"최근의 인사관리 경향" 검색결과 61-80 / 5,198건

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  공행정과 사행정의 의의와 유사점 및 차이점에 대해서 설명하고 공행정과 사행정의 최근의 경향에 대해서 논하시오

  예를 들어, 제품 개발, 마케팅, 인사 관리, 재무 관리 등의 분야에서 사행정이 중요한 역할을 한다. 이러한 활동은 기업의 생존과 발전을 위한 필수 요소이다. ... 공행정과 사행정의 최근 경향공행정의 최근 경향은 디지털 행정의 발전, 시민 참여 확대, 그리고 투명성과 책임성의 강화로 나타난다. ... 반면, 사행정의 최근 경향은 지속 가능 경영, 사회적 책임 경영, 디지털 혁신으로 요약된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.20

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  의료계 ESG 경영 동향 및 시사점

  고려함 병원협회는 ESG 경영에 대한 협회 병원들의 높은 관심을 인식하고 ‘ 의료기관 ESG 교육연수 ’ 를 주최  100 개 이상의 교육 강좌가 조기 신청 마감 됨 3 병원계의 최근 ... 의료계의 ESG 경영의 시사점 기업윤리와 사회적책임 개인과제ESG 경영에 대한 필요성 인식이 국내 금융 , 철강 , 전자 등의 기간 사업에 포커스가 집중화 경향 의료계는 모체가 대기업인 ... 일부 대학병원 위로 소극적으로 참여 국가에서 자본을 출자한 대형 병원이 참여 중소 병원은 필요성과 혜택에 대한 인지가 없었음 2 기존의 ESG 참여 경향성소극적으로 일부 대학병원

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.04

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  [인적자원관리2022] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  그러나 최근 미국을 비롯해 일본과 한국에서도 능력의 발휘를 평가한다는 점을 합의하는 인사평가 또는 Performance Appraisal이란 용어가 경영조직에서 사용되고 있는데, 이는 ... 여기에 자신의 믿음까지 더해져 없던 사실까지 한 것으로 생산해내는 경우를 경험했다.넷째, 중심화 경향이다.고과자가 피고과자를 평가할 때 중간에 편향된 평가를 하는 경향이다. ... 있는 경향이 있었음을 부인할 수 없는 실정이다.인사고과가 합리적으로 시행되지 않으면 역량이 있는 조직구성원을 식별하고 동기부여 하는 것을 어렵게 하기 때문에 궁극적으로 조직성과에

  방송통신대 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.03.28

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  경영에서 인적자원관리의 중요성에 대하여 설명하시오.

  인사제도는 회사마다 차이가 있으며, 회사마다의 철학이 담겨있는 부분일 수도 있기 때문에 살펴보고자 한다. 최근 신인사제도의 핵심은 능력위주의 인사제도를 운영코자한다는 점이다. ... 신인사제도체계적인 인적자원관리 차원을 분석하기 위해서는 회사마다 가지고 있는 인사제도를 살펴볼 필요성이 있다. ... 건설업 분야에서는 기사자격증을 지원하여 자사에서 활용할 수 있는 인력을 양성코자 하고 있으며, 연구소 등에서는 석ㆍ박사 인력을 채용하거나, 자체적 지원을 통해 양성하여 확보하려는 경향을

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.21 | 수정일 2022.05.05

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  중앙대학교 인사조직관리 중간대체 과제

  관대화경향은 평가하는 과정에서 엄격하게 평가함으로써 갈등을 생길 수 있는 여지를 차단하기 위해서 보일 수 있습니다.최근효과란 피평가자가 평가 시점에 가장 근접하게 발생했던 일, 즉 ... 인사조직관리문제1) 인사이동의 방법으로 전환, 승진 및 이직을 비교하여 서술하시오.(6점)크게는 전환은 수평적 이동, 승진은 수직적 이동, 이직은 근로계약을 종결시킨다는 차이가 있습니다.전환이란 ... 최근에 했던 일이 기억에 가장 강하게 남아 그 일을 집중하여 평가한다는 것을 말합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.10

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  구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오

  최근에는 업계의 경쟁이 격화되고 있기 때문에, 인적자원 관리의 중요성이 과거에 비해서 더 커지고 있다. ... 평가자가 평가에 자신이 없거나 혹은 피평가자에 대한 분석이 제대로 이루어지지 않은 경우 중심화 경향이 발생한다.인사평가 과정에서 평가자의 주관성을 배제하기 위한 방안 중 첫번째는 인사평가의 ... 직장에서 관대화 경향이 발생하는 원인은 상사와 부하 직원간의 부정적인 결과를 회피하기 위한 것과 평가자 자신의 이미지 관리를 위한 것.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05

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  우리나라 기업의 인사고과,인사평가제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  예로 능력없는 감독자가 자신에 대한 비난을 자기 상사, 동료, 부하를 비판하면서 잘못을 넘겨씌우는 것을 말함.근접오류쉽게 기억 할 수 있는 최근의 일들을 중점적으로 평가하는 데서 생기는 ... 논리적인 오류평가자가 심리적으로 논리적인 관계가 있다고 생각되는 성질 사이에 나타는 경향.대비오류평가자가 가지고 있는 특성을 중심으로 피평가자를 평가하는 것을 말함.규칙적인 오류가치판단 ... 인사고과 필요성인사평가의 필요성은 크게 4가지 측면으로 나누어 살펴볼 수 있다.첫째인사평가는 기업 관리자의 관리능력개발 및 향상의 기준으로서 역할 한다둘째기업은 인사평가를 통해 객관적이고

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.06 | 수정일 2021.10.25

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복 방안에 대해 설명하시오.

  인적자원관리주제 : 조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복 방안에 대해 설명하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 이는 평가자가 평가 요소에 대한 이해가 부족하거나 평가 요소 자체가 추상적이거나 명확하지 않았을 때 발생한다.9) 최신효과 : 피평가자의 과거 성과나 업적보다는 가장 최근에 일어난 ... 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 오류인사 고과 시 발생하는 오류는 평가자, 고과에 응하는 피평가자, 제도상의 오류 등이 존재한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

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  직장에서 새로운 종업원을 선발하는 것은 매우 중요한 문제입니다. 한국사회의 경우 학연이나 지연 혹은 혈연 등의

  따라서 구체적인 목표 대비 결과치를 평가해야 하는데 중심화 경향 점수가 평균점에 집중하는 경향으로 이는 평가권을 부여받은 고과자가 권한을 포기한 사례다. ... 인사 분야의 경우 한 번 내린 자신의 평가를 바꾸기 싫어하는 인지 부조화 현상까지 겹쳐져 후광효과를 배가시키게 된다.이처럼 필자가 근무하는 직장 내에서도 학연을 중심으로 인사고과의 ... 그에 따라 최근 기업은 창의성과 혁신능력을 가지고 변화에 능동적인 조직구성원을 선발하고 육성하는 노력에 투자하고 있다.2) 모집 및 선발모집은 선발을 전제로 양질의 인력을 조직으로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14

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  인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X, Y이론에 대해 서술하고 이에 대한 견해를 작성하시오

  그러나 최근 인적 자원 관리의 급속한 변화가 기업 경쟁력 강화라는 목표를 달성할 수 있을까를 생각해보자면 성과체계를 향상시키기 위해서는 직원의 직무능력을 동시에 강화해야 합니다. ... 이러한 인사관리에서는 가시적인 사양이 아니라 실제 능력에 큰 영향을 미치는 이론이 있습니다. 이는 맥그리거의 X이론과 Y이론입니다. ... 이에 본론에서는 맥그리거의 X이론과 Y이론을 정의하고 이러한 견해가 인사관리에 어떻게 영향을 미치는지 설명하며 작성해보도록 하겠습니다.2.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.16

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  베트남 상관습(베트남문화와 상거래 관습, 비즈니스 에티켓, 비즈니스관리)

  그렇지만 최근에는 젊은 사람들을 중심으로 조금씩 그러한 경향이 변화되고 있다.짝수의 숫자는 일반적으로 좋은 숫자로 여기고 있다. ... 베트남 상관습목차베트남 상관습(1) 비즈니스 에티켓1/ 인사 및 호칭2/ 복장매너3/ 방문매너4/ 식사매너5/ 선물매너6/ 숫자에 대한 관념(2) 비즈니스 관리1/ 상거래 관행2/ ... 대상지로 평가받고 있으며, 우리나라와는 한-베트남 FTA가 발효되어 국내업체들의 진출이 활발한 시장이다.(1) 비즈니스 에티켓1/ 인사 및 호칭베트남의 인사말은 '신 짜오(Xin

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.09.09

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  인적자원관리_구성원들에 대한 업적 평가시 주관성을 배제시킬수 있는 방안에 대해서 설명하시오

  하지만 최근 사용되는 인사고과 기법은 목표에 의한 관리나 인적평정센터법, 행위기준고과법 등을 사용하여 평가되며 개인의 성과를 평가하는 것뿐 아니라 그가 지닌 잠재 능력과 개발 가능성에 ... 인사고과는 인적자원관리 과정에서 직무분석과 함께 합리적인 인적자원의 관리가 가능하도록 기초정보를 제공해주는 역할을 한다. ... 인적자원관리구성원들에 대한 업적 평가시 주관성을 배제시킬수 있는 방안에 대해서 설명하시오차 례1.서론2.본론1) 인사고과 방법과 고과자의 요건2) 인적자원 평가의 문제점3) 인사고과에서의

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.19

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  REPORT 인적자원관리

  모집 시스템을 살펴보면, 최근 몇 년 동안 순혈로만 판단하는 기준에서 혼혈기준의 사원들도 많이 뽑는 경향을 보여주며 급속히 옮겨 가고 있습니다. ... 공유 가치의 개념과 이행 계획이 인사 시스템, 평가, 보상 및 육성과 같은 다양한 시스템과 적절하게 통신되고 운영되는 경우에만 해당됩니다.인적자원관리-우리나라 특정기업의 채용전략을 ... REPORT관심기업을 선택하여 해당 기업의인적자원관리 시스템에 대하여 조사목 차1. 서론2. 본론3. 결론관심기업을 선택하여 해당 기업의 인적자원관리 시스템에 대하여 조사1.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.11

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  A+ 받음) 인사평가 <유한킴벌리의 평가보상제도>

  있다.유한킴벌리는 과거의 연공 중심의 인사관리 방식을 뒤로하고, 직무 중심과 성과 중심의 인사관리로 전환하였다. ... 인사평가- 유한킴벌리의 평가보상제도인사 평가는 인적자원의 능력과 성과에 대한 평가를 통하여 교육훈련, 보상, 인사이동 등 인적자원의 공정한 관리에 필요한 기초자료를 제공하기 위한 과정이다 ... 최근 한국에서는 평가와 보상 제도와 관련해서 이슈가 많이 되고 있다. 평가보상제도는 한마디로 각 근로자의 노고에 응답하는 방법이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.30

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  우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

  인사관리의 효율성의 연구가 필요하다고 본다. ... 최근에 자리 잡힌 능력 위주의 방식에 있어서 아직까지 인식이 바로 잡히지 않은 상태라고 볼 수 있다.결국에는 인사 평가에 대한 공정성과 투명성이 문제로 남아 있으며 객관적인 판단에 ... 인사 평가는 단순히 인사 관리에만 중점을 두는 것이 아닌 구성원들의 욕구 파악에도 초점을 맞추어야 한다는 목소리가 나오고 있는 가운데 기업의 이윤과 조직원들의 능률을 위해서 여러 부분의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.21

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  인적자원관리와 인적자원개발의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오.

  이제 사람을 확보하고 관리하는 기능은 단순한 관리 차원을 넘어 보다 효과적이고 전략적으로 고려되어야 한다.단순한 관리 차원의 활동을 ‘인사관리’라고 한다면, 조직의 성과를 창출하기 ... 아무리 인적자원관리에서 각종 인사제도를 통해서 사람과 조직을 관리하려고 해도 개인, 조직 차원의 육성과 지원이 없다면, 기업의 영속적인 발전이 어렵기 때문이다. ... 현재 많은 기업에서 인적자원능력을 중요시하는 경향이 강조되고 있으며 이런 인적자원개발에 투자와 노력을 지속적으로 증대시키고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 5,500원 (5%↓) 5225원 | 등록일 2023.01.30

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  인적자원관리 ) 인사고과가 인적자원관리 차지 위치를 설명, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.

  이러한 근거로 최근에 가장 많이 활용되고 있는 기법이다. ... 오류에는 상동적 태도, 현혹 효과, 주관의 객관화, 기대, 선택적 지각, 직각 방어, 관대화 경향과 가혹과 경향, 대비 효과와 유사 효과가 있다. ... 인적자원관리인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.인적자원관리인사고과가

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.09

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  능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하시오

  또한, 최근 주식과 부동산 등 자산 가격이 급등하여 노동소득보다 자본소득을 중시하는 경향이 있다. ... 조직구성원을 구성하고 자발성을 갖게 하는 것은 인사관리의 중요한 요소 중 하나이다. ... 이러한 특징을 기업에서는 받아들여 조직적, 전사적 성과급 위주의 보상에서 개인적 능력평가, 단기적 보상제도 등으로 동기를 부여해야 한다.⒟ 새로운 인사제도 도입최근의 대기업에서는 커리어레벨제

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.18

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  직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.

  최근 기업의 실시 경향위의 직무현장훈련, 집합교육훈련은 기업에서 인재의 직무 기초능력 및 심화능력을 직접 개입하여 관리하겠다는 취지에서의 교육이다. ... 최근 기업의 실시 경향3. 직무교육에 대한 개인 견해4. 참고자료1. ... 따라서 집합교육훈련은 비용, 시간 등이 투입되는 만큼 결과를 잘 만들어내야 하기 때문에 이러한 인재관리에 중점을 두어 교육과정 자체에서도 책임감 있는 모습을 반영하기 위해 인사고과를

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.07

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  인간관계모형(이론)은 Mayo(마요)에 의해 제시된 조직이론이다. 인간관계모형에 대하여 설명하고, 인간관계 이론이 영향을 미친 X, Y이론의 관점에 대하여 설명하시오. 서론

  X 이론은 부정적인 관점에서 인간은 선천적으로 게으르기 때문에 일을 싫어하는 경향이 있으며, 따라서 가능한 한 일을 피하려고 한다고 주장했다. ... 조직경영의 유연성 측면에서는 최근 비공식적인 조직활동이 개인의 삶의 질을 높이고 효율적으로 일하기를 바라는 마음에서 많은 기업이 지원을 하고 있다(김기효, 2010).XY 이론맥그리거는 ... 다만 수업을 들으면서 느낀 점은 효율적인 재정분배를 위해 구성원의 역량강화와 기획자 역량강화를 위해 인사시스템을 배우는 수업이라는 점이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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