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"기업 선발 기법" 검색결과 81-100 / 4,230건

  • 심리학에 대한 개념과 활용분야, 나의 생각을 서술해보시오.
    그러므로 태도나 집단 역학에 대한 다양한 사회심리학 지식이 응용된다.(2) 정부에서의 심리학 활용기업과 마찬가지로 정부도 하나의 조직이기 때문에 기업조직에서 응용되는 종업원의 선발이나 ... 또한 광고에 대하여 소비자들에게 상품에 대한 정보를 더욱 효과적으로 제시하는 기법에 대해 개발하고 시장조사 및 광고 효과 조사 등을 실시한다.더욱 많은 사람들의 관심을 유도하고 광고를 ... 여기서 인사라는 용어 속에는 종업원을 선발하고 배치하며 그 후에 승진, 근무평가, 교육 등과 연관된 모든 문제가 포함되어 있다.
    리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.07.04
  • A+ [인적자원관리] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요
    동시에 새로운 직무의 출현과 기존 직무의 소멸, 직무의 경계가 불확실해지는 등 전통적인 직무분석 기법만으로는 동태적 기업환경에 적용이 어렵다는 주장이 제기되고 있다. ... 환경에 적합할 수 있도록 직무의 변화를 예측하고, 관리할 수 있도록 해주는 직무분석 기법이다. ... 인적자원은 이윤의 원천인 잉여가치 생산에 직접 관련되어 있어 능력 있는 인재가 기업에 많이 존재할수록 더 많은 이윤을 획득할 수 있다.
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.18 | 수정일 2022.07.19
  • 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품
    이들은 더욱이 과거 조직의 경영 기법에 좀 더 젖어있기 때문에 새로 시작한 조직에서 주인의식을 갖기 힘들다. ... 즉 외부에서 영입하는 것보다 내부에서 채용하고 선발해 육성해 나가는 것이 주인의식의 관점에 있어 대기업에 더욱 적합한 채용방식이라고 생각한다. ... 그에 따라 최근 기업은 창의성과 혁신능력을 가지고 변화에 능동적인 조직구성원을 선발하고 육성하는 노력에 투자하고 있다.이러한 측면에서 본고에서는 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08
  • 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가
    그러다가 GE 등과 같은 다양한 기업이 도입하여 발전시켰고 1990년대에서 2000년대 동안 기업 내 혁신을 위한 방법으로써 정략적 기법과 통계학 기법으로 발전해 왔다.본고에서는 기업이 ... 시사점식스시그마 프로젝트의 시사점은 궁극적으로 경영진의 책임에 의해 성패가 좌우된다는 것으로 프로젝트의 과제 선정과 인재선발, 진행과정에 있어 솔선수범한 리더십이 따라준 기업이 성공하고 ... 글로벌 스탠다드는 기업운영에 필요한 하드웨어적인 제도 이외 구체적인 운영방식에서도 성공적 기업의 경영기법이 되었는데 모든 기업의 경영자에게 중요한 추종 대상으로 그 대표적인 예가 식스시그마
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22
  • 최근 3년 이내에 등장한 신제품 중에서 한 가지를 선택하여, 그 신제품의 마케팅전략을 설명하시오.
    제품마다 타겟층이 다르고, 이를 위한 마케팅을 할 경우 여러 마케팅 기법을 사용해야 하는데, 시대에 따라 마케팅 기법이 변화하고 있고, 더 다양해지고 있다는 것을 느꼈다.출처[김흥길의 ... 뒤이어, 1970년 ‘롯데 짜장면’ 신제품을 출시하였고, 연달아 ‘소고기 라면’을 출시하면서, 당시 국민들의 쌀 소비를 줄이고자 시작한 혼분식에 힘입어 점차 선발 주자인 ‘삼양 라면 ... 마케팅원론 과제기업의 역사에 대한 설명기업의 최고경영자에 대한 설명신제품의 마케팅 전략 설명조사 후, 느낀 점출처기업의 역사에 대한 설명1965년 ‘롯데공업’ 이라는 이름으로 탄생한
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08 | 수정일 2024.03.20
  • 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 자신의 직무에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요.
    능력과 같은 검사 문항으로 구성되어, 기업과 정부기관에서 근로자를 선발하기 위한 기법으로 많이 사용된다.2) 성격검사개인이 가지고 있는 안정적인 성향을 측정하는 것으로서 습관적 이로 ... 특수 직무에 대한 지원자에게 적용할 수 있으나 선발에서 탈락한 지원자는 기업에 대한 강한 반감을 가질 수 있다.4) 블라인드 면접은 면접자의 편견을 제거하기 위해서 피면접자의 정보에 ... 방법으로 신뢰도가 높지만, 피면접자가 위축되면 신뢰도가 낮아질 수 있다.3) 스트레스 면접법은 지원자의 약점을 공개적으로 비난할 때 이에 대한 피면접자의 반응을 관찰하는 것으로, 기업
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.21
  • 인적자원관리 보고서 - 개념, 과정 (행정론)
    조달과 유지, 개발, 활용에 관한 계획적인 관리활동의 체계2) 목적조직의 생산성 향상, 조직의 작업생활의 질 고양, 인적자원 이용과 관련된 모든 필요한 법과 규칙의 준수, 개선된 기업관계의 ... 어떤 기능을 갖춘 인력이 얼마나 필요하며, 언제 선발할 것인가 등 인척자원의 충원에 대한 전반적인 계획을 의미함. ... , 갈등해소기법, 업무전산화 기법, 이용자 만족 등등진급(승진)자 교육인간관계 및 대화기법, 위기관리기법, 조직이해 및 장악기법, 기관의 정책기법, 최근 서비스와 프로그램 경향, 기획력
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.25
  • 조직행동론 ) 고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있던 4가지 생각에 대해 구체적으로 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용 3가지를 자유롭게 서술하시오.
    다만 공장이라는 기업이 효율성과 능률을 극대화하기 위해서 직무에 있어서 과학적 관리기법을 도입시킨 것에서 끝나지 않고 그 안에서 선발된 노동자가 과학적 방식에 의해 표준화된 직무를 ... 이전에는 노동자가 자신이 원하는 일을 찾아서 업무를 수행했다면 이번엔 기업의 표준화된 직무에 적응하여 과업을 달성할 만한 능력을 갖춘 노동자를 경영자로서의 관리자들의 기준에 맞게 선발하는 ... 두 번째는 노동자의 과학적인 선발이다.
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.07
  • 생활사 검사와 면접의 특징에 대해서 기술하고, 이 둘의 차이점을 설명하시오
    기법으로 조직에서 가장 많이 사용되는 선발방식이라고 할 수 있다. ... 조직에 입장에서도 요즘 같은 경우에는 대부분의 사람들의 스펙이 올라가고 누가 더 조직에 걸맞는 사람인지 알아보기 위하여 다양한 직원선발기법을 사용하리라고 본다. ... 그 방법들 중에 하나인 생활사 검사와 면접이라는 제도를 통하여 직원이 미래에 조직에 잘 적응하고 팀원들과 불화를 겪지는 않고 잘 협력해 나갈것인지 구분을 하기에, 이 두가지 선발기법
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.26
  • 경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오
    무조건 여유 인력을 투입한다고 기업이 성공하는 것이 아니고, 최고의 인재를 선발기업에 투입해야 성공할 수 있다는 것이다. ... 경영진은 프로젝트 선정, 인재 선발, 프로세스 지원 등 모든 과정에서 훌륭한 리더십을 보여야 기업이 성공을 하게 된다는 것이다. ... Lean Six Sigma의 성공요인GE의 Lean Six Sigma 기법은 많은 기업들이 경영혁신을 위해 모범사례로 삼고 자신들에게 적용하고 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07
  • 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오
    선발과정은 채용의 핵심이다 물론 집단면접, 프리젠테이션, 시뮬레이션 면접, 영어면접, 그룹집단토론, 구조화 면접 등 구조화된 면접수단과 과학적 기법을 복합적으로 사용하고 있다.2) ... 역량면접은 회사의 핵심가치 또는 인재상을 구성하는 키워드들을 지원자가 보유하고 있는지 과거 경험을 통해 파악하는 면접기법으로서 2000년대 중반까지만해도 일부 글로벌 기업에서만 실시되던 ... 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안기업은 우수한 인재를 선발하기 위해 치열한 경쟁을 하고 있다.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.15
  • ERP1급 인사 주관식 정리
    직무요건의 적임자를 선발하지 못하는 현상을 말한다.그 중에서 ( )(이)란, 선발했어야 하는 인원을 놓치게 된 오류를말한다.제1종오류조직개발은 구성원이 주도하고 참여하고 자신들이 ... 방식의 정확한 명칭을 쓰시오.스트레스다음 [보기]에서 설명하고 있는 교육훈련의 실시기법은? ... 경영하며 생산활동을 통제하는 행위이다.생산통제(생산관리)의사결정 참가제도의 하나로 노동자, 근로자 또는 노동조합의 대표가기업의 최고 결정기관에 직접 참가하여 기업경영의 여러 문제를
    시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.05
  • [ 인력개발과활용 ] 조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.
    사용되는 선발 도구는 각종 서류와 선발 시험, 심리 검사, 면접, 신원조회, 인턴사원제 등이 있다. ... 서론인적자원관리란 조직구성원이 조직 목표를 자발적으로 달성하도록 만들어 조직을 발전시키는 동시에 개인의 안정과 발전을 도모하게 만드는 철학과 기법 체계를 의미한다. ... 임금은 직원의 노동 대가로 직원에게는 생계유지와 동기부여 수단이 되고, 기업 입장에서는 기업의 성과와 이윤과 직결되는 부분이며, 사회적으로는 소비와 저축을 창출하는 근원이 된다.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.19
  • 빅데이터를 활용한 인적자원관리
    이는 기업의 경쟁력을 강화하고, 운영 효율성을 극대화하는 데 중요한 역할을 합니다. ... 복잡한 분석 기법 필요: 빅데이터 분석에는 고도의 기술적 지식과 전문성이 필요합니다. 이는 심리학 연구자들에게 큰 도전이 될 수 있습니다.? ... Hilton Worldwide의 인재 관리 시스템활용 분야적용 기술효과인재 선발이력서 및 인터뷰 분석적합한 인재 선발직원 교육실시간 평가 및 피드백교육 프로그램 개선 및 최적화고객
    리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.26
  • 능력주의에 관한 대학교과제 A+ 받은 레포트
    세계화로 인해 기업은 능력 있는 직원을 선발·보유하려 하고, 직원은 더 나은 회사에 가거나 승진하고자 능력을 어필한다. ... 20세기까지 한국 기업문화는 전통 유교 가치관에 근거한 근속연수 서열 문화였다. 21세기 들어 ‘입사 시험’에서 ‘스펙’으로 직원을 선발하다가, 최근 수시 채용으로 인해 ‘직무 전문성 ... ’으로 변화했지만, 기본 구조는 능력 위주의 선발로서 같다.
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.09
  • [생활체육지도과] 2024년 1학기 스포츠경영관리론 출석수업대체시험 과제물(스포츠 조직 SWOT 분석)
    포함한 조직의 내부 및 외부환경을 분석하기 위한 경영기법으로 가장 널리 알려진 기법이 SWOT 분석이다. ... 또한 대만리그에서 좋은 활약을 펼친 좌완 선발투수 쉐인 유먼을 영입하여 입대한 장원준의 빈자리를 메울 대안을 확보하였다. - 중략 - ... 환경 분석은 기회와 위협이라는 외부 전략요소의 탐색으로, 이 경우 기회는 제품에 대한 수요의 증가와 기업의 지위를 향상케 하는 유리한 상황이며, 위협은 기업의 불리한 상황을 말한다.
    방송통신대 | 9페이지 | 19,000원 | 등록일 2024.04.16
  • [행정학과] 2023년 2학기 행정조직론 중간시험과제물 공통(고전적 조직이론과 신고전적 조직이론)
    당시 기업의 규모가 어느 정도 커지고 체계적인 기업활동이 필요해짐에 따라 경영자들의 일차적인 관심사는 능률이나 생산성을 올리는 것이었다. ... 동기부여에 관해 앞으로 자세히 살펴보겠지만 개인별 자극급제와 분명하고 구체적인 목표설정은 현대경영이론에서도 중요한 기법들이다.- 중략 - ... 신중한 직무설계, 표준화된 도구∙절차, 과학적인 종업원 선발과 훈련은 오늘날에도 널리 받아들여지는 개념이다.
    방송통신대 | 10페이지 | 18,000원 | 등록일 2023.09.20
  • [A+] 과학적. 행동과학적 관리시대 비교를 통한 효율적 인적자원 운영 방안 제시
    본론각 기법의 비교 분석, 장단점Ⅲ. 결론이론의 장단점을 바탕으로 바람직한 인력자원운영 방안Ⅳ. 참고 문헌Ⅰ. ... 할 수 있는 표준작업량을 산출,적이며 유능한 근로자들의 행동을 분석하여 직무를 재구조화하면 조직원의 선발. ... 인간을 하나의 생산수단으로만 취급하여 존업성, 정서를 무시했다는 부정적 평가도 존재합니다. 4가지 관리원칙은 1911년도에 탄생한 기법으로 먼저 시간과 동작을 연구하여 일반 노동자가
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.02 | 수정일 2023.03.08
  • 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가
    또한 식스시그마는 유능한 직원을 선발해서 집중적으로 교육과 훈련을 시켜서 여러 가지 벨트 제도를 호라용한다. ... 기업들은 생산 역량을 강화하기 위해서 다양한 생산 기법을 도입하거나 혹은 생산 장비를 고도화하기도 한다. ... 기업이 서비스 수준 향상의 차우너에서 식스시그마 기법을 도입하여 성과를 제대로 창출하기 위해서는 고객들을 우선시하는 기업문화가 먼저 제대로 정착되어야 한다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13
  • 인력개발과활용 ) 직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화하기 위한 직무 분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하시오.
    이는 기업뿐만 아니라 직원, 취업자들에게도 중요한 정보이다. ... 면접법과 질문지법을 이용해서 직무분석을 수행했고 이를 선발, 평가, 보상, 승진, 육성, 조직재설계에 활용했다. ... 결과책임은 직무를 수행하지 않았을 경우 손해 정도를 뜻한다.직무분석 기법은 기초 정보 수집 방법인 직접관찰법, 인터뷰, 질문지법, 작업 중심의 전문 정보 수집 분석 방법인 기능적 직무분석
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.10
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2024년 07월 19일 금요일
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