세히 설명한 후, 두 전술의 공통점을 상세히 설명하시오

  이 과정에서 각 기관은 위기관리에 주력할 직원을 선발하여 위기 관련 교육, 경험, 연구를 함께 해야 합니다. 위기관리를 시뮬레이션하고 실제 상황에 대처하기 위해서입니다. ... 위기관리 상황에서 PR의 기법을 활용해서 위기관리를 잘 할 수 있는 방법들을 자세히 설명하시오.4. 현대 사회에서 PR이 발달하게 된 이유를 자세히 설명하시오.- 목 차 -1. ... 위기 관리 상황에서 PR의 기법을 활용해서 위기관리를 잘 할 수 있는 방법들을 자세히 설명하시오.4. 현대 사회에서 PR이 발달하게 된 이유를 자세히 설명하시오.5. 참고문헌1.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  인적 자원관리

  Report과목명 :인적자원관리주제 : 기업들의 인재상과 선발제도1. ... 면접면접 프로세스는 두 차례에 걸쳐서 진행되며 1차 면접은 직무역량 면접으로 직무별로 요구하는 핵심역량을 갖추고 있는지 평가한다. 3명의 면접관이 평가하는 직무별 역량면접(시뮬레이션 기법 ... CJCJ기업이 원하는 인재상은 고객 앞에서도 정직하고 도전 앞에서 당당한 인재다. 그리고 또한 ‘강유(强柔)’ 인재를 추구한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.19 | 수정일 2023.10.05

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  대구대학교 무역학과 졸업시험 국제경영론

  등과 관련한 추세와 노하우를 확보하기 위해④ 범세계적인 시장기회를 보다 적극적으로 이용하고자하는 경우⑤ 특정 시장국 혹은 지역시장에 선발적으로 진입하여 시장을 확보하기 위해외우기 ... 글로벌 스케일의 생산 및 유통을 통하여 경쟁력을 확보하고자 할 경우② 이질적이고 다양한 시장에서의 활동으로 글로벌 학습능력을 확보 위해③ 세계시장에서의 신기술, 제품개발, 마케팅 기법 ... 국제정치적 위험을 개념을 설명한 후, 정치적 위험의 측정기법과 그 대응방안에 대해 자세히 설명하시오.: 정치적 사건이나 과정에 의하여 야기된 잠재적으로 심각한 경영상의 위험정치적 위험의

  시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.11.18 | 수정일 2021.12.19

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  [A+레포트] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  동기부여 기법은 보상 시스템, 직무 설계, 경력 개발 기회 등 다양하다. 예를 들어, 성과에 따른 인센티브 제공은 직원들이 높은 성과를 내도록 동기를 부여한다. ... 이를 위해, 다단계 인터뷰와 실무진 평가를 포함한 포괄적인 선발 절차를 운영한다. ... 인사심리학은 주로 직원 선발, 교육 및 개발, 성과 평가와 같은 인적 자원 관리에 초점을 맞추고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  경영학의 이해 개념정리

  채용의 단계는 신규모집(recruitment), 선발(selection), 이동관리(movement mgt), 평가 및 보상(evaluation & compensation), 유지( ... 동시공학(Concurrent Engineering)은 개발비용과 시간을 합리적으로 관리하는 기법을 말한다.Chandler의 이론은 개인기업으로 시작하다 제품 계열의 확장과 함께 기능단위 ... 선형계획법(Linear Programming)은 일정한 제약 조건에서 최적의 답을 도출하는 기법이다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.28

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