"위기관리의 리더십" 검색결과 201-220 / 10,927건

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  이러한 유형의 리더십은 구성원이나 다른 사람들에게 가혹해지는 것을 피하고 미세한 관리보다 생산성을 중요시하는 까닭이다. ... 각 유형의 리더에 대한 최적의 리더십 이미지를 결정하는 한 가지 방법은 관리 그리드를 통한 것이다.따라서 리더십을 개발하기 위해서는 각 조직과 직급의 특성을 이해하고, 그 특성에 맞는 ... 이 생각은 군주제를 정당화하기 위해 사용되었지만, 1960년대 새로운 연구의 등장과 함께 리더들은 개미처럼 위기의 순간에 각자의 일에 집중하고 함께 일할 수 있는 지원적인 조직 문화를

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  리더십격자모델에 대해 구체적으로 설명하고 자신이 알고 있는 리더는 어떤 유형에 속하는지 사례와 함께 제시하시오,

  여전히 어머니는 직원분들의 편의 및 의견을 존중하시고 가게 매출에 있어서도 코로나로 손님이 줄면서 배달 어플을 통해 가게 매출에 타격이 가해지는 것을 최소화하는 등 다양한 방법으로 위기를 ... 원래는 Mouton이 리더십 유형을 관리격자로 구분하여 제시했고 이후에 Blake와 컨설턴트로 일하며 모형을 발전시켜 나갔다. ... 유형분석어머니의 리더십 유형을 리더십 격자 모델에 적용해 보면 팀형으로 가게 운영 및 관리에도 철저한 관심을 기울이시지만 조직원들에 대한 배려나 신뢰 역시 높은 편이다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  글로벌 리더십 내용정리

  알프레드 슬론의 리더의 의무-경청, 인내, 권위와책임의 일치, 위기 대비, 실천3. ... 리더십과 관리의 개념? 리더십; 구성원에게 힘을 볻돋아주는 과정이며 구성원이 자신의 가능성을 최대화 하도록 영향을 끼치는 변화의 핵심 요소? ... 촉진개인적 관심, 코치와 조언비전제시문제해결력자기이해관계 관리의사소통경청 공감공동체 구축협력(팔로워십)임파워먼트팀워크감성리더십저가안삭 능력, 자기관리 능력, 사회적 인식 능력,관계관리

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.09

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  미용경영학_미용경영자의 자질 및 역할에 대하여 서술하시오

  따라서 구성원들의 직무몰입을 높이고 이직률을 낮출 수 있는 효과적인 인적자원관리가 미용 서비스업에서도 중요하며 리더십은 큰 영향을 미친다. ... 구성원들의 직무에 대한 불만족과 잦은 이직은 조직의 위기이며 조직목표의 달성을 저해하고 안정성을 위협한다. ... 4차 산업혁명 및 급속히 변하는 경영환경의 흐름 속에서 미용서비스현장 역시 경영자의 역할 및 리더십의 중요성이 부각되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.06

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  조직생활에 필요한 능력에 대해 작성하시오.

  위기 상황에서 빠르게 결정을 내리고 팀을 안정시키는 능력, 새로운 방향을 제시하고 팀원들에게 동기를 부여하는 능력 등이 리더십의 좋은 예이다.3. ... 시간 관리 능력정의 : 시간 관리 능력은 주어진 시간 내에 업무를 효율적으로 완수하는 능력이다. ... 권위적 리더십, 민주적 리더십, 변혁적 리더십 등이 있으며, 상황에 따라 적절한 리더십 스타일을 적용하는 것이 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.02

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  간호관리학 기말고사 정리(간호관리 기능, 간호단위 관리의 이해, 간호단위 관리의 실제)

  *리더십의 과정* 리더의 역할 목록의사결정자, 의사소통자, 평가자, 촉진자, 위기도전가, 멘토, 활력가, 코치, 카운슬러, 교육자, 비판적 사고자, 중쟂자, 옹호자, 비전제시자, 예측자 ... 전제형-민주형-자유방임형리더십?배려-구조 리더십관리격자 이론?상황적합성 이론?경로-목표 이론?상황대응 리더십이론?거래적 리더십?변혁적 리더십? ... 리더십* 리더십 이론 - 행동이론 (13)?

  시험자료 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.28

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  리더와 관리자의 특징에 대해 각각 서술하시오

  일곱째, 위기상황에서도 침착함을 잃지 않는다. 여덟째, 탁월한 업무수행 능력을 보인다. 아홉째, 열정적이고 헌신적이다. ... 일반적으로 관리자가 갖추어야 할 특성으로는 리더십, 전문지식, 인간관계 기술, 도덕성, 윤리의식 등이 있다. ... 이러한 차이에도 불구하고 리더십과 관리자의 역할에는 공통점이 많이 발견되는데, 첫째, 두 가지 모두 인간관계적인 특성을 가지고 있다는 점이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 조사하고 리더십 이론들의 관점에서 서술하시오

  그의 빈틈없는 태도와 냉철함은 수많은 위기를 넘겨야 하는 기업가로서의 이상적 모습이 되어 현재까지 많은 사업가의 귀감이 되고 있다. ... 어느 형태의 조직이든 성장하기 위해선 부하들을 효율적으로 관리해야 가능하다. 부하들을 잘 관리하기 위해선 리더십 기능이 매우 중요하다. ... 현대의 경영 조직 관리에 있어 다양한 리더십 기법과 이론이 소개되고 활용되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.17

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  의료경영학-전과정 기말 요점정리

  욕구 : 친교욕구가 강하면 참여적, 성취욕이 강하면 성취지향적(3) 환경특성; 과업특성: 구조적일수록 지시적 / 집단성격 : 형성기에는 지시적 /조직적 요소 : 위기에는 지시적, ... 의료조직과 경영자(1) 의료기관의 특성과 관리의 역할① 의료기관은 매우 복잡하고 역동적인 조직임.② 따라서, 관리자는 리더십을 발휘할 수 있어야 하며, 직원들을 관리하고 조정하는 역할을 ... 리더십 영역과 필요 역량(1) 기능 및 기술역량①사업과 관련한 지식/통찰력 ②전략적 비전 ③의사결정 및 의사결정의 질④경영윤리 및 가치 ⑤문제해결 ⑥관리의 변화/모호한 분야의 관리⑦시스템과

  시험자료 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.04

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  공기업/공공기관 대비 경영 단일전공 요약본 (재무관리, 회계학, 경영학 핵심정리)

  , 창업가, 자원배분카츠의 경영자 능력· 최고경영자 : 개념적 능력 (비정형적, 복잡한 의사결정) · 중간경영자 : 인간관계적 능력 · 하위관리층 : 기술적 능력 (정형적, 단순한 ... 주도적 리더, 대내외 연계, 대표자② 정보 : 정보탐색 및 전파 역할 수행→ 모니터링, 대변인, 정보제공③ 의사결정: 의사결정을 위한 기업가 역할, 자원배분자 역할 수행 → 협상가, 위기 ... 감독함· 중간경영자: 최고경영자와 일선경영자의 중간에서 연결함· 최고경영자: 최상층에 속하는 대표이사, 사장 등· 소유경영자: 자본과 지배권을 모두 가짐* 능력부족 위험* 강력한 리더십

  시험자료 | 77페이지 | 13,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2024.03.18

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  리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  마찬가지로 바람직한 리더십은 조직이 위기 사항에 처했을 경우, 그러한 위기에서 조직을 구출하고 다시 회생할 수 있는 기회를 제공한다는 점에서 그 중요성이 크다고 할 수 있다.리더십에 ... 사실 리더십의 존재가 가장 중요한 때는 바로 조직이 위기 상황에 처해있을 때이다. ... 인간관계론 등장 이전, 과학적 관리론이 지배적 이론으로서 자리 잡고 있었던 시기, 리더십은 큰 주목을 받지 못하고 있었는데 이는 노동자의 생산성을 향상하기 위해서는 과학적 논리에 의거한

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.25

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  생명과학과 벤처경영 - COVID-19 기업위기 대응전략과 경영

  있듯이, 평상시에는 리더십이 덜 필요했을 수 있지만, 이 시국의 이러한 위기상황은 스스로 사장이라는 왕관을 쓸 자격이 있는지 시험하는 시기가 되었습니다.코로나19 기업위기 대응전략과 ... 노력하고 있습니다.그러나, 사태가 지금보다 심각해진다면 기업은 매출하락에 따른 단계적 비용 절감 대책이 필요할 것이고, 장기화를 대비한 현금흐름 관리가 필요할 것이며, 사내 혹은 관련 ... COVID-19 기업위기 대응전략과 경영기업은 COVID-19로 인한 위기에서 감염확산을 막기 위해 직장폐쇄, 재택근무, 출퇴근유연제, 휴업, 무급휴가 등의 다양한 방법을 이용하며

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.16

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  경영자의 유형을 분류해 보고, 경영자의 역할에 대해 설명하시오.

  경영자는 변화를 관리하고 위기 상황에서 리더십을 발휘하여 조직을 안정시키고, 위기를 기회로 전환하는 능력도 갖추어야 한다. ... 기업의 목표 달성과 지속 가능한 성장을 위해서는 경영자의 역량과 리더십이 핵심적인 요소로 작용한다. ... 서론경영자는 조직 내에서 중추적인 역할을 맡으며, 그들의 의사결정과 리더십은 기업의 성공과 발전에 중대한 영향을 미친다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29

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  간호관리학II_PO7 간호 리더십 보고서

  그러나 집단 구성원에게 안정감을 주고 집단의 혼돈을 완화시키며 생산성이 높아 위기상황에는 가장 유용한 리더십 유형이다.민주적 리더십집단의 방침을 가능한 한 다수의 구성원들의 토의를 ... 지루하거나 업무가 모호할 시 효과적이다.지원적 리더십(후원적 리더십)- 구성원의 욕구와 복지에 관심을 기울이며 친근하고 후원적 부위기 조성에 노 구사할 수 있어야 한다고 주장한 허쉬와 ... 가장 적절한 리더십 유형이다.장점단점전제형- 응급상황이나 위기상황 시에는 효과- 지식, 경험이 미숙한 구성원에게 유)오하이오주립대학은 조직 내 업무진단의 성과 만족에 영향을 주는

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.15

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  리더십의 개념

  추락한 우루과이 공군기의 16명의 생존자들을 72일 후에 생환으로 이끈 낸도 파래도(Nando Parrado, Richard et al., 1996: 13) 등은 모두 절체절명의 위기에서 ... 즉, 경영자 대(對)리더는 행정가 혁신가, 유지: 개발, 관리: 영감, 단기적 관점: 장기적 관점, 언제 어떻게를 중시: 무엇을 왜를 중시, 모방성: 유래성, 현상유지: 도전 등으로 ... 리더십의 개념리더십은 조직을 끌고 나가는 리더의 행동양식을 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.13

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  간호관리자에게 필요한 리더십

  책임감을 가지게 되며 적절한 역할 분배로 간호 업무를 효율적으로 수행할 수 있다.7) 위기대처형 리더십: 상황이 위급하면 할수록, 위기가 커지면 커질수록, 당황하지 않고 사람들에게 ... 용기를 주면서, 지혜롭게 힘을 모아 그 위기를 헤쳐 나오게 하는 능력이 있다.→ 병동 내 위기상황이 발생했을 때 구성원들이 당황하지 않도록 업무를 배분하고 리더십을 발휘함으로써 병동 ... 문헌고찰(리더십)013. 간호관리자에게 필요한 리더십03Ⅱ. 본론061. 관리자의 리더십062. 관리자의 부족한 리더십08Ⅲ. 결론081. 실습소감08Ⅳ. 참고문헌08Ⅰ.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.26 | 수정일 2020.03.22

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  [토론 A+] 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례

  리더십 개발 및 참여(Leadership Development and Engagement)- 방법: 리더십 개발 프로그램은 조직의 리더들이 변화를 주도할 수 있도록 필요한 기술과 지식을 ... 내에서 새로운 가치와 행동방식을 도입하고 이를 지속적으로 강화한다.- 사례(IBM): IBM은 1990년대 초반 루 거스너(Lou Gerstner)가 CEO로 취임한 후 심각한 재정위기에 ... 변화관리 프로그램(Change Management Programs)- 방법: 변화관리 프로그램은 조직 내에서 변화가 발생할 때 이를 효과적으로 관리하기 위해서 계획된 접근방법으로 조직의

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.08

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  [A+] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠하나 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅시다.)

  이러한 상황이 아닌 아이가 정말 잘못을 한 상황에서도 부모가 바로 나무란다면 당황해서 위기 상황을 모면하기 위해 또 다른 거짓말을 낳을 수 있다. ... 본론1) 리더십의 정의와 특성2) 리더와 관리자의 차이점3) 리더십의 종류4) 나의 리더십 향상을 위한 계획3. 결론4. 참고문헌1. ... 훌륭한 리더십은 구성원들이 목표달성에 적극적으로 기여할 수 있도록 동기부여를 시키고 조직 유효성을 높이는 요인이 된다.2) 리더와 관리자의 차이점사람을 “관리하는“것과 “지도” 하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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  학습자 본인의 리더십 유형에 대하여 생각해보고, 장단점에 대해 토론하시오

  그리고 미래에 대한 안목뿐만 아니라, 조직관리 및 갈등관리에 대한 전문지식 또한 항상 공부하는 자세가 필요하다고 본다. ... 리더는 평상시 보다 위기상황에서 더욱 빛을 발하게 되며, 예민하고 민감성 대처능력과 미래를 내다보는 안목으로 현실적 제약과 위기를 뛰어넘어야 하는 것이다. ... -리더의 중요 요소 중 하나가 바로 위기를 뛰어 넘는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2020.07.31

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  간호관리자 리더십 유형 분석 및 평가(학과 수석!!)

  3.리더십 유형Ⅱ.본론1.실습병동 간호관리자의 리더십 유형2.내가 생각하는 간호관리자에게 필요한 리더십Ⅲ.결론1.느낀점2.참고문헌Ⅰ.서론1. ... REPORT간호관리학실습간호관리자 리더십 유형 분석하기실습 병원담당교수님제 출 일학 번성 명목 차Ⅰ.서론1.연구의 필요성 및 목적2.리더십이란? ... 본 연구는 해당 병동과의 간호관리자의 리더십 유형을 분석해봄으로써 관리자에게 필요한 리더십은 무엇인지 살펴보고 훗날 병동의 관리자가 되었을 때 어떤 능력을 발휘해야 하는지에 대해 생각해보기

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.25

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