"팀별인사고과표" 검색결과 241-260 / 614건

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  직무연봉제 및 평가제도 설계방안

  문항 예측력 - 전략적 우선순위를 반영할 수 있도록 평가항목의 가중치 조정 (예측력이 낮은 항목의 조정이 요구됨.)기존 평가제도 review : 부록4피 고과자팀장평가종류팀원부서 업적 ... 반영한 직무급 성격의 연봉제 설계안 ● 역량평가표 및 운영방안 ● MBO식 업적평가표 및 운영방안 ● 평가제도 운영방안3. ... 연구과제● 직무기술서 및 직능기준서 ● 부서단위 과업일람표(부서단위 업무 분장표) ● 직무별 직무평가 결과 ● 기존 연봉제에 대한 수정 보완 방안 및 확대 적용 방안 ● 직무평가 결과를

  리포트 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.26

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  경영학원론

  전자적 감시 : 정보통신기술에 의해 원격으로 기록되는 작업량과 품질을 상호 비교하여 인사고과를 실시하고 보상과 처벌을 함으로써 통제하는 방식? ... 위계구조상 상층에 있는 경영자, 팀장, 과장, 반장, 감독 등의 상급자? 자기통제 및 스스로 옆 사람의 상의하며 조정? 조정팀 혹은 감사 등의 전문 감독자나 감독기관? ... 실행 도중에 계획표에 따라 진척사항을 체크하여 잘못되는 곳을 수정할 수 있다계획유형의 구분계획완수 기간에 따른 구분?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.03

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  간호관리학 실습지침서

  목 차근무별 주요 업무근무별 간호업무의 공통점근무별 간호업무인사고과인사고과직무기술서간호부장간호팀장수간호사병동간호사기구편제표안암병원 간호부 기구편제표안암병원 기구편제표간호부제위원회간호부제위원회간호부 ... 준한다.기구편제표안암병원 간호부 기구편제표간호부장간호관리 팀장 병동간호팀장 외래특수간호팀장- 교교육수간호사 내과중환자실 - - 64병동 - 중앙공급실- 행정교육간호사 외과중환자실 ... S팀의료사회사업팀관리팀진료비관리파트안암병원 기구편제표간호부제위원회간호부제위원회고대안암병원 (2005.3.1.현재)위원회명인원의료원간호부회의임상간호교육위원회수간호사회원내간호사임원회교육위원회감염위원회질향상위원회전산위원회친정위원회환경개선팀2

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.20

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  (인적자원관리) 인적자원관리의 개념과 과정

  인사고과7. 보상(임금)관리인적자원관리1. ... 그 다음 단계는 인사부서, 기획부서의 직원 또는 전담팀 등 특별조직을 편성하여 직무분석기관을 설치하고, 직무분석원을 확보하여 훈련을 실시한 후, 모든 준비를 갖추게 되면 시험적인 분석을 ... 인적자원계획은 조직의 전략과 목표에 필요한 조직설계와 경영 인력과 기제공한다.다시 말해서, 직무기술서는 직무 각각에 대해 일의 수행절차와 방법을 기술하는 것으로 모집, 선발, 오리엔테이션, 인사고과

  리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.10.17

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  놀부의 기업소개와 재무,HR,생산과 물류,영업 및 마케팅분석

  지식보고서로 확장지식활동의 점포 현장 접목시범수업 및 다양한 특강을 통해 지식경영 문화를 현장에까지 확장시킴지식활동의 인사고과 연계지식활동을 통해 쌓이는 지식마이상을 담당하고 있다. ... 일정기간 동안의 기업의 현금흐름을 나타내는 표로 현금의 변동내용을 명확하게 보고하기 위해 영업, 투자, 재무활동으로 이루어짐)HR놀부의 인사관리는 지식경영이라고 표현할 수 있다.직원간의 ... 새로운 방법을 추가해 나감으로 직원들의 역량개발은 물론 조직의 지속적인 발전을 꾀하기 위해 다음과 같은 활동이 2002년부터 진행되어 오고 있다.TEAM지식보고서개인별 지식보고에서 팀

  리포트 | 13페이지 | 무료 | 등록일 2013.10.11

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  [경영] 국민은행의 인적자원관리 동향과 도전과제

  효율성 제고 및 고객 가치 창출의 일관된 창달을 위해 반드시 필요하다고 한다.성과주의는 공정성의 확보에는 우월하지만 직원 개개인의 입장에서는 자신이 인지하는 조직 기여도와 실제 인사고과의 ... 아래 표4는국민은행의 연수체계를 정리해 놓은 것이다.국민은행의 연수체계국민은행의HRM제도 실행앞에서 분석한국민은행의 HRM Configuration이 실제로 어떤 양상으로 이루어지고 ... 표준행동지표 행위빈도역량개발평가팀장팀원역량개발 목표대비 달성도(연수과정 참여, 자기계발 등)리더십평가팀장팀원기본역량, 리더십역량 수준동료평가팀원상호간직무전문성, 팀웍, 계층역량 또는기본역량

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.05

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  삼성화재와 현대자동차의 경력개발제도

  1~2년차 고과 면제o 경력관리 시스템의 설계- 경력관리시스템을 설계하는 과정에서는 아래 와 같이 경력계획, 직무관리, 직무순환관리 및 경력경로, 인사고과와 승격관리, 자율학습 교육체계로 ... 전반을 의미하는 단순광의의 경력개발제도를 육성제도의 설계와 관련하여 추진하게 됨o 도입절차- 1단계는 제도 도입을 위한 준비 및 공감대 형성을 위해 TF팀을 결성, 신인사 기본안을 ... 특히 직무능력 요건조사를 통해 체계적인 직무관리 실시와 직무 중심의 능력개발을 지향o 단계별 육성체계단계별로 직원을 육성하는 체계는 아래 표에서 보듯이- 직급단계별로 차별화하여 각

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.12

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  위니아만도기업분석,딤채마케팅,김치냉장고,성공사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  선정 부하육성카드 - 평소 상사의 관찰, 지도사항 직무수행과정 관찰, 면담 상사면담 자료 개인 MBO 의 결과 면담 자료 평가 관찰 면담자료 의거 5점 척도 평가, 인비제출 능력 고과표의 ... 기술개발팀 판매관리부 매장관리부 상품기획부 관리팀 업무 관리팀 인사 관리팀 상품교육 관리팀 영업지원팀 제품 관리과 A/S 홍보마케팅 국내영업 지원팀 해외영업 지원팀 재무회계부 총무팀 ... 회계팀 경리부 사업부 국내영업팀 해외영업 1 팀 해외영업 2 팀 관리이사 기술개발이사 영업이사 사업개발 , 관리 컨텐츠 개발 R D 기업 내부관리 ( 인사 , 업무 , 상품 , 교육

  리포트 | 74페이지 | 8,000원 | 등록일 2012.05.03

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  올레KT BSC 도입사례(도입배경 / BSC프로젝트 / BSC 적용 및 활용 / 도입성과 / 향후과제 등)

  상여고과승급 (merit pay)병존형 연봉제고정상여공통급능력급제수당Base-up교섭수당 상여인상고과 상여고과승급 (merit pay)미국식 연봉제연봉(Base-Pay) By Job ... 전사목표/지표간 일관성 유지전사XX XX지원부서조직간 BSC연계04 BSC 적용 및 활용성과 보상 체계04 BSC 적용 및 활용개 인조 직능력태도/동기업적개인종합평가부서업적부서평가정량적팀원팀장업적평가임원업적평가능력태도 ... 수익성 관리 활동기준 다차원 내부거래 원가계산 수익분석 /대체가격ABB 계획 및 통제 예측 및 자원배분 사업관리 계획수립 예산편성계정코드재무ERP / EDW / ICIS / 물류 / 인사

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.26

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  간호관리학 실습보고서

  # 인사고과 결과의 활용 영역을 파악한다.@ 실습Focus:간호사로서 입사와 동시에 퇴사시까지 이루어지는 인사고과의 개요를 학습함으로서인사고과의 중요성을 파악한다.구분내용방법및내용* ... 또한 간호행정의 면에 있어서 간호사 수가 부족하다는 것을 증명할 객관적 근거 자료가 될 수도 있다.간호사의 인사고과과정 파악하기@ 실습목표:# 인사고과 방법과 평정 시기를 파악한다. ... 및 병실분담표 입력(2) 전실, 전동관리(3) 수진이력 조회(4) 퇴원관리(퇴실확인)(5) 처방입력- 간호처치, 처치재료, 식사(변경)(6) 재원 및 퇴원환자 조회(7) 검사 및 판독결과

  리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.29

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  [인사관리]현대자동차의 인적자원관리 분석

  1차고과자가 제출한 자료를 참고로 적정성 검토 후 제출피평가자평가데이터1차 평가자2차 평가자개인 목표회사 목표목표관리표 작성목표관리표 사본자기평가목표면담목표관리표 원본중간면담육성면담인사고과표 ... 교육시간임직원수구분현대자동차 교육훈련현대자동차 교육훈련 - 경영일반임직원 뿐만 아니라 임직원 가족 전체의 보다 행복하고 풍요로운 삶을 영위할 수 있도록 지원 가족들에게도 애사심 고취= 팀을 ... 평가1차 평가자기 평가WHENWHOHOW현대자동차 평가관리최초 고과기준에 대해 자기평가 실시1차고과자는 자신의 관찰내용과 자기평가내용을 토대로 데이터처리 양식에 맞추어 작성2차 고과자는

  리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.01.10

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  인사고과의 정의와 실제기업사례

  고과자가 미리 설정된 평가항목의 일람표에 체크만 하는 프로브스트 방법과 체크를 한 후 증거를 제시하는 오드웨이 방법이 있다 .기존의 인사고과방법 ④ 강제할당법 : 전체 평정등급을 나누어 ... 인사고과법 : 인사고과의 목적을 보다 효율적으로 달성하기 위한 방법 .기존의 인사고과방법 ① 서열법 : 성적순위법이라고도 한다 . ... 인사고과 이론과 실제인사고과 예시 인적자원관리인사고과란 무엇일까 ?

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.19

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  기업의 성과 관리 시스템

  일반적으로 월 단위 업무계획 및 점검시간을 이용하여 실시하는 경우가 많으며 반드시 목표관리표 상의 업무목표를 확인하고 당월의 진행사항을 평가하여 문제점을 점검하고 대책을 세우도록 하고 ... 성과 평가는 개인이나 팀의 효과성을 향상시켜주고 동기부여의 풍토를 조성해준다. ... 고과 후 1차 상사는 부하 직원에게 고과결과를 공개하는 고과면담을 실시한다.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.09

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  행정관리 사례분석_근무성적평가(검찰청 사례)

  인사고과에 의하여 명예퇴직이 생산성이 낮은 자를 퇴출시키는 대신 인사적체 문제에 처한 기업이 과거의 고과에 의거하기보다는 근속연수와 연령에 따라 명예퇴직을 요구하거나 신청을 받는 것은 ... (표-3) 인터뷰 대상자빈도수대상인원평가자검사2일반직 국장, 과장5피평가자 (일반직 6 ~ 9해진다. ... 또한 조직 내의 상하 간, 동료 간, 부서 간 커뮤니케이션을 원활히 하며 최근 새로운 공공조직 유형인 팀제에 부합할 뿐만 아니라 자기개발 촉진 및 조직에 참여문화를 유도할 수 있다.다면평가는

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.12

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  POSCO 인사 관리의 모든것

  인사노무제도의 설정취지와 장단점을 설명할 수 있다.역량정의서예 시조직 목표- 회사 목표/방침 - 실,팀 목표/방침개 인 목 표MBO 업적평가 (2000.상) 직무역량 능력평가 (2000 ... 대차대조표매출액 : 11조 7290억 ('02)경쟁력/ 종합평가세계 철강 기업중 가장 존경받는 기업 ('03.3, Fortune) 세계 최고의 철강 경쟁력 보유 기업 ('02.6, ... 점을 보완토록 자기개발 유도 - 차기 업무수행 방침 및 능력개발계획 토의 면담결과 : 평가시스템상 상사의견란에 입력평가 Process 및 방법1차 평가 (점수누계방식)자기평가, 고과면담

  리포트 | 55페이지 | 4,500원 | 등록일 2010.05.27

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  다면평가제도에대한 개념,등장배경,적용방법,사례

  평가 주체가 다양해 인사고과에 대한 공정성과 객관성을 높일 수 있고, 평가 결과에 대한 반발도 줄일 수 있는 점이 장점다면평가제도의 등장배경과거의 관리자들은 3~9명 이내의 범위에서 ... 항목별로 의견을 기술하고 점수를 부여(5점 척도 사용) 4) 다원평가결과 검토 및 평가다면평가제도의 적용사례 - 민간기업다면평가제도의 적용사례 - 민간기업다면평가제 실시 목적 ○ 인사고과의 ... 전사원 ○ 면접평가표 - 승격대상자의 면접본인평가표, 다면평가표, 케이스 스터디 문제를 중심으로 한 토론방식(3인 1조)진행 - 해당결과를 승격에 20% 반영다면평가제도의 적용사례

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.22 | 수정일 2014.07.02

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  A+『 회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀』- 직장인,최업준비생의 필독서.. A+받은 독후감

  성적표와 같은 것으로 회사생활에서 가장 중요한 것이다. 누구나 인사고과를 잘 받기를 원한다. 그러나 아무리 노력해도 자신의 기대했던 것과는 판이하게 나오는 경우가 종종 있다. ... 이는 인사고과의 구조를 몰라서이다. 인사고과는 당신이 스스로를 어떻게 생각하는지는 전혀 중요하지 않다. 문제는 상사가 당신을 어떻게 생각하는가이다. ... 부당함을 성토하기 보다는 전화위복으로 삼아 자신의 문제점을 보완하고 다음 기회를 준비해야할 것이다.급여와 승진, 사내 입지에 가장 큰 영향을 미치는 것은 인사고과이다.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.08

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  조직목표에 부합한 성과평가제도의 중요성(성공, 실패사례 포함)

  고과자에 대한 정기적인 교육훈련을 실시하고 있지 않으며, 대신 매해년도 종합인사 고과 실시직전 실시지침만을 작성해 시달하고 있다.⑦ 고과방법고과방법은 근무성적 요소에 대해서는 서열법을 ... 직무는 팀장직무와 담당자 직무로 구분하였다. ... 다음은 인적자원관리에서 성과평가 중요성에 대해 인식하고 있는 정도를 보여주는 표이다.

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.06.22

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  대한항공 승무원의 인사관리제도(Management by Objectives, MBO제도 도입)

  위해서는 조직구성원에 대한 정확한 인사평가 및 고과시스템이 반드시 전제되어야만 한다. ... 하지만 자신의 인사고과에 반영된다는 사실을 알면서 객관적으로 평가하기를 기대하기란 어려운 일이다. ... 부여한다.등 급A 등급B 등급C 등급D 등급E 등급칭송 건수5건 이상3건2건1건0등 급A 등급B 등급C 등급D 등급E 등급불만 건수01건2건3건4건 이상②칭송, 불만 등급별 다음 점수 환산표에

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.20

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  삼성전자 업무 성과 관리

  선택, 팀원 인사고과 실행2) 평가제도역량평가 평가항목 행동지표 사례 1. ... 7%10%15~20%20%20~25%15%5%이내G2 이하등급ABCD배분율10%25~가제도역량항목 가중치 평가인사평가 지침(16개 역량항목)인사팀마케팅부문영업부문지원부문팀장이 5~8 ... 연구문제 및 사례선정의 배경타 기업과의 차이점타 기업과의 공통점성과 연동제신상필벌 인사원칙철저한 성과 보상주의(1) 신상필벌 인사원칙 3년 연속 A등급 이상의 인사고과를 받고 업적기여도가

  리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.19

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