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"A자형 인재" 검색결과 121-140 / 204건

  • 기업은행 자기소개서 합격샘플 + 면접족보, 취업전문가가 엄선한 IBK기업은행 합격자소서 할인자료
    인재”입니다. ... ‘고객 만족’을 이끌어 낼 수 있는 본인의 역량은 무엇이며, 그러한 역량을 발휘한 경험을 서술해 주십시오. 1300 Bytes 이내A. ... 이는 글로벌 우량 금융기업을 지향하는 기업은행의 인재상과 일치한다고 확신합니다.
    자기소개서 | 5페이지 | 5,000원 (30%↓) 3500원 | 등록일 2012.11.22 | 수정일 2018.12.21
  • [KEB외환은행 자기소개서 합격예문 + 면접후기/합격스펙 - 외환은행 자소서] 할인자료
    귀하를 홍보하기 위한 문구로 본인을 표현해 주시기 바라며 그러한 문구를 선택 하게 된 이유에 대하여 설명하여 주십시오.저는 혼자가 아닌 함께 전진하는 “T자형 인재”입니다. ... 외환은행 인재상/연봉정보C. 외환은행 합격스펙정보/면접족보A. 한국외환은행 자기소개서 합격예문1. 귀하의 성장과정을 통해 본인을 소개하여 주시기 바랍니다. ... A. 한국외환은행 자기소개서 합격예문귀하의 성장과정을 통해 본인을 소개하여 주시기 바랍니다.
    자기소개서 | 5페이지 | 5,000원 (30%↓) 3500원 | 등록일 2012.09.20 | 수정일 2013.11.13
  • CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은 이라는 책을 읽고….
    도요타와 마찬가지로 안연구소의 A자형 인재도 안연구소의 인재상을 잘 표현해주고 있다. A자형 인재는 그림상으로 두 가지 해석이 가능하다. ... 서로에 대한 존중과 배려,정확한 커뮤니케이션을 위한 자세,도요타의 T자형 인재와 안연구소의 A자형 인재,「 영혼이 있는 승부」에 나오는 핵심가치와 이 책에서의 인재상과의 상관관계,조직과 ... T자형 인재가 한 개인이 프리자가 경계해야 할 다섯 가지 유형’으로 재해석을 잘 하였다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.11
  • 사업부 수준의 전략
    경쟁우위*..PAGE:7◆ 기업은 서로 관련되지만 별도의 가치 활동으로 구성됨(a system of interdependent activities)◆ 기업의 가치활동은 주 활동과 지원 ... 타산업에서 얻은 기술의 독특한 결합유통경로로부터의 협력R&D, 제품개발, 마케팅 분야의상호 조정양적 측정보다는 주관적 측정에근거한 자극 임금제도고도로 발달된 기술, 과학자,창의적인 인재를 ... 본원적 경쟁전략*..PAGE:14어중간한 상태(Stuck in the middle)에 빠진 기업사례와 대응전략어중간한 상태에 빠짐U자형의 관계가 있는 것GM사 저원가 전략으로메르세데스
    리포트 | 26페이지 | 7,000원 | 등록일 2011.04.22
  • CEO로써의 안철수 평가하기
    그는 A자형 인재를 목표로 삼았고 여러 서적들을 읽어 자신이 경영자로써 갖춰야 할 소양을 쌓아갔다. ... 기업을 존속하기 위해서 존재 의미와 핵심가치를 정립하고 거기에 맞는 구체적인 인재상과 인사제도를 마련했다.
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.28
  • 안철수
    추구 하는 인재상 ..? 자형 인재1. 내부환경분석 3) 내부 조직 관리 ( 신뢰 , 다양성 , 공정한 경쟁 )1. 내부환경분석 4) S W O T 분석2. ... 1) 협력적 네트워크 이론 관점에서 개선방안 ex) 이동통신사와의 전략적 제휴 , 이스라엘과의 전략적 제휴 2) 자원의존이론 관점에서 개선방안 ex) 국내외 기업과의 적극적인 M A
    리포트 | 37페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.01.18
  • CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은에 대한 독후감
    , 인성, 팀워크를 강조한 A자형 인재에 대해 설명한다. ... 장기적인 시각으로 본다.2부 전문가와 리더를 기다리는 시대조직 구성원으로서 갖추어야 할 마음가짐에 대한 내용으로 존중, 배려, 커뮤니케이션자세, 도요타의 T자형 인재와 안연구소의 전문성 ... TV출연 이전부터 한국의 빌 게이츠로 불리며, 우리나라에서 21세기 가장 닮고 싶은 CEO로 선정되었고, 외유내강형의 부드러운 카리스마를 지닌 이 시대의 리더로서 많은 경영인들과 젊은 인재들에게
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.07.21
  • 인재 경영
    삼성의 채용전략 (삼성은 초일류 인재를 원한다.)삼성의 핵심 인재A급 인재S급 인재높은 잠재력을 갖고 있음. 실재 업무에서도 뛰어난 성과. ... 즉, T자형 인재를 말한다.직접 할 줄 알아야 한다. 솔선수범을 말한다.주변 사람들을 잘 쓸 줄 알아야 한다. ... 삼성에서 승진하고 성공하는 사람들성공하는 사람의 공통점재무통 (회사를 전반적인 시각으로 볼 수 있는 능력)라이트 피플 (조직과 서로 코드가 맞는 핵심인재)T자형 인재 ( 멀티 프로세싱형
    리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.16
  • 현대위아 자기소개서 합격예문 + 면접족보 [현대위아 자소서] 할인자료
    학창시절 선후배/동료들과 생각의 차이로 갈등을 겪었던 경험에 대하여 기술하십시오. [500자 내]저는 혼자가 아닌 함께 전진하는 “T자형 인재”를 향해갑니다. ... 현대위아 인재상1. 학창시절 기억에 남는 아르바이트나 교내외 활동은 무엇이었습니까? ... A. 현대위아 자기소개서 합격예문1. 학창시절 기억에 남는 아르바이트나 교내외 활동은 무엇이었습니까? [500자 내]2. 살아오면서 부딪혔던 가장 큰 장애물은 무엇이었습니까?
    자기소개서 | 5페이지 | 5,000원 (30%↓) 3500원 | 등록일 2012.09.25 | 수정일 2013.11.13
  • [경제]"CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은..."독후감
    '이젠 A자형 인재가 필요하다. ... 특히 동료에 대한 존중과 배려의출발점은 시간 지키기와 인사하기부터라고 했는데 이것은 CEO가 아닌 일반인인 나의입장에서도 공감이 가는 부분이었다.이장의 핵심은 바로 'A자형 인재'다.안철수씨는 ... A자형은 사람 인(人)자와 그 사이를 잇는 선이삼각 균형을 이루는 상태.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.24
  • SK에너지의 인사관리 ppt
    대한 高평가 가능승진관리직위부장차장과장대리사원A 3A 2A 1기준년수-3년5년5년3년2년2년실시방법연 1 회 정기실시 (매년 1월 1일) 승진자격 요건을 갖춘 자에 대해서 심의 거쳐 ... 종합적으로 반영구성원의 전문성 향상을 위한 CDP(경력개발)차원의 이동 실시 - 경영자경로 희망자 : Career Field간 이동(T자형) 위주 (주로 부,차장급) - 전문가경로 ... 희망자 : Career Field내 직무간 이동(I자형)위주 (주로 과장급 이하) 이동(직무단위)주기 : 3년 이동제한 - 홍보, 법무, 정책협력, R D 분야 등 특수직무 근무자
    리포트 | 50페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.12.05
  • 지금 우리에게 필요한 것은 을 읽고..
    인재와 안철수 A자형 인재를 언급하고 있다. ... 이에 따라 저자는 또 조직의 핵심가치가 조직의 인재 상으로 구체화될 때 비로소 조직이 발전할 수 있으리라는 믿음을 갖고 있으며, 이는 안철수 연구소가 추구하고 있는 A자형 인재상인 ... 토요타의 T자형 인재는 조직은 전문가의 수준을 넘어 프로전문지식, 문제해결능력, 능동적인 업무태도의 집합체가 되어야 함을 간접적으로 강조하고 있다.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.04.10
  • `삼성의 인재경영`을 읽고
    경쟁력을 보유한 초특급인재 A급 인재-S급보다는 못하지만 뛰어난 성과와 능력을 보유 H급 인재-미래 S급 인재가 될만한 높은 잠재능력 보유 3. ... T자형 인재 -Specialized Generalist 인간미 있는 사람 추진력 있는 사람 따뜻한 카리스마를 갖춘 사람제 2장- 삼성에서의 성공전략2. ... 승진하는 사람은 따로 있다 삼성은 철저하게 삼성맨을 원한다 -조직 내에서는 자기의 주장이 강하며 건전한 토론을 즐김, 회사에 대한 충정을 가지고 접근 '지행용훈평'을 실천 -지 : T자형
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.04
  • 직업과 진로
    반짝반짝하는 기발한 아이디어와 창조적 사고로 새로운 가치를 창조하는 사람들을 말한다.골드칼라돌고래형 인간T자형 인재시공간 제약없는 근무형태팀단위 업무생산소비자(prosumer)네트워크 ... 단순 노무직 근로자행상 및 단순 서비스직 근로자, 농림·어업 관련 단순 노무자, 채광 건설 제조 및 운수 관련 단순 노무자행상인, 구두미화원, 청소원초졸 수준의 직무능력A. ... 조건,전망,수입을 고려 했을 때 발표자가 생각하는 가장 이상적인 직업은 무엇입니까21세기의 산업의 특징을 잘 이해하고 앞으로 또 어떠한 직업이 생겨날 것이며, 이에 필요한 새로운 인재상에는
    리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.12
  • 우리나라 해외건설& 건축시장 현황과 전망 ppt
    글로벌 경쟁력 및 고부가가치 기술역량부족 - 핵심기술 부족 및 인재 육성정책 미흡 등으로 글로벌 경쟁력 취약 . - 해외 선진기업은 적극적인 M A 추진 , 국내기업은 상대적으로 기피 ... 1,450 억원 ) 사업기간 1975/ 10/9~ 1977/ 9/30 ( 공사기간 :23 개월 ) 바레인 아랍수리조선소 해외진출 분야 및 사례 - 해외건설공사- 들 입 ( 入 ) 자형
    시험자료 | 39페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.12.04
  • 인적자원관리 신세계
    경력 경로 설계 - 신세계 T- 자형 로드맵 - 12/22인적자원관리 7 조 Ⅱ. 경력개발 계획 - 2. ... 년차 이상 직군 근무지 case1 (only 영업 ) 신입 OJT ASM SM A/S Buyer Buyer 영업팀장 매입팀장 case2 (only 지원 ) 신입 OJT 점포 실무자 ... 경력 경로 설계 - 경력관리 경로 예시 - 구분 JB( 대리 ) 신입 ~2 년차 JA( 주임 ) 3~5 년차 A( 대리 ) 6~8 년차 S( 과장 ) 9~14 년차 M( 부장 ) 15
    리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.07.15
  • 독특한 면접스킬
    적절히 선발할 수 있다.ex) 안철수 연구소 A 캠프(안철수 연구소가 추구하는 A자형 인재)를 선발하기 위해 마련한 합숙면접 채용 프로그램)㉡ 준비방법 : 합숙면접에서는 자신의 조직적응력과 ... 서론기업들의 인재 모집방법은 크게 2가지로 나누어 볼 수 있다. 첫 번째로 내부에서 모집하는 방법과 두 번째로는 외부에서 모집하는 방법이다. ... 면접을 통하여 커뮤니케이션 스킬, 업무능력, 직무적성 등을 보다 사실적으로 평가할 수 있기 때문이다.따라서 기업은 보편적인 면접보다는 다양한 면접, 즉 독특한 면접을 통하여 우수인재
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.05
  • [경영]올바른 ‘리더십’과 ‘나’ 자신의 인식변화
    경영과 관련한 책의 내용들(1) 안연구소의 A자형 인재안연구소에는 나름대로 독특한 인재상이 있다. 바로 ‘A자형 인재’이다. ... A자형 인재는 하나의 큰 일을 하기 위해서는 각 개인이 맡은 일을 열심히 하는 것도 필요하지만, 여러 분야의 전문가들이 서로 함께 조화를 이루어나가는 것이 중요하다는 개념에서 출발한다.A자형 ... 인재는 두 가지 측면에서 해석이 가능하다.
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.23
  • 도요타 생산방식
    생산A Patten의 시대B Patten의 시대JUST IN TIME시장구조의 변화Ⅰ. ... 떠나는 회사우수 인재들이 가장 먼저 빠져나가기 시작한다.쇠퇴하는 기업의 6가지 징후Ⅰ. ... 등의 대기와 여유 혹은 감시작업공정이상 비효율적인 설비배치 전공정에서의 문제발생 능력불균형 대로트 생산사람, 작업시간, 기계의 낭비 재공품 및 재고의 증대★ 생산의 평준화 ★ U자형
    리포트 | 84페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.09.09
  • [도서요약]지금 우리에게 필요한 것은 - 안철수
    안연구소의 A자형 인재안연구소에는 나름대로의 독특한 인재상이 있다. 바로 ‘A자형 인재’이다.A자형 인재는 그림상으로 두 가지 해석이 가능하다. ... 개인이 프로가 되기 위해서 갖추어야 할 점을 강조한다면, A자형 인재는 T자형 인재가 갖추어야 할 요소에다가 하나의 팀으로 일하는 능력까지 갖추어야 함을 역설한다.또 다르게 해석하면 ... 도요타의 T자형 인재도요타의 인재상을 명확화한 것이 ‘T자형 인재’이다.
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.11
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2024년 07월 20일 토요일
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