"마이클 해머의 기업혁신" 검색결과 61-80 / 229건

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  경영 컨설팅 교육자료

  ,송상호 외,명진출판사2) 제5경영,피터 센게,세종서적프로세스 혁신1) 리엔지니어링 기업혁명,마이클 해머,김영사(Reengineering TheCorporation : A Manifesto ... 전략(번역본 임)1) 경쟁우위,마이클 포터2) 기업비전 만들기,시오야 미치,명진출판사3) 장기 전략계획,조동성,한국경제신문사4) 경영학적 사고의 틀,윤석철,경문사5) 비즈니스 리스트럭처링 ... 경영컨설팅이란 기업으로 하여금 당면한 문제들을 분석, 해결할 수 있도록 또는기업의 성공사례를 타 기업에 접목시킬 수 있도록 도와주는 전문적인 서비스를제공하는 것이다."

  리포트 | 81페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.09 | 수정일 2016.08.05

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  [품질][경쟁력][수익성][정보][정보기술][브랜드][고객만족]품질과 경쟁력, 품질과 수익성, 품질과 정보, 품질과 정보기술, 품질과 브랜드, 품질과 고객서비스, 품질과 고객만족

  리엔지니어링을 체계적으로 정리한 마이클 해머 교수의 사례 연구에 의하면 80년대 미국의 포드 자동차회사 지불 부서의 경우 정보기술을 활용하여 네트워크 및 온라인 데이터베이스를 통한 ... 또한 경쟁이론의 창시자라고 할 수 있는 마이클 포터 교수의 경쟁이론에 의하면 경쟁의 다섯 원천으로 동종업종 내에서의 경쟁, 신규진입 기업으로부터의 경쟁, 대체재 산업으로부터의 경쟁, ... 그러나 이러한 경영개선 혁신 운동을 실제적으로 성공할 수 있도록 한 동인(driver)은 정보기술의 활용이라고 할 수 있다.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.26

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  작업설계 초우량기업들의 경영혁신 200년

  반성과 자각7.실천과 사후 관리제 26장 마이클 해머의 리엔지니어링(1990년)◎ 마이클 해머마이클 해머는 세계 최고의 기업사상가 가운데 한 명으로 미국 MIT대학에서 박사학위를 받고 ... MIT 대학의 컴퓨터 교수로 역임 하였으며 소프트웨어 분야에서 전문 컨설턴트로 활동하고 있다.마이클 해머는 자동화보다는 타성을 먼저 타파하여야 하며 이런한 방법론으로 정보처리기술을 ... 이용하여 프로세스의 혁신을 이룩하는 방안을 제시하였고, 이러한 경영혁신 방법론을 ‘비지니스 리엔지니어링’이라고 명명하게 된 것이다.◎ 리엔지니어링이란?

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.11

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  리엔지니어링 정의, 특성

  리엔지니어링의 정의마이클 해머(Michael Hammer)는 리엔지니어링은 ‘비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과에서 극적인 향상을 이루기 위해 기업 업무 프로세스를 기본적으로 ... 요즈음 기업에는 혁신의 바람이 불고 있고, 모든 기업이 그 바람을 타고 날아오르려 하고 있다. ... 일본의 컨설팅 기업에 맡겨 사무 혁신 운동을 1년 반정도 했는데 성과가 없다면서 우왕좌왕하는 기업들도 있다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.28

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  [기업][설립절차][코스닥등록][기업자원계획][입지][퍼포먼스컨설팅][창업]기업 설립절차, 기업 코스닥등록, 기업 자원계획(ERP), 기업 입지, 기업 퍼포먼스컨설팅, 기업 창업

  리엔지니어링의 제창자인 마이클 해머와 챔피 교수는 ‘리엔지니어링 혁명’에서 리엔지니어링을 “혁신적이고 근본적으로 업무 프로세스를 재검토하여 극적 효과를 올리는” 방법이라고 말하고 있다 ... 창업의 유형1) 업종에 따른 분류2) 독립사업과 프랜차이즈3) 혁신적 창업과 모방창업4) 개인창업과 팀창업참고문헌Ⅰ. ... 기업 설립절차, 기업 코스닥등록, 기업 자원계획(ERP), 기업 입지, 기업 퍼포먼스컨설팅, 기업 창업 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 기업 설립절차1. 설립절차의 내용2.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.25

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  bpr이란

  ▣ BPR이란1990년 초 마이클 해머는 발달된 정보통신 기술을 기반으로 기업 전 분야의 전산통일화를 이뤄 업무효율을 극대화하자는 취지로 BPR(Business Process Re-engineering ... 혁신적 경쟁력 제고의 방안으로 도입하기 시작하였고 BPR기법 적용에 따른 실효성이 인정되어 일본과 유럽 등으로 확산되기 시작하였다.마이클 해머 박사는 BPR의 성공요소로 ▲최고 경영자 ... 바꿔야할 필요성이 대두되고 조직의 복잡성 증대와 효율성 저하에 대처하기 위해 또한 정보기술을 통해 새로운 기회를 모색하기 위해 BPR이 필요하게 되었다.1990년 IBM을 비롯한 미국 기업에서

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.25

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  비즈니스 리엔지니어링의 개념 및 추진절차에 대해서 기술하고, 주변의 리엔지니어링의 사례를 드시오

  이러한 잘못된 업무자동화에 대하여 마이클 해머는 자동화보다는 타성의 타파를 먼저 이룩하여야 하며 이러한 방법론으로 정보처리기술을 이용하여 프로세스의 혁신을 이룩하는 방안을 제시하였다 ... 이러한 위기의식에서 벗어나기 위해 각 기업은 다양한 경영혁신 프로그램을 도입하고 있는데, 다양한 경영혁신 기법 중 최근 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 (BPR 혹은 BR이라고 함)이 ... 이어 96년부터 97년까지를 성장단계로 정하고 프로세스를 발전시켰으며, 기업문화 혁신, 세계화에 심혈을 기울였다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.06

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  24조(BPR)

  BPR이란 무엇일까(1) 정의1990년 미국의 마이클 해머는 “비용, 품질, 서비스 속도와 같은 기업의 핵심적인 성과를 획기적으로 향상하기 위해 기업 활동 의 프로세스를 근본적으로 ... 따라서 업무처리에 있어서 혁신은 선택이 아닌 필수가 될 것이 분명하다.다음 BPR을 이용한 성공과 실패를 보며 앞으로 우리가 어떤 방법으로 업무 혁신을 해야 할이지 그 방향을 알아보자 ... 누구도 혁신적인 신상품이나 기술보다는 기존 상품을 확장하는 데 연구 개발 투자가 집중되고 있는 현상에 반대하지 않았다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.16

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  비즈니스 프로세스 혁신 과정 설명과 소프트웨어로 구현되는 과정

  미국의 마이클 해머박사가 주창한 BPR(Business Process Reengineering)은 근본적으로 다시 생각하고, 비즈니스 프로세스를 획기적으로 재설계함으로써 비용, 품질 ... 구현되는 과정[결론][참고자료]서론경영혁신의 개념▶경영혁신이란 기업이 비즈니스를 수행하는 방식에 큰 변화를 가져옴으로서 기업경쟁력을 강화시켜 주는 수단 혹은 과정을 의미한다.경영혁신은 ... ▶BPR의 목적▶리엔지니어링의 기본원칙▶비즈니스 프로세스 혁신 과정▶기업이 경영프로세스들을 리엔지니어링 할 때 나타나는 변화▶프로세스 혁신 예▶비즈니스 프로세스 혁신의 결과물이 소프트웨어로

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.10

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  도요타 생산방식 (TPS)

  리엔지니어링의 창시자 마이클 해머는 리엔지니어링 이후의 혁신운동을 JIT-2라고 말할 정도로 TPS는 21세기를 주도할 생산방식으로 자리 잡았다.도요타 생산 방식에서는 사람인 변이 ... 자율적인 상황에서 `혁신`이 나오는 법이지요." ... 하지만 영세 기업일지라도 도요타의 몇 가지 기본적 개념만 응용해도 많은 효과를 볼 수 있다.?

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.02 | 수정일 2016.10.07

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  리엔지니어링

  제공하는 것이다.마이클 해머(Michael Hammer)는 리엔지니어링을 "기업업무 프로세스를 기본적으로 다시 생각하고 혁신적으로 재설계함으로써, 비용? ... 손 욱 사장은 신 경영 실천을 위한 경영혁신에 끊임없이 비전을 제시하고, 격려하며, 아이디어를 제공하며 혁신의 리더로서, 컨설턴트로서, 후원자로서 3년간 지속된 프로젝트를 이끌었다. ... 따라서 우리나나라 리엔지니어링 실시기업들의 성과평가는 대부분의 기업들이 아직 실시경과기간이 짧은 도입초기 단계에 있기 때문에 결론을 맺을 수는 없지만, 지.

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.15

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  경영혁신기법의 필요성, 종류, 성공사례

  BPR은 불필요한 정보 및 비효과적인 업무과정을 제거하고 업무 흐름을 단순화하여 기업의 성과를 극대화시키는 혁신운동이며 마이클 해머에 의해 “Reengineering(재설계)”이란 ... 또한 ‘어중간한 상태’는 경영학자 마이클 포터(M. Porter)가 “Stuck단계는 새로운 프로세스가 제대로 실행되기 위하여 필요한 부수적인 요소들을 변화시키는 단계이다. ... 경영혁신 기법의 종류경영혁신 기법의 경우 경영환경 및 시대 상황에 맞게 다양하게 연구되었으며 기업특성에 맞게 적용되어 왔다.

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.01.03

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  TQM. BPR

  BPR (Business Process Reengineering)1) BPR의 정의① 마이클 해머(Michael Hammer)Business Reengineering 이란 ‘비용, ... 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과에서 극적인(Dynamic) 향상을 이루기 위하여기업 업무 프로세스를 근본적으로(Fundamental) 다시 생각하고혁신적으로(Radical) ... 만일 광범한 지지가 없다면 TQM과 같은 혁신은 오래가지 못하게 될 가능성이 크기 때문이다.4) TQM의 성공조건① 지도성조직의 경영층에 의한 지도성은 TQM을 성공적으로 개발하고

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.21

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  원가혁신 기법-비즈니스 프로세스 리엔지니어링, BPR

  BPR은 1980년대 말 마이클 해머가 미국 기업들을 컨설팅하면서 조직 목표를 달성하는 가치사슬과 비즈니스 프로세스를 새롭게 개조한다면 혁신적 결과를 가져 올 수 있다는 것을 발견하고 ... 다른 측면에서 납품단가의 문제는 무한경쟁 시장환경에서 우리 중소기업들이 불가피하게 받아들이지 않으면 안 되는 환경적 요인으로 혁신활동을 통해 이를 극복하여야 하는 경쟁력 문제로 집약될 ... 이를 통해 생원가혁신 기법-비즈니스 프로세스 리엔지니어링, BPR 3 산공정의 절감, 경영자원의 절약, 비부가가치 활동의 제거 등과 같은 원가혁신을 달성할 수 있다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.05

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  경영혁신론

  내기위해 시도하는 프로쎄스 혁신운동이다.이 분야의 세계적인 권위자인 마이클 해머는 비즈니스 리엔지니어링이란 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적인 경영성과지표들의 비약적인 향상을 ... 송두리째 바꾼 일이 있다.이런 기술혁신도 당시상화에서는 세상을 송두리째 바꾸었지만 기업에 적용시켜 볼 때 한부분에 지나지 않는다,기업의 경영혁신이란 자본적인면도 있고 노동, 유통, ... 생산 관리방법 등 여러 분야의 기술혁신이 모여 계획하고 실행하는 학문을 경영혁신론이라 칭한다.다른 측면에서 조명해 볼 때 경영혁신을 이루지 않는 기업은 경쟁에서의 패배를 의미함으로

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.02.22

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  경영혁신의 필요성과 기법

  미국 班공대의 경영학 교수인 마이클 해머가주장한 BPR은 가장 대표적인 경영혁신기법으로 20세기의 새로운 경영을 주도하였다. ... 경영혁신의 여러 가지 기법들경영혁신의 기법은 경영혁신에 대한 기업의 요구가 높아짐에 따라 다양한 기법들이 발달하였다. ... 경영혁신의 필요성과 기법목차* 경영혁신의 필요성과 기법Ⅰ. 경영혁신의 필요성1. 기업 수명 30년 설2. 정보기술의 급격한 발전 및 관점 변화3. 경쟁환경의 빠른 변화Ⅱ.

  리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.12

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  A+ [기술경영학]마이클해머의 리엔지니어링

  마이클해머의 리엔지니어링리엔지니어링목 차마이클 해머 리엔지니어링 생성배경 리엔지니어링이란 마이클 해머의 리엔지니어링 법칙 리엔지니어링 도입시기 리엔지니어링 추진 방법 리엔지니어링 고려사항 ... 깨끗이 지워버려라 의 저자 그 외 리엔지어링혁명(1995) 리엔지니어링 이후(1996) AGENDA;기업혁신을 위한 21세기 행동 강령(2002)의 저자리엔지니어링리엔지니어링 생성배경리엔지니어링1930 ... 지역적으로 흩어진 자원을 중앙에 모여 있다고 간주하라리엔지니어링마이클해머의 리엔지니어링 법칙마이클해머5. 업무 결과의 단순 통합이 아닌 업무를 연계시켜라6.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.08

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  BPR 성공사례 타코벨

  (Business Process) 을 근본적으로 재고려 하고 급진적으로 재설계하는 것 ” - 마이클 해머 - 리엔지니어링의 혁신대상 : 여러 부서간에 수행되고 있는 프로세스리엔지니어링 ... 중의 하나인 기업 . 1983’ CEO 마틴 경영상태가 악화되는 패스트푸드를 인수함 . ... 이로 인해 타코벨사는 고객의 가치를 사업계획의 핵심 요소로 만들 수 있었다 .타코벨 ( tacobell ) 기업의 비전을 제시하라 !

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.06.13

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  Restructuring, downsizing, benchmarking 에 대한 발표자료

  , 과학기술부 1999 마이클 해머 · 제임스 챔피 저 , 안중호 · 박찬구 역 , 리엔지니어링 기업혁명 , 김영사 , 1993 박홍열 · 신건철 , 기업통합이론과 기업 경영전략 : ... 기법의 적용은 기업에게 회생가능성의 여부를 결정하는 중요한 요인 하지만 어떤 것이 우리 기업의 체질에 맞는지를 체계적으로 분석해야만 , 혁신 이후의 부작용을 막을 수 있다 . ... Restructing, Downsizing and Benchmarking 경영학과 신청아 이상기 한승관 황인태 기업혁신론목 차 Restructing, Downsizing and Benchmarking

  리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.14

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  정보시스템의 목적

  이 비즈니스 프로세스 리엔지니어링이란 개념은 마이클 해머와, 제임스 챔피의 “Reengineering the Coporation"이라는 책에 의해서 알려지게 되었다. ... 기능 중심이 아닌 프로세스 중심의 사고는 기업의 전략을 축으로 기업의 목표 달성을 거시적인 관점에서 바라볼 수 있게 한다.)● 비즈니스 프로세스가 소프트웨어로 구현되는 과정.1) 프로세스 ... 이 목적을 달성하기 위해 정보시스템 개발 이전에 비즈니스 프로세스를 IT의 잠재력에 맞게 변화시키는 비즈니스 프로세스 혁신 작업이 이루어진다.(1) 비즈니스 프로세스 혁신 과정을 설명하고

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.04

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