"일선 직원" 검색결과 121-140 / 6,047건

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  간호관리학 조직 뒷부분, 지휘

  역할을 감독한다.- 직원의 업무수행 과정을 관찰, 지도, 평가한다.- 일선 간호관리자의 업무를 조력 지도한다.- 직원의 업무를 분담 및 배치한다.- 간호 인력의 채용 및 해임에 참여한다 ... 변화될 수 있어야 함- 간호부서장의 권한과 의무가 상당 부분 간호단위로 이관되어 각 간호단위의 운영관리에 자율성을 강화▶ 자격- 최소한 5~6년의 임상경력 소지자로, 경력 중 일부는 일선 ... 직무설계- 1인분의 일을 구성하기 위한 설계- 직무내용, 직무방법, 조직 내 요구, 사회적 요구 및 직원 개개인의 요구들 간의 관계를 구체화한 것- 직원의 만족증대와 조직 성과향상을

  시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21

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  [ 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오 ]

  당시 임원 및 간부들은 위기를 극복하기 위해 기존 직원을 대폭 줄여야 한다는 것이었다. ... 대기업과 같은 규모가 큰 회사 최고경영자(CEO)가 조직의 위기를 경고하는 데 그치지 않고 직접 일선에 뛰어들어 위기를 극복한 사례는 흔치 않기 때문이다. ... 직원들에게는 전자식계산기 대신 주판을 쓰라고 지시할 정도로 지독했다. 효율적이지 못한 업무 프로세스도 과감히 줄여나갔다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.04

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  [리더십개발 A+ 레포트] 직급별 간호사 업무의 종류와 각 업무에 대해 필요한 간호리더십

  신규간호사가 어느정도 업무에 익숙해지고 과업을 충실히 행할 능력이 생긴 상황에서 일선 관리자들은 간호단위 목표를 설정하고 그 목표에 도달하도록 성취지향적 리더십을 발휘하게 한다.2. ... 힘든 신규간호사에게 선배 간호사들은 지시적 리더십을 발휘해 각 업무당 처리방법과 관련된 경험을 확실하게에 대한 숙련도가 낮은 신규간호사 일 경우 일선 관리자가 권위적 리더십을 적용한다 ... 간호단위 직원들의 교육을 계획하고 수행 및 평가를 실시한다.? 신입직원들의 예비교육을 실시한다.? 정기적으로 간호단위 직원들을 평가한다.?

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.30

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  간호관리학 과제 변혁적 리더십, 수간호사 유형분석, 나와 맞는 리더십 분석_a+보장_교수님 대극찬

  또한, 변혁적 리더십이 부하 직원들에게 목표에 대한 도전정신과 어떤 어려움이 닥쳐와도 극복할 수 있다는 희망과 자기효능감, 낙관성과 회복력을 고취시킴으로써 부하 직원들의 긍정적 심리 ... 따라서 관리자로서 지녀야 하는 관리 기술은 최고 관리자부터 일선 간호사까지 모든 간호사들에게 필요한 핵심 능력이다. ... 변혁적 리더들이 직원들에게 목표에 대한 도전정신과 어떤 어려움이 닥쳐와도 극복할 수 있 다는 희망, 자기효능감을 더불어 낙관성과 회복력을 고취시킴으로써 긍정적 심리 형 성에 영향을

  리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.07.22 | 수정일 2023.04.27

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  67. 리더십의 유형, 슈퍼비전의 의의

  교육적 슈퍼비전은 사회복지사가 업무를 보다 효과적으로 수행할 수 있도록 그(일선사회복지사)의 능력을 향상시킨다. ... 단점은 긴급한 결정이 어렵다.자율적(위임적)리더십은 부하 직원이 가장 많은 권한을 갖는 형태이다. 대부분의 의사결정을 부하 직원에게 위임한다. ... 단점은 조직원의 사기저하와 경직성이다.참여적 리더십은 민주적 리더십을 부하직원들을 결정과정에서 참여시킨다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.09

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  간호리더십사례보고서

  부서 직원들에게도 역시 의견을 자주 물어보시고 가벼운 주제로 사담도 적당히 하신다. ... 설명하고 의견을 제시할 기회를 주었다면 일선간호사입장에서 존중받는 다는 느낌을 받을 수 있는등 긍정적인 부분이 있었을 것이라 생각된다. ... 부하직원들의 승진에 관심을 가지고 근무함에 있어 인사고과에 대한 정보도 말해주시는 모습을 볼 수 있었다.본론본인이 경험한 사례는 다음과 같다.00병원재활센터 수술방이 문을 닫아서 본관으로

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.21

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  간호관리학 문제집 오답노트입니다. 다양한 단원의 문제가 수록되어있습니다.

  ) 병원 간호업무의 계획, 지시, 감독-> 일선관리자2) 병원 직원 책임권한과 한계 규정 -> 최고관리자3) 간호와 직원의 예비/실무교육의 계획 실천 ->중간관리자4) 간호단위에 필요한 ... 의사결정자4) 직원을 동기 유발시키고 직원의 채용과 훈련을 담당한다. -> 지도자 ? 대인관계5) 부하직원들이 일상적으로 접할 수 없는 정보를 전달해 준다. -> 전달자 ? ... 비품, 공급품, 시설 청구 -> 일선관리자5) 병원에서 승인된 인사방침에 따라 간호와 인사행정 담당 -> 최고관리자23.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.27 | 수정일 2024.05.08

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  사회복지행정과 일반행정을 비교 설명하고, 스키드모어 (Skidmore)는 사회복지행정가가 실천해야

  의존성일반적인 행정은 최고 및 중간관리자인 행정가에 의해서 수행되는 과업과 기능인데 사회복지조직에서 일선직원이 재량권을 갖고 다양한 프로그램 및 서비스를 운영하며 사례관리를 수행하며 ... 내가 사회복지행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인가.Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 이러한 내용을 관리자는 수용하여 직원의 능력 및 원하는 업무와 조직의 인력재배치 등에 적절히 활용할 수 있어야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.08

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  (전략적인적자원개발론) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오

  스킬, 태도의 집합이 행위로 이어져 활동과 사고, 감정을 결정하고 이에 따라 제품과 서비스라는 아웃풋이 결정돼 앞의 세 단계를 관리하기 위한 기준이 되는 결과가 생산된다.이처럼 직원의 ... HRD에 대한 전략과 정책, 계획이며 일선관리자와의 전략적 파트너십이자 HRM과의 전략적 파트너십이다. ... 일선관리자의 몰입과 참여를 뜻하고 보완적 인적자원관리 활동의 존재와 교육훈련 담당자의 역할을 확대시키는 것이다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.28

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  사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요. 서론

  일선 조직은 복지서비스를 직접 전달할 수 있는 조직으로 각 업무단위가 서로 독립돼 있어 일선 관료와 공무원을 직접 통제하기 어렵다. ... 통제 범위는 조직의 종류와 성격에 따라 다르지만 평균 4~10명의 부하직원에게 고객과 수혜자에게 필요한 서비스가 원활하게 제공될 수 있도록 책임과 역할을 부여한다.결론모든 조직은 고유한 ... 자신의 기술을 바꿀 때, 그는 그 혹은 그녀의 클라이언트들의 개인적 속성의 변화를 추구하기 위해 교육, 상담, 심리치료, 그리고 의료에 개입한다.또, 사회복지 조직을 관료 조직, 일선

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  요즘 갑질 문화에 대한 사회적 비판이 높아지고 있습니다. 갑질의 사례를 들고 이를 막을 수 있는 대안 및 자신의 의견을 서술하세요.

  이번 갑질로 대한항공의 직원 500여 명은 한진그룹 회장 일가가 경영 일선에서 물러날 것을 촉구하는 촛불 집회를 열고 있다.2. ... 조현민은 광고대행사 직원이 자신의 질문에 제대로 대답을 하지 못하자 그를 향해 물컵을 던지고 폭언과 욕설을 하며 회의장에서 쫓아낸 것으로 확인되었다. ... 이러한 갑질은 당시 현장에 있던 직원의 녹음으로 인해 생생하게 알려졌는데, 녹음을 들어보면 조현민 전무가 이성을 잃고 괴성을 질러대는 것을 확인할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.05

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  [a+취득자료] 카츠의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사하여 봅시다.

  이것은 개별 조직 구성원에 대한 깊은 이해와 영향력, 갈등 관리 및 부하직원들에게 동기부여를 이끌 수 있는 능력을 의미하는데 이러한 기술은 일반적으로 부서원들을 이끄는 부서장 또는 ... 필요한 기술로서 주로 계장이나 작업반장 등의 일선 관리자들이 갖추어야 하는 기술이다. ... 그러나 이것은 관리과정을 뜻할 뿐이며 실질적인 경영자의 활동에 대해 설명하지는 못한다.그렇기 때문에 마인츠버그는 실질적 관찰 자료에 따라서 최고경영자, 중간관리자, 일선관리자의 계층과

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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  간호관리학 - 변혁적리더십, 자신의 리더십개발 보고서

  바꾸어 말하면, 봉사자(servant)로서 직원, 고객 및 공동체를 우선으로 여기며 그들의 필요를 만족시키고자 헌신하는 리더십이다. ... 중간관리자는 일선관리자의 업무 수행을 지휘, 감독학, 최고관리자와 일선관리자 사이에서 최고관리자가 설정한 조직의 전략이나 정책을 수용하고, 일선관리자가 수행해야할 조직의 목표와 계획을 ... 일선관리자와 중간관리자, 최고관리자로 유형을 분류할 수 있다. 일선관리자는 업무현장에서 제품 생산에 필요한 특정 업무를 수행하는 구성원들을 매일 직접 지휘하고 감독하는 자이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.04

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  사회문제 파악의 이해(사회문제 파악의 의의와 접근방법, 사회문제 인지의 중요성, 사회문제의 분석)

  이와 같은 일은 직접적 서비스를 담당하고 있는 일선직원들에 의해서 수행된다. ... 이와 같은 기능이 직접적인 서비스를 제공하는 일선 직원들의 전문적인 역할 가운데 하나인 것이다. ... 일선 직원들이 과업을 수행하는 데 있어서 사회복지 제도와 그러한 제도를 구성하고 있는 사회복지조직의 역동성을 이해하기 위해서 실질적으로 많은 지식이 요청된다.IV.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.04

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  보건의료팀 내 업무조정 역할의 중요성과 간호사의 역할과 기능

  일선 간호관리자의 업무를 조력, 지도한다.? 질적 간호를 제공하기 위하여 간호업무를 계획, 지휘, 감독한다.? 직원의 인사를 계획하고 배치한다.? ... 직원의 업무수행과정을 관찰, 지도, 평가한다.? 직원의 근무를 평정한다.? 간호부서 내 직원 간의 인화를 도모한다.? ... 직위별 간호사의 직무와 책임(직무기술서)(최고관리자, 중간관리자, 일선관리자, 일반간호사)3.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.28 | 수정일 2021.03.02

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  간호관리학)) 리더십 보고서입니다. 리더십 유형과 이상적리더십을 제시했습니다.

  간호관리자의 유형일선관리자: 피라미드 구조의 관리계층에서 맨 하위이다. 일선관리자는 보통 제품을 생산하기 위해 필요한 특다. ... 자유방임형 리더는 직원 관리에 많은 시간을 직원은 처음에 지침과 실질적인 지원이 필요하기 때문입니다. ... 이는 직원들의 충성도와 사기를 높일 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.19

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  간호관리학 1단원 경영관리와 이해 2단원 기획 요약

  중간관리자 (Middle manager)- 최고관리자가 설정한 조직의 목표와 전략, 정책 등을 집행하기 위한 활동을 수행하며 일선관리자를 지휘 감독- 최고관리자와 일선관리자 간의 상호관계를 ... 배치, 오리엔테이션, 훈련, 사회화 및 인력개발을 한다.* 환자, 직원, 조직의 요구를 충족시키기 위해 융통성 있는 스케쥴링을 한다.4. ... 위임을 통한 시간관리상급자가 하급자에게 책임과 권한을 주고 일을 맡기는 것, 관리자가 부하직원에게 효과적인고 사회기술적이고 개방된 체계를 가지고 있다.?

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.21

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  권한배분시 지켜야할 절차에 대해 토론하시오

  조직에 속한 최고책임자부터 일선 담당자와 현장 종업원에 이르기까지 모든 보고 및 지시 체계가 수직으로 계층화되어 있어야 한다. ... 상급자 한 사람에게는 통솔이 가능한 부하직원의 범위가 한정되어 있다. ... 담당 직원에게 할당된 업무에 대한 책임을 주면서 그에 맞는 권한을 부여하는 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.20

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  초격차[권오현] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

  이렇듯 경영 일선에서 자주 발생하는 문제를 창의적이고 실질적인 해결방안으로 제시하고 있기 때문에, 지금 일선에 있는 경영자들과 중간 관리자 그리고 예비 경영자들까지 도움이 될 수 있을 ... 업무처리, 문제해결, 기술개발을 할 때에 직원들이 스스로 생각하여 자기만의 주장을 펼쳐서 기업의 다양성을 유지할 수 있도록 중간 관리자들이 신경 써야 함을 저자는 말한다. ... 효율성과 정확성을 위해 제조설비를 다시 설계하여 생산 공정을 하나로 합치고, 자신의 이익을 위해 보수적인 태도로 혁신을 반대하는 사람을 반드시 교체하며, 직원들에게 여유를 제공하여

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.30

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  [ 행정적 슈퍼비전의 4가지 과업과 활동(관리와 조정, 의사소통, 변화, 옹호)을 각각 구분하여 그 내용을 설명 ]

  또한, 슈퍼비전은 사회 복지 실천의 질적 향상을 위해 경험이 풍부한 중간관리자급 사회복지사가 슈퍼바이저가 되어 일선에서 실무를 담당하는 슈퍼바이저 사회복지사에게 민주적, 참여적, 개방적 ... 아울러, 신입 직원이 슈퍼바이저의 역할에 대해 직원 스스로 미리 준비할 수 있도록 슈퍼바이저는 슈퍼비전의 목적 및 성경에 대해 신입 직원에게 미리 안내해야 할 필요가 있다.슈퍼바이저는 ... 먼저, 슈퍼바이저는 직원을 위해 조직 내부에서 위쪽 계층을 위해 의사소통을 하며, 직원을 위해 외부 조직과도 의사소통해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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