"기업 선발 기법" 검색결과 101-120 / 4,230건

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  다수의 평가 프로그램 기법을 바탕으로 행동을 평가하는데, 잠재적인 속성을 기반으로 다수 평가방법을 이용하여 관찰된다. ... 기본적으로 인재를 선발하기 위해서는 기업은 역량요건을 분석한다. 해당 업무에 또는 직급에 필요로 하는 사람인지를 역량요건 분석을 기반으로 개인의 역량을 평가하는 것이다. ... 이 후 역량 기반으로 선발을 하는 과정에서 인재상에 부합하는지 또한 평가하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  인력개발과활용 ) 직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화하기 위한 직무 분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하시오.

  이는 기업뿐만 아니라 직원, 취업자들에게도 중요한 정보이다. ... 면접법과 질문지법을 이용해서 직무분석을 수행했고 이를 선발, 평가, 보상, 승진, 육성, 조직재설계에 활용했다. ... 결과책임은 직무를 수행하지 않았을 경우 손해 정도를 뜻한다.직무분석 기법은 기초 정보 수집 방법인 직접관찰법, 인터뷰, 질문지법, 작업 중심의 전문 정보 수집 분석 방법인 기능적 직무분석

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.10

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  NCS 자원관리능력 모듈형 요약 자료

  선발, 배치 및 활용이 중요3) 자금: 기업의 경영 목표를 달성하는 데 필요한 활동은 자금에 의해 수행되고, 확보되는 자금 정도에 따라 기업 경영의 방향과 범위가 정해짐4) 전략: ... 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 인사정보시스템·재무정보시스템·생산관리시스템 등을 하나로 통합하여 기업 내의 인적·물적 자원의 활용도를 극대화하고자 하는 경영 혁신기법(2) 자원의 ... 전체 구성원의 공유가 필요하며, 기업 문화를 조성하여 기업 경영의 성패를 좌우하는 요소2) 인적자원: 기업 경영은 조직 구성원들의 역량과 직무 수행에 기초하여 이루어지기 때문에 인적자원의

  시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.08.23 | 수정일 2019.09.22

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  단국대학교 졸업시험문제 인사자원관리

  ①출근 시간대②퇴근 시간대③모든 종업원이 근무하는 시간대④자유 시간대7.인력수요의 예측기법 중 통계적 기법은? ... ①면접법②관찰법③서열법④질문지법36.선발면접의 내용에 포함되지 않는 것은? ... ①경력중심②직무명세서 기준③학력중심④기업문화 중심11.선발 면접시 나타나는 신뢰도의 저하요인이 아닌 것은?

  시험자료 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.10.10 | 수정일 2023.05.24

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  산업심리학_조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오. (2)

  종업원의 선발과 배치, 승진을 위한 측정 방법을 개발하고 개인의 기술과 흥미에 적합한 직무를 찾아 배치하는 선발과 배치, 그리고 종업원의 전문적인 기술을 향상하기 위한 교육과 평가 ... 즉, 산업 현장에 있어서 기업은 필요한 인재를 얻고 근로자는 만족스러운 직장 생활을 이어갈 수 있도록 연구하는 것이 산업심리학이라고 할 수 있다. ... ‘팀 구축 기법’은 팀의 활동을 향상하기 위한 여러 가지 기법으로 대부분 조직에서는 팀 단위로 구성되어 업무를 수행하기 때문에 대인관계 문제나 원활한 협력 등에 초점을 맞출 수 있다

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  영화 '머니볼'을 감상하고 통계학이 일상생활에서 어떻게 적용되는지 논술하시오

  당대 최고의 유명세를 떨치던 팀처럼 누구나 이름만 대면 알법한 스타 선수들을 선발하여 구단의 실력을 강화하기에는 턱없이 돈이 부족했던 것이다. ... 이러한 데이터는 오늘날 기업들이 전략적인 의사결정을 내리거나, 혹은 정부가 보다 많은 사람들에게 혜택을 줄 수 있는 새로운 정책을 제정하는 등의 선택을 내릴 때 매우 요긴하게 활용된다 ... 이에 자금도 부족하고 실력도 떨어지는 구단이라는 불명예를 해소하기 위해서 오클랜드 애슬레틱스의 단장인 빌리 빈은 경제학 전공자를 영입하여 기존의 선수 선발 방식과는 완전히 다른 체계를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  전략적인적 자원관리 시험문제 조선대

  =조직의 효과성 증진을 위해 도입되는 계획된 활동이다.경력개발= 종업원이 경력목표를 달성하기 위하여 경력경로를 선정하고 기업이 제공한 경력개발 프로그램에 참여하여 경력을 관리하는 모든 ... 를 통해 제공하고 피평가자들이 이 자료를 바탕으로 우선적으로 해결해야 하는 과제가 무엇인지 또 그 과제들에 대해 어떻게 대처하는지 그 종합적인 문제해결과정을 평가하는 방법[합리적 선발도구의 ... IMPLEMENTATION EVALUATION2) 직무공고(Job Posting)=자리가 비어 있는 직무에 관한 정보를 공고하며 직원들 모두가 그 정보를 공유할 수 있도록 한다.☆☆☆☆* 서류함 기법

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.23

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  [고전적 경영학] 과학적 관리론, 포드시스템, 일반관리론

  조직 내부 활동을 체계적으로 분류하고, 각 활동에 대해 계획, 조직화, 지휘, 통제라는 일련의 경영관리기법을 적용하였다.나. ... 원칙* 참고문헌[고전적 경영학] 고전적 경영이론경영학의 역사를 언급하자면 경영활동을 엿볼 수 있는 고대의 이집트의 피라미드 축조, 로마제국의 조직운영, 가톨릭교회 등 철저한 경영기법을 ... 종업원을 채용한 후에는 생산성을 극대화시키기 위한 작업훈련에는 한계가 있으므로 종업원을 선발할 때부터 특정 작업에 적합한 사람들을 과학적으로 선발하여야 한다.(3) 성과급제도테일러는

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.08.27

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  A+(위더스) 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  .2) 역량기반 직무분석전통적인 직무분석을 대체할 수 있는 새로운 기법이다. ... 변해가는 환경에서 과연 기업은 어떠한 방식으로 인원을 지키고 꾸려나가는지 그 인원들이 기업에 헌신하면서 지낼 수 있는지에 인적 자원관리가 중요하다고 생각한다.Ⅱ. ... 결론기업들은 항상 핵심 인재를 확보하기 위한 중요성을 강조하고 있다. 각 기업에 인재가 많이 존재할수록 회사의 경쟁력은 올라가고 회사의 위상도 높아지기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.18 | 수정일 2023.01.18

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  게임이론에서 전개형 게임에 대해 설명하고, 의사결정의 신뢰성을 제고시키는 방안의 구체적인 사례를

  개인, 조직, 국가 간 경쟁상황이나 상충하는 상황에 대하여 적용할 수 있으며 이를 통하여 최적의 의사결정을 내리기 위한 의사결정 기법을 의미한다. ... 선발자는 자신의 각 선택에 대하여 후발자가 선택할 수 있는 경우의 수를 예측할 수 있다.2) 게임 나무게임 나무는 마디와 가지로 이루어진다. ... 네 번째로는 기업 전체의 데이터 검색 및 액세스이다. 비즈니스 사용자가 분석 업무를 위하여 기업 전체에서 데이터를 검색하고 액세스할 수 있도록 지원한다.Ⅲ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 진행최종평가

  Weber가 주창한 제도이다.Q4. 3번(해설) 인적자원의 기업의 총인원수 결정(양적 예측)을 위한 거시적 분석을 위해 가치 분석 기법을 사용하는데, 기업의 지불능력과 부가가치 및 ... 생산·판매·재무·설비 등 가치분석 기법을 사용하여 전사적 수준의 목표 총인원을 결정하는 것은 다음 중 어느 부분에 포함되는 내용인가? ... 최근 채용 및 선발의 환경 특징으로 올바르지 않는 것은?

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.25 | 수정일 2021.06.27

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.

  능력을 개발하고 예측할 수 있다고 본다.경력관리는 그래서 경력이 능력을 대변한다는 전제에서 개인욕구와 조직욕구를 조화할 수 있게 장기적 관점에서 인재를 육성하는 현대 인적자원관리 기법이다 ... 선발정보를 얻는 수단으로 중요한 역할을 하고 응모자에 관한 상황정보를 얻는 중요한 선발도구로 많은 조직에서 활용된다.면접은 선발시험과 더불어 가장 많이 사용되는 선발절차로 종류로는 ... 또한 능력개발의 목적은 종업원의 현재능력과 잠재능력을 평가해 기업 요청과 종업원 각자 성장의 기회를 충족시키는 것이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.20

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  기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위해 문제점과 이슈를 정의하고, 이를 해결하기 위한 노력을 설명하십시오.

  예를 들면 첫 번째 단계인 모집 및 선발 단계에서 선발된 우수한 직원이 교육 훈련 및 평가라는 두 번째 단계에서 자신의 적성에 적합하지 않다는 등의 사유로 중도탈락할 수도 있다는 것이다 ... 진척되지 못한다면 상품의 출고일까지 늦추거나 연기해야 하는 등 기한에 대한 문제가 발생할 수 있다.3.인사관리인사관리 HRM란, 조직에서 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기법의 ... 기업의 재무 활동은 기업활동에 필요한 자본을 조달하는 일과 조달된 자본을 기업 목적에 맞게 활용하고 운용하는 일을 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,200원 (5%↓) 2090원 | 등록일 2023.02.07

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  [무역학개론] 국제인사

  그런 다음 만약 그 직무가 현지인을 가지고도 충분히 해낼수 있는 것이라면 굳이 비용이 훨씬 더 많이 소요되는 본국인을 파견시키기보다 현지인을 선발하여 기술 및 관리기법을 훈련시킨 다음 ... 선발4/ 해외파견 교육5/ 해외파견 근무6/ 해외근무 결과보고7/ 귀국8/ 본사 복귀2) 국제경영자의 선발글로벌기업은 본국에서 관리자를 선발하여 해외에 파견하기 이전에, 현지에 가서 ... 국제인사관리의 중요성국제인사관리는 글로벌기 업이 국제사업활동을 성공적으로 수행할 수 있는 인재를 선발 ?육성하여 해외에 파견하고, 동시에 현지인을 선발 ? 채용 ?

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.21

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  간호관리학 기획 시험 자료

  조직의 관점에서 자금의 조달과 운용을 효율적으로 수행하기 위한 이론과 기법의 체계1) 재무제표(1) 대차대조표(재무상태표)정의? 특정 시점에서의 기업의 재무상태를 나타냄? ... 공식적 선발: 구성원은 능력과 평가 결과에 근거하여 선발해야 함? 공식적 규칙: 규칙을 명문화하고 표준화된 업무절차를 적용함? ... 대차평균의 법칙: 차변의 합계액과 대변의 합계액은 항상 일치 [자산=자본+부채]- 자산: 기업이 보유하고 있는 재화- 부채: 기업이 갚아야 할 채무- 자본: 자산에서 부채를 뺀 나머지

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01 | 수정일 2024.01.31

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  직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다

  과거 전통적인 직무분석이 최근 동태적인 기업환경에 맞지 않다는 의문이 제기되고 있다. ... 경쟁이 커지고 제품의 수명주기가 빨라지며 기술혁신도 신속해지며 조직구조의 성격도 변해감에 따라서 직무의 성격도 바뀌고 새로운 직무도 생기는데 전통적 직무분석의 기법들은 적용이 어려워지고 ... 조직에서 구성원을 모집, 선발, 배치, 교육하고 인사 평가를 위한 기초적인 정보를 직무 분석에서 얻게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  사회복지행정론, 4주차-7주차의 학습 내용을 요약정리하고 그에 대한 본인의 생각을 작성하시오

  사회복지조직에 있어 환경적 특성, 사회적 기업3. ... 인적자원관리의 의의, 채용, 직무, 직무분석과 보상체계1) 인사관리 의의, 모집과 선발2) 직무분석과 직무명세서, 직원 개발에 있어 개념과 목적, 보상체계11. ... 프로그램의 기획기법과 의사결정1) 기획 과정과 프로그램 기획 기획방법한편, 기획 과정에 대해 언급해보고자 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27

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  경영학개론_2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

  이후 기업 내에서 의사결정을 할 때 합리적으로 할 수 있다는 것을 전제로 한 경영기법이 많이 등장했고, 이를 총칭해 의사결정학파라고 부른다. ... 테일러의 과학적 관리이론의 기본원칙은 과학적 직업분석, 체계적인 인사선발, 협동경영, 분업, 기능감독이다. ... 이를 통해 자격요건을 충족하는 인재를 선발하여 양성하고, 경영목표 달성을 위해 협력할 수 있는 규칙을 제정한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.02

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  (레포트 A+)인적자원계획에 대하여 설명하시오.

  이로 인해 필요한 인적자원의 수와 지식, 경험, 기술의 수준을 사전에 결정하여 모집 및 선발에 기여하여 기업의 내,외로부터 충원이나 이동,승진등에 관한 참고자료를 제공한다.정부에 근거한 ... 이에 기업은 경영능률의 향상과 인건비 절감, 선발계획 등을 정확하게 이해하고 부서, 직위, 직종별로 필요한 적정인원을 산정하여 다양한 조건의 변화에 따라 정원을 수정하고 적절하게 유지시키는것이 ... 하지만 인적자원계획의 변수 중 계산하고 측정할 수 없는 것들이 많아 계량적 기법을 사용할 수 있는 영역은 한계가 존재한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.12

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  핵심인재관리를 왜ㆍ어떻게 해야 하는가.

  핵심인재의 확보 및 선발1) 핵심인재 채용의 툴(tool)◎ 좋은 인재의 확보는 기업뿐 아니라 사회적으로도 좋은 기업이미지를 형성하는 데도움을 준다.◎ 성장기에 대비하여 준비된 인력을 ... 높이기 위해 전문가를 초빙하여 이론학습을 한 다음 학습내용에 관해 CEO와 함께 성찰하고 미래를 설계하는 시간을 갖는다.◎ 그다음 전략적 사고에 바탕을 둔 과학적인 경영전략기법을 ... 핵심인재의 확보 및 선발1) 핵심인재 채용의 툴(tool)4. 핵심인재양성1) 스마트의 톱그레이딩2) 후계자 양성프로그램3) 핵심인재 육성프로그램5.

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.26

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