"종업원 직무만족" 검색결과 101-120 / 9,181건

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  최종고객만족을 위해 종업원(내부고객)의 역할과 비중에 대해 설명하시오.

  종업원의 의견을 수렴하고, 이를 반영한 직무 환경 개선이 필요하다. 또한, 종업원의 성과를 인정하고, 그들의 기여를 존중하는 문화가 형성되도록 노력해야 한다. ... 보상 시스템과 함께, 직무 만족도를 높일 수 있는 다양한 프로그램을 도입해야 한다. ... 예를 들어, 직원이 높은 직무 만족도를 느낄 때, 그들은 더욱 친절하고 열정적으로 고객을 대할 가능성이 높다.

  리포트 | 6페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.07.07

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  인간관계론_직무특성화이론에 대해 설명하고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식을 제시하시오.

  Oldham이 함께 연구한 이론으로써 직무의 특성이 종업원의 동기부여나 만족도에 어떤 작용을 하며 업무 성과에 어떤 영향을 미치는지를 설명한다. ... 그러므로 MPS가 높은 직무는 강한 성장욕구를 가진 종업원에게 배정하고, MPS가 낮은 직무는 약한 성장욕구를 가진 종업원에게 맡기는 것이 적절하다고 할 수 있다.이때 각각의 특성 ... 그들은 종업원의 내적 동기부여를 높이는 것이 주요 변수이며 이를 높이기 위해서는 다섯 가지 핵심 직무 특성이 중요하다고 강조하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  ESI 종업원 만족도 (직원만족도) 결과 보고서

  조사항목 별 분포20 년 ESI 종업원만족도 결과보고 20 . . . 기 안 검 토 검 토 승 인ESI( 종업원만족도 ) 정의 1. ... ESI 조사 내용 종업원의 태도 (Attitudes) 종업원의 신념 (Beliefs) 종업원의 견해 (Opinion) 종업원의 행동성향 (Behavior intentions) ESI ... ESI ( 종업원 만족도 ) 조사 개요 Employee Satisfactoin Index.

  서식 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.08 | 수정일 2021.05.28

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  직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오

  많은 경우 성공적인 조직의 종업원은 그렇지 않은 조직의 종업원과 비교해 자신의 일에 대하여 성취도와 만족도가 더 높다. ... 조직공정성은 종업원이 자신의 직무수행 과정에 있어 공정하게 대우받고 있고 직무와 관련되어 있는 변수가 공정하게 처리가 이루어지고 있는지에 대한 것이라는 정의, 조직구성원이 조직 생활 ... 조직은 양식화되어 있는 인간의 행동이며 조직에서 이러한 구조는 보편적으로 공식적인 직무기술서, 조직의 정책에서 발생한다. 대부분 조직은 종업원이 따르기를 원하는 가치를 가진다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  직무 만족에 영향을 주는 다양한 요인들을 제시하고 작업동기이론에서의 주요한 요소들

  두 번째는 직무 외적인 요인으로 종업원과 그 주변 사람과 관련된 요소이다. ... 첫 번째는 직무 내적인 요인으로 종업원이 수행하는 업무 자체와 관련된 요소로 직무의 흥미도, 과업의 정체성과 다양성, 개인이 가진 재능 활용 여부 등에 해당한다. ... 두 번째는 감독으로 감독자 기술 및 관리능력, 종업원에 대한 배려와 관심의 정도를 의미한다. 세 번째는 작업으로 작업에 관한 관심 정도와 학습과 책임부담의 제공 정도를 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  산업심리학_산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오. 그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명해보시오.

  종업원의 태도, 만족감, 리더십이 조직에 미치는 영향 등을 연구 분야를 둔다. 직무만족은 종업원이 직무에 대하여 갖는 대표적인 태도 중 한 가지이다. ... 작업 동기는 종업원의 작업 동기를 높이기 위하여 직무와 작업 조건의 고안과 개선에 대해 연구한다. ... 개인의 기술과 흥미에 가장 적합한 직무들을 찾아내어 종업원을 배치하는 데 적용한다. 직무에 필요한 능력과 적성을 가진 사람을 선발하고 배치한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오

  종업원(조직구성원)의 관점에서의 기대효과교육훈련은 종업원들의 직무수행능력 향상과 자기개발 기회 제공에 긍정적인 영향을 미친다는 것이 연구 결과로 나타났다. ... 또한, 교육훈련을 통해 직원들의 직무 만족도와 조직 유대감이 증가하였다. ... 뿐만 아니라, 기업 교육훈련은 직원들의 동기부여와 직무 만족도를 높이는데도 도움을 준다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.31

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  산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  직무설계1) 개념직무설계는 작업자들이 만족스러운 근무 환경 속에서 일할 수 있도록 직무를 설계하는 일에 대한 연구를 한다. ... 직무 연구와 검사가 직무를 수행하는 데 얼마나 예측할 수 있을지 연구하게 된다. 개인의 기술과 흥미에 가장 적합한 직무를 찾아내 종업원을 배치하는 것이 목적이라고 한다. ... 교육과 훈련1) 개념교육과 훈련은 직무 수행을 개선하기 위하여 종업원의 기술 향상에 관심을 가지는 것이다. 전문직들의 기술 향상과 관리자 양성 프로그램 등이 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.02

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  사회복지조사론_관심 있는 사회현상이나 특정 대상에 대한 연구주제를 정하여 연구계획서 작성하기

  , 1969).(4) 감독감독자가 종업원에게 갖는 관심과 배려의 정도로 감독자의 기술적 관리능력을 의미하며, 이는 경영자의 종업원 중심적 리더십 스타일을 말하는 것으로서 구체적으로 ... 감독자의 종업원에 대한 지원이나 복지에 관한 관심의 정도가 직무 만족에 영향을 미친다(Smith & Kendall & Hulin, 1969).(5) 동료동료작업자의 우호적·지원적 태도 ... , 기술적인 능력의 정도를 의미하는 것으로 우호적·협력적·지원적 동료근로자 집단은 개별 종업원의 직무 만족에 영향을 주는 요인이다(Smith & Kendall & Hulin, 1969

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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  여러분이 CEO로서 종업원을 선발한다고 가정하고 고려할 사항이 있다면 어떤 내용이 있을지 토론해 보세요

  종업원 선발 과정에서 고려해야 할 요소능력과 적합성직무 수행에 필요한 기술, 지식, 능력을 평가해야 한다. 또한, 지원자가 조직의 문화와 가치에 적합한지도 고려해야 한다. ... 특히, CEO로서 종업원을 선발하는 과정에서는 다양한 요소를 고려해야 하므로 이런 종류의 통찰은 매우 중요하다. ... 그러므로 아래의 내용에서는 CEO로서 종업원을 선발한다고 가정하고 고려할 사항이 있다면 어떤 내용이 있을지 토론해 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.30

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  HBR Case study _ When Salaries Arent Secret <임금공개>

  영향 주는 요인 직무 불만족 요인4. ... 직무자체에 대한 도전성 불만족을 줄이지만 만족도를 높이지는 못하는 요인 → 직무외적 요인 위생요인 급여 , 기술적 감독 , 작업조건 조직정책과 관리 , 대인관계 직장의 안정성 직무만족에 ... 이렇게 체계화된 조직이 완성되면 상사는 종업원에게 권한 ( 임금 ) 을 부여하고 그에 따른 책임 ( 직무 ) 을 받으며 효율적인 조직 운영이 가능하기 때문이다 .

  리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.14

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  직무 만족에 영향을 미치는 요소들에 대해서 논의하시오.

  이 중 사람에 해당하는 종업원은 직무 만족에 따라 태도, 결근, 이직 등의 결과를 나타낸다. 직무 만족이란 종업원이 직무에 대해 가지는 우호적 또는 비우호적인 태도를 의미한다. ... 종업원 스스로 직무에 더욱 만족 혹은 불만족 하려는 선천적인 성향을 가지고 있음을 주장한다. ... 종업원은 직무의 성질이나 조직의 특성을 인지적으로 평가하여 상대적인 만족 수준을 결정하는데, 해크먼과 올덤은 종업원이 5가지 핵심적인 직무 특성을 중심으로 평가한다고 주장하였다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.10

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  종업원의 행동에 영향을 주기 위한 네 가지 기본 가정과 보상시스템에 대해 설명하고, 보상체계를 통한 구체적인 동기부여 방안을 서술하시오

  그러므로 회사 차원에서도 직원들의 직무 수행 능력을 높이기 위해 다양한 인센티브 제도를 도입하고 있지만, 궁극적으로는 개개인 스스로가 자발적으로 일할 수 있는 환경을 조성함으로써 구성원들을 ... 다음으로 직무특성에는 과업 내용, 작업조건, 교육훈련 기회, 승진기회, 사회적 인정 등이 포함된다. ... 본론직원들의 동기부여 요인으로는 개인적인 특성, 직무특성, 조직구조 및 문화라는 세 가지 차원이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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  기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오

  종업원에게는 개인적 욕구를 충족해 자기 직무를 더 만족스럽게 생각하고 개인적, 사회적인 이유로 긍정적인 효과를 기대할 수 있다. Ⅳ. ... 교육훈련 목적은 조직 구성원의 태도, 지식, 기술 등을 발전시켜 직무수행 능력 향상과 직무만족을 통해 더 중요한 직무를 수행하도록 하는 것에 있다. ... 특기와 개성을 개발하고 보상이 증가하며 직무만족도가 향상하는 효과를 기대할 수 있다. Ⅲ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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  학점은행제 산업심리학 과제 100점 자료

  따라서 종업원의 직무만족을 위해 필요한 것들에 대하여 살펴보도록 하겠습니다.Ⅱ. 본론1) 직무만족이란 무엇일까요? ... .5) 직무만족이 왜 중요한지 그렇다면 종업원들의 직무만족을 증진시킬 수 있는 방법에 대해 저의 경험을 바탕으로 이야기 해볼까요? ... 이로써 종업원의 직무만족이 충분하지 못하다면 우수한 직원이 단순히 거리적 시간적 이유만으로 유지하기는 어렵다 생각됩니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.06

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  기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오

  연구 결과, 스마트워크 도입으로 인해 종업원의 역량이 강화되었으며, 이는 직무 만족도 향상과 직장 안정성 증가로 이어졌다. ... 또한, 교육훈련은 종업원들의 자기만족감과 동기부여를 높여준다.2. ... 종업원들은 조직에서 경쟁력을 유지하기 위해 지속적인 학습과 발전의 기회를 원하며, 이를 만족시킬 수 있는 조직에서 일하고자 한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.05

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  직장 내 스트레스

  직무만족이 높은 직원과 그 직원이 만들어내는 직무성과 간에는 분명히 강한 상관관계가 존재한다.만족과 성과에 대한 자료를 조직 수준으로 수집하여 분석한 결과, 만족한 종업원들로 구성된 ... 불편함을 느끼고 스트레스를 받는다면 외부 환경적 요인으로 인한 스트레스라고 할 수 있다.(2)직무 관련 요인직무 관련 요인은 종업원 개개인이 수행하는 업무 및 그에 따르는 책임과 ... 여기서 사기가 높은 집단이란70% 이상의 직원들이 전반적으로 직무에 만족하고 있다고 표현하고 있는 집단을 말하며 중하위 수준의 집단은 70% 미만인 경우를 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.14

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  직무평가방법을 비교분석하시오

  갑작스런 직무평가를 시행하게 된다면 종업원에게 임금에 대한 오해를 불러일으킬 수 있습니다. 그렇다보니 직무평가를 실시하기 전에는 종업원에 대한니다. ... 기업과 종업원 간의 마찰에서는 평가요소 선정에 있어, 기업과 종업원 간의 의견 분쟁이 발생할 수 있고 임금관련해서 갈등이 생길 수 있습니다. ... 직무만족은 구성원이 속해있는 조직의 특성에 따라서 차이가 나기도 하며 조직의 성과에 직접적이나 간접적으로 영향을 미치게 되므로 중요하기에 이번 주제와 같이 직무평가방법에 대해서 비교분석해보겠습니다

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.08.31

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  조직심리학_조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요.

  (문재승, 2023) 직무에 불만족을 느끼는 것은 주로 담당하고 있는 직무의 상황맥락(context)과 관련되는 반면에, 만족을 느끼는 것은 직무의 내용(content)과 관련을 갖는다 ... 종업원들은 여러 종류 중에서 자신들의 요구에 부합되는 구체적인 항목과 내용을 선택할 수 있다. ... , 상호적인 지원, 쌍방향 의사소통 체계를 통해 종업원 의견의 적극적 수렴, 정보의 공유 등이다, 사람중심의 경영에서 동기부여가 중요한 이유로는 개인의 자아실현 기회제공, 구성원들의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  porter와 Lawler의 성취 만족 이론 핵심정리

  .⑥ 8(정당한 보상의 지각) : 종업원이 과업을 성취한 수준에 따라 마땅히 받아야 한다고 지각하는 보상의 정도나 양을 말한다. ... 즉, 과업수생이 직무만족을 가져온다는 것으로 이는 직무만족이 과업수행을 촉진한다는 전통적 사고와 전혀 다른 것이다. 이 모형을 좀 더 구체적으로 설명하면 다음과 같다. ... 이것은 과업 성취와 직무 만족간의 관계에 결정적인 영향을 미친다.⑦ 9(직무만족) : 이 요인은 실제로 받은 보상이 지각한 대로의 정당한 수준의 것을 충족하지 못하면 그에 따라 동기수준은

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.02

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