"마이클 해머의 기업혁신" 검색결과 81-100 / 229건

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  경영조직 재설계[조직개혁의 대세론, 프로세스 재구축(BPR)]

  마이클 해머는 "장기적으로 기업의 성공을 가져다주는 것은 제품 그 자체가 아니라 프로세스다. ... 이는 결국 조직체내에 활력과 혁신의욕의 쇠퇴와 종업원의 소속감이 저하를 강화하는 결과를 남고 있다. ... 이는 최근 국내외 대기업의 증후군이라 규정되고 있으나, 대기업뿐만 아니라 중소기업 역시 규모는 작더라도 대기업과 대동소이한 조직 구조상의 형태를 갖추고 있기 때문에 유사한 문제점을

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.11.13

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  전략경영 사고의 대두와 경영전략 과정론의 출현

  (Michael Hammer)는 오늘날 기업의 경영환경을 변화시킨 핵심적인 요인을 고객(customer), 경쟁(competition), 변화(change) 등의3C로써 설명하고 있다 ... (iii) 관리 위주에서 혁신 위주로: 산업화 시대에서 정보화 시대로 바뀌어 감에따라 기업경영도 관리 위주에서 혁신 위주로 바뀌지 않으면 안된다. ... 가히 온전할 것이다[지피지기(知彼知己) 승내불태(勝乃不殆), 지천지지(努天知地) 승내가전(勝乃可全)]"고 했다.전략경영과정을 간단히 살펴보면, 아래와 같다.▶ 경영환경의 변화: 해머

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.26

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  비즈니스리엔지니어링의 정의, 비즈니스리엔지니어링의 필요성, 비즈니스리엔지니어링의 의의, 비즈니스리엔지니어링의 원칙, 비즈니스리엔지니어링의 방법, 비즈니스리엔지니어링의 성공사례 분석

  비즈니스리엔지니어링의 정의기업경영의 혁신을 가져오는 방법의 하나로서 마이클 해머에 의해 그 개념이 처음으로 소개된 리엔지니어링(reengineering 또는 business process ... 비즈니스리엔지니어링의 의의마이클 해머 등에 의해 제창된 리엔지니어링(BPR : Business Process Reengineering)이 불황에 허덕이는 상황을 타개하는 기법으로서 ... 과거의 경영혁신은 계속적인 개선을 강조하였다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.07.16

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  BPR이란(시스템분석)

  석학 마이클 해머(1993) 는 비즈니스 프로세스 재구축 활동을 "경쟁우위 확보를 위해 기업의 핵심 부문에서 비용, 품질, 서비스, 스피드와 같은 요인의 획기적인 향 상을 이룰 수 ... Michael Hammer의 방법론1단계: Choosing the Processes to Changed 개선대상 Process의 대표적 증상제시(Extensive Information ... 간접비용 증가 : 부서간 접촉/의사소통에 소요▽ 기업의 경영혁신 노력나.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.29

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  [경영정보] BPR 보고서

  . - 마이클 해머- BPR은 모든 부분에 걸쳐 개혁을 하는 것이 아니라 중요한 비즈니스 프로세스들, 즉 핵심 프로세스를 선택하여 그것들을 중점적으로 개혁해 나가는 것.Ⅱ. ... BPR은 내부 또는 외부의 고객요구사항을 접수하여 최종적으로 전달되는 일련의 과정을 하나의 프로세스로 설정하여, 경쟁사보다 월등한 성과를 내기 위해 시도하는 프로세스 혁신운동이라고 ... BPR의 4가지 근간1) Fundamental (기본적인)먼저 기업이 무엇을 해야 할지를 결정하고, 그 다음 그것을 어떻게 할지를 결정한다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.10

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  초일류 기업 월마트

  고객지향 요소- 고객을 최우선시하는 월마트의 경영이념기업 프로세스 리엔지니어링으로 유명한 마이클 해머는 “기업의 존재 목적이 고객을 위한 가치 창출에 있고 모든 경영 활동들은 최종 ... 초일류 기업 모형1) 고객중심 경영2) 끊임없는 개선 ? 혁신3) 창조적 인적 자원관리4) 유연조직 창조5) 인간존중 경영 ? 윤리6) 정보 ? ... 고객 지상주의라는 철학을 실천하기 위한 끊임없는 경영혁신의 결과다.2) 끊임없는 개선?혁신창업자 샘 월튼의 선구안을 무시할 수 없다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.07

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  리엔지니어링

  리엔지니어링 ) 시스템 과정과 결론 리엔지니어링의 효과를 극대화하기 위해서는 리엔지니어링의 적실성을 파악하는 것이 중요하다 .참고문헌 안영진 , 유영목 , 홍석기 2007 생산운영관리 마이클해머 ... 즉 , 기업은 지속적인 프로세스를 개선 하고 혁신하여 기업의 가치 창출을 극대화 하여야 한다 . ... 생산혁신사례 연구발표 ( 리엔지니어링 사례연구 )서론 오늘날 기업을 둘러싸고 있는 외부 환경은 기업 내부의 단순 대처 능력 이상으로 빠르게 변화하고 있다 .

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.10.18

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  현대생산 운영관리 제3판, 명경사 요약본(1,2,3,4,17장)

  사업전략에는 마이클 포터가 정의한 세 가지가 있다.마이클 포터(Michael Porter)의 본원적 경쟁전략① 저원가전략(overall cost leadership) : 원가를 낮추기 ... 업무프로세스를 근본적으로 혁신하기위해 해머에 의해 비지니스 프로세스 리엔지니어링(BPR : business process reengineering)이 등장하였다. ... QFD는 제조업은 물론 서비스업에도 적용될 수 있다.cf) 품질의 집- 가치분석/가치공학가치분석(VA) 또는 가치공학(VE)이란 제품과 서비스의 가치를 증대시키기 위한 체계적인 혁신의

  리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.07

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  병원의 발전기획 및 전략

  해머는 그의 책에서 다음과 같이 지적했다. ... 고객을 위한 가치창조 , 새로운 품질경영 , 초일류기업 , 신경영 , 세계적 경영 등의 경쟁 패러다임을 내걸고 혁신적인 경영전략을 구사해왔다. ... 그리고 비젼경영을 통해 참여적 과정으로서의 경영이념 및 비젼수립, 기업문화 혁신 프로그램을 통해 조직풍토의 활성화를 도모할 수 있다는 측면에서도 중요하다.비젼경영의 체계는 새로운 경영이념의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.04

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  [말콤볼드리지상] 말콤볼드리지 품질상의 품질경영평가

  바로 이런 경영환경에서 리엔지니어링의 주창자인마이클 해머가 지적한 3C(Customer, Competition, Change)의 중요성이 부각된다.불확실성 시대에 기업의 성장을 보장하는 ... 리엔지니어링-벤치마킹-학습조직 같은 혁신기법들이 이 상 제도를 통해 급속히 확산되었다. 1988-1996년 중 수상업체는 모두 28개, 수상 기업들의 평균 주가수익률은 92%, 미국 ... 미국은 이 상을 통해 “영웅적 기업” 을 만들고 수상 기업에게는 5년간 기업경영의 노하우를 공개하도록 의무를 지웠다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.27

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  [A+] 신세계 이마트 경영정보시스템 사례 조사보고서

  즉 강의시간에서도 배웠듯이 마이클 해머교수가 주창한 비즈니스 리엔지니어링(Business Reengineering) 즉, 업무 혁신을 위해서 필요한 7가지 기본 원칙 중 제일 마지막에 ... 기업이 상업적 활동을 통하여 이윤을 창출하기 위해서는 그 기업에 필요하고, 적절한 의사전달과정이나 체계를 확립하여야한다는 것을 알았다. ... 들어가며1) 이마트 선정 배경2) 신세계와 이마트 기업 개요Ⅱ.

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.20

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  [A+보장] BPR 개념 & 사례!

  BPR 의 4 대 근간과 관점BPR 이란 BPR BPR(Business Process Reengineering) 이란 1990 년대 초 미국에서 마이클 해머가 제창한 개념으로서 , ... BPR 기업 혁신론 2 조목 차 BPR ERPBPR 목차 BPR 1. BPR 이란 ? 3. BPR 성과분석 및 실패요인 4. BPR 성공사례 2. ... 운영에 중복 , 연관 있는 것들을 통합하여 하나의 흐름으로 생각 공동화 서로 다른 부서 , 부문 심지어 다른 기업과도 정보 , 자원 , 설비를 공유하여 시너지 효과를 내는 것 BPR

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.15

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  [청주대학교] 정보와기업경영 스마트정보경영론 중간고사 요약 (2012)

  Process Reengineering)1990년대 마이클해머에 의해 도입하나이상의 입력을 받아들여 고객에게 가치있는 결과를 산출하는 행동들의 집합비 성격 ... 우리나라에 적합한 사업3.1 프로세스와 경영혁신 (BPR)3.1.1 프로세스의 정의비즈니스 프로세스는 기업의 가치창출이라는 목적 하에 행해지는 모든 행위를 말함프로세스는 일상에 존재하는 ... .1.3 디지털 환경과 융합경영컨버전스기존에 있는 것들을 재조합innovation (창조적, 재조합, 혁신)컨버전스의 유형1.

  시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.06.30

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  [조직론] 조직의 이해 PPT A+

  1990 년 마이클 해머가 제창한 기업 체질 및 구조의 근본적인 변혁을 가리킨다 ) 예를 들면 프로세스조직이 없다면 보험대리인이 고객의 정보를 알기 위해 전화하고 정보전달이 느리다 ... 사업부구조 혁신구조Ⅲ. 현대의 이상적 조직유형과 토의Ⅲ. ... 기능별 조직 우리가 흔히 기업의 조직도에서 보는 전형적인 조직 구조 . 비슷한 기능 끼리 묶어서 하나의 부서로 만드는 방식으로 연결하고 통제 .

  리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.12.31

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  [중소기업경영론4D]중소기업의 경영혁신방안에 관하여 설명하시오

  마이클 해머박사가 지난 90년 하버드 비즈니스 리뷰지에 이 개념을 처음으로 소개, 전세계 기버의 경영혁신운동에 새 장을 연 BR는 용어자체가 특허로 등록되어 있어 사용권이 제한되고 ... 중소기업경영론4D)중소기업의 경영혁신방안에 관하여 설명하시오00경영학과 중소기업경영론4D형(중소기업경영론4D)중소기업의 경영혁신방안에 관하여 설명하시오00Ⅰ. ... 따라서 서비스업, 전통제조업 등을 포함한 다양한 업종에서의 혁신기업 육성을 위해서는 경영혁신형 중소기업을 발굴하기 위한 제도 도입이 필수적이다.2) 중소기업 경영혁신의 목적경영혁신활동을

  리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.09.11

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  경영혁신] 리엔지니어링

  ‘비즈니스 리엔지니어링’이란 개념은 1990년 하버드 비즈니스 리뷰 7~8월 호에 MIT의 마이클 해머Michael Hammer 교수의 ‘Reen미국 내 실패한 기업과 성공한 기업의 ... 상품의 수명주기도 줄어들었으며 이를 위한 개발과 노력을 위한 시간도 짧아졌다.따러서 해머는 앞에서와 같이 오늘날 기업의 경영환경을 변화시킨 핵심적인 요인을 고객(Customer), ... 산업화 시대에서 정보화 시대로 바뀌어 감에 따라 기업경영도 관리 위주에서 혁신 위주로 바뀌지 않으면 안된다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.11

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  BPR, 리엔지니어링, 정보기술과 경영혁신에 관한 발표자료

  미국 MIT 대학의 마이클 해머(Michael Hammer)2. ... 세계적인 추세 (1) 미국 80년대부터 대기업 병폐로 인한 전반적인 경영문제 발생, 생산비용 상승, 품질 저화, 서비스 수준 악화 1990년 마이클 해머(Michael Hammer) ... 기업의 바램과 현실 (1) 격변하는 경영환경과 경쟁 속에서 살아남기 위한 기업의 모습 시장의 요구에 신속히 대응할 수 있도록 유연하여야 함 가격, 품질 면에서 경쟁할 수 있도록 혁신적이어야

  리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.05

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  x엔지니어링 기업혁명 독후감

  ‘리엔지니어링’이란 기업의 체질 및 구조와 경영방식을 근본적으로 재설계하여 경쟁력을 확보하는 경영혁신 기법이다. 1990년 마이클 해머가 주장하였으며, 과거 생산자 주도의 경제체제에서 ... REPORT기업의 경계를 넘어 혁신을 추구하라.x-엔지니어링 기업혁명1. X-엔지니어링의 필요성X-엔지니어링 이전의 기업들은 리엔지니어링을 통한 기업혁신을 시도했다. ... 기술 중심의 프로세스를 통해 기업과 기업, 기업과 고객을 서로 연결함으로써 효율성을 혁신적으로 높이고 모든 관계자들이 가치를 창출할 도 관련을 맺는다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.31

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  ERP

  ERP system 구성개요▶ 회계로의 정보 통합Business Process Re-engineering 경영혁신운동 BPR 정의(마이클 해머 박사) 근본적으로 다시 생각하고 비즈니스 ... 기업에서 행해지는 업무의 처리 흐름 혁신적인 개선이란 ? ... 국내 ERP시장현황ERP란 무엇인가▶ ERP 정의정보의 전사적인 공유  기업경영의 정확한 예측  기업의 보유자원을 최적화시켜 생산성을 극대화 하기 위한 경영혁신(BPR)의 수단으로

  리포트 | 46페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.24

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  기술경영 용어 정의

  BPR와 구별된다.마이클 해머는 BPR(Business Processing Reengineering)을 비즈니스 프로세스 재설계란 ‘비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과에서 ... (1) BPR(Business Process Reengineering : 비즈니스 프로세스 재설계)기업 경영 혁신. ... 기업은 이러한 제약 자원들을 파악하고, 개선해야만 기업의 성과(Output)를 향상 시킬 수 있다는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.03

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