"과업집단" 검색결과 301-320 / 33,755건

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  A+ 리더십이론 허시와 블랜차드 상황이론

  단계R₄릳구성원들이 능력과 동기 모두가 성숙된 단계③ 리더십 상황요소 4가지 제시④ 효과적 리더십(고)관계지향적행동(저)S₃(참여형)S₂(설득형)S₄(위임형)S₁(지시형)적음과업주도 행동많음집단 ... S₁)높은 과업지향, 낮은 관계지향설득형(selling, S₂)높은 과업지향, 높은 관계지향참여형(participating. ... S₃)높은 관계지향, 낮은 과업지향위임형(delegating, S₄)낮은 관계지향, 낮은 과업지향② 리더십 유형 4가지R₁구성원들의 능력이 부족하고 동기나 자신감도 부족한 단계R₂구성원들의

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.05

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  인간행동과 사회환경 분석심리이론과 개인심리이론

  - 인생과업의 해결방법은 개인의 생활양식에 달려 있다는 것을 강조함- 인생과업은 개인이 인생을 유지하고 진전시키는 이유이며 개인은 그 속에서 자신의 의미를 발견함- 세 가지 주요 인생과업에 ... 원초적인 행동 유형→ 원형은 사랑, 증오, 어린이, 부모, 노인, 신과 악마, 탄생과 죽음 등에 대해 느끼고 생각하고 행동해온 모든 것이 침전된 것- 원형은 인간이 갖는 보편적, 집단적 ... 인간 정신 중심이자 주인인 자기를 실현함으로써 개인의 전체성과 인생의 특별한 의미를 발견- 인간 행동은 ①개인의 과거 경험 ②개인무의식 ③종족의 역사 or 유산을 통해 내려오는 집단무의식

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.01.29

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  리더와 집단 조직 구성원 간에는 신분의 차이가 아니라 조직의 목표를 달성하기 위한 효과적인 지도력이다.인간관계를 통한 리더십에서 가장 중요한 것은 개인 간이나 집단 조직 구성원 간에는 ... 목적과 임무의 달성보다는 어떤 방향에서 구성원끼리 원만한 관계와 친밀한 분위기를 조성하는지 주력하는 리더 유형이다.(3) 9.1 과업형과업형은 인간관계 유지에는 낮은 관심을 보이지만 ... 과업과 사람을 통합해 높은 성과를 가져오는 이상적인 리더라고 할 수 있다.2) 본인 리더십 유형 개발 방향본인의 리더십 유형은 ‘과업형’으로 인간에 대한 관심보다는 업무 성과에 대해서

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.25

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  리더십 (효과적인 리더의 행동의 두가지 유형을 설명하라)

  본론- 과업지향 행동 (정의)과업지향 행동은 집단의 공식적인 목표를 달성하기 위해서 각 구성원들에게 부여된 직무를 수행하는 것을 최고의 목표로 하는 행동양식을 말한다. ... 해당 집단 안에서도 직책과 서열이 나누어지며 선호하는 기업이 있는 반면 비선호하는 기업이 발생 하기도한다. ... 업무의 능률만을 따지는 어떻게 보면 어떻게 보면 냉철하게 보일 수도 있는 리더십을 말한다.- 과업지향 행동 (개념)과업지향 행동은 과업목표를 달성을 가장 우선시하는 것을 뜻한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

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  성인전기, 성인중기, 성인후기 각각의 발달단계에 따라 수행해야 할 발달과업들을 제시하고, 각 단계에서 가장 중요하다고 생각되는 발달과업 한 개를 선택하여 선택한 발달과업의 중요성이나 필요성을 강조하여 정리하시오

  이 과정에서 개인은 자신이 속한 사회적 집단과의 유대감을 강화하고, 공동체에 의미 있는 영이루어지는 정체성 탐색과 확립은 중요한 발달 과업으로 선정할 수 있다. ... 직업 선택을 통해 개인은 사회와의 관계를 형성하며, 자신이 속할 집단을 찾고 이를 통해 자신의 위치를 확립하게 된다. ... 성인전기, 성인중기, 성인후기 각각의 발달단계에 따라 수행해야 할 발달과업들을 제시하고, 각 단계에서 가장 중요하다고 생각되는 발달과업 한 개를 선택하여 선택한 발달과업의 중요성이나

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  성과가 높은 집단의 리더십 행동 유형을 규명하기 위해 다양한 직종의 종업원들을 모집하여 실험하였고 그 결과로 리더십 행동을 두 유형으로 나눌 수 있었다.과업지향형 행동은 조직의 목표달성과 ... 리더 행동 유형을 연구한 주된 목적은 집단의 성과 향상과 관련해 효과적인 리더십 행동 유형을 밝히고자 하는 것이 목적이었다. ... 관계지향형 리더십 행동이 성공적으로 조직 발전에 기여하기 위해서는 구성원들 개인에 대한 지원적 행동 외에도 집단회의를 통한 통합적 관리 감독이 이뤄져야 하고 계속해서 더 높은 성과목표를

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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  대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보

  방임적 스타일: 부하에게 영향력을 행사하지 않고 집단에 대해 최대의 자유 허용독재적 리더에 대한 반응: 공격 또는 냉담독재적 리더는 수행해야할 과업과 수행방법에만 관심자유방임적 리더는 ... 과업행동과 관계행동과업행동은 과업목표를 달성하도록 도와주거나 촉진관계행동은 인간관계를 가지고 잘 지내도록 도와주며 만족을 느끼게리더십의 스타일 유형1. ... 똑같은 일을 반복공식적인 부분만 한다.리더는 내집단에게 지속적인 관심, 높은 LMX = 내집단문제점?

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

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  [간호관리학] 간호리더십 보고서

  지도자의 스타일은 관계중심과 과업중심의 스타일로 설정하였으며, 상황의 특성은 지도자-구성원 관계, 과업구조, 직위권한으로 구체화 하여 각각의 특성에 적합한 리더십 스타일을 제시하고 ... 지향, 높은 관계 지향)리더는 구성원과의 인간관계를 중시하며, 의사결정과정에 구성원들을 많이 참여시킨다.④ 위임형 리더십 (낮은 과업 지향, 낮은 관계 지향)의사결정과 과업 수행에 ... 걸리고 신속한 결정은 어렵다는 단점이 있지만, 구성원에게 책임감과 만족감을 준다는 장점이 있다.③ 자유방임형자유방임형 리더십이란 의사결정 등에 관여하지 않고, 외부인처럼 행동하며 집단

  리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.27

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  과학적 관리론, 인간관계론, 관료제이론의 개념과 특성을 설명하고, 사회복지 조직에서의 이에 대한 바람직한 행정적 적응 방향에 대해 설명하시오

  넷째, 집단 역학을 이해하고 이를 활용해야 한다. 사회복지 조직에서는 다양한 집단이 존재하며, 각 집단의 역학을 이해하고 이를 바탕으로 조직 운영을 할 필요가 있다. ... 둘째, 과업의 세분화이다. 과업의 세분화는 작업을 작은 단위로 나누어 각 작업자가 특정 작업에 전문화되도록 하는 것이다. ... 집단 내 상호작용을 촉진하고, 긍정적인 집단 문화를 형성하는 것이 중요하다. 결론적으로, 인간관계론은 사회복지 조직의 운영에 있어 중요한 이론적 기반을 제공한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

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  간호관리학 3장 조직

  집단의 이해(1) 공식적 집단 ? ... 눈에 잘보임① 정의- 조직 내 인위적으로 목적, 사명(존재이유) 가지고 만듦② 특징- 안정적(계속존재)- 과업은 미리정해져있으며 변하지 않음- 직무지향 능률의 법칙(2) 비공식집단 ... 과업정체성- 과업을 얼마나 독자적으로 할 수 있는가(의존X)? 과업중요성- 타인이 이 업무를 얼마나 중요하게 인식하는가?

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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  리더십(최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시)

  상황 유리도가 높으면 낮을 때 과업지향형, 상황 유리도가 보통이면 관계지향형인 것이다. 집단의 성과를 높이기 위해 LPC점수에 맞추어서 상황을 변화시킬 수 있다. ... 과업의 구조를 변화시키는 방법으로 과업의 세분화, 추가 훈련 요청, 과업 표준화, 조언, 문제 탐색과 해결, 새로운 과업과 업무 추진, 의사결정능력 강화 등이 있다. ... 그는 상황에 따라 리더 특성이 어떻게 다르게 발휘되고 리더십행동으로 나타나며 집단 성과와 연관되었는지 설명고자 했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.01

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  리더는 선천적으로 타고나는 것인지, 후천적으로 개발 가능한 것인지, 그리고 개발가능하다면 구체적인 개발방안을 논리적인 근거를 바탕으로 각자 의견을 쓰시오

  오하이오 대학 연구에서는 리더 행동을 배려 행동(관계지향적), 구조 주도형(과업 지향적)으로 구분하기도 하였으며 미시건 대학에서는 리더 행동, 집단과 정 집단 성과 관계를 파악하여 ... 과업 지향적 행동에 비해 집단의 사기를 높이고 이직률 감소에 효과적이며 같이 일하고 싶지 않은 동료에게도 관대한 평가를 내리며 관계를 유지해가곤 한다.과업적 행동과는 달리 동료에 대한 ... “리더십은 목표를 성취하도록 조직화된 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이다.”(Rauch & Behling, 1984,p.46)II.본론2-1.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.30

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  사회복지조직 리더십이론

  기본적인 유형을 1/ 무기력형 2/ 컨트리클럽형 3/ 과업형 4/ 중도형 5/ 팀형으로 구분한다.? 분석한 결과 팀형 리더 밑에 있는 집단이 가장 높은 성과를 보였다고 한다.? ... 할당 및 평가방식의 구조화 정도를 가리키는 과업구조이다.3/ 리더는 권력으로 구성원을 평가하고, 구성원은 인사문제에 영향을 미치는 직원 권력이다.? ... 대한 비판으로 등장하였다.(1) 오하이오 주립대학의 연구연구결과는 구조주도행동의 유형과 배려행동의 유형이 높은 리더가 낮은 리더보다 조직원의 만족과 좋은 성과가 있다고 하였다.1/ 과업을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.11

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  A+ 간호관리학 실습- 리더십 분석, 동기부여(촉진&저해 상황, 향상방안) 보고서

  지원적-낮은 지시적 행동= 낮은 관계지향, 낮은 과업지향능력과 의지가 모두 높음성숙도 높은 집단에 적합c. ... 상황적 리더십 이론(허쉬와 블랜차드)상황에 따라 상이한 리더십 스타일을 구성할 수 있다은 지원적 행동= 높은 과업지향, 높은 관계지향능력은 낮고 의지는 강함집단이 성숙해가기 시작하는 ... 집단참여형 리더십/M3높은 지원적-낮은 지시적 행동= 높은 관계지향, 낮은 과업지향능력 뛰어나고 의지 약함독립적 업무 수행 가능, 흥미와 의지가 없는 경력 간호사위임형 리더십/M4낮은

  리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.25

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  간호관리학 과제 간호관리자에게 필요한 리더십 보고서

  리더십 유효성의 측정을 위하여 제시하고 있는 기준은 다음과 같음① 집단의 과업성과(performance)② 집단목표의 달성 정도③ 집단의 존속④ 집단의 성장⑤ 집단의 위기극복 능력⑥ ... 위임적 리더(S4)- 과업과 관계지향성이 모두 낮은 위임적(S4) 리더가 효과적- 성숙도가 높은 집단에 적합바. ... 설득적 리더(S2)- 과업과 관계지향성이 모두 높은 설득적 리더(S2)가 효과적- 집단이 성숙해가기 시작하는 단계에 적합?

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.12

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  간호관리학-간호관리자의 리더십 평가

  즉 직위나 역할 등을 규정, 조직화하고 공식적 의사소통 채널을 설정, 집단의 과업을 달성하는 방법을 제시하는 리더 행동(과업 중심적 행위)이다. ... 과업 구조의 상황은 과업을 더 세분화하고, 과업 수행과 관련되는 절차, 도표, 안내서 등을 마련하거나, 과업에 대한 추가 교육훈련 요청, 해결할 문제를 찾아내고 해결방안을 모색하며서 ... 배려와 구조주도가 모두 높은 리더십 유형이 높은 집단성과 구성원의 높은 만족감을 가져오는 가장 바람직한 리더십 유형이다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01

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  리더가 직원을 다루는 방향 2가지(과업지향행동, 관계지향행동)에 대해서 상세하게 기술하시오.

  그는 LPC의 척도에 따라 관계중심 스타일, 사회적 중립스타일, 과업중심 스타일이 있다고 보았다.(1) 과업중심 스타일과업중심 스타일은 낮은 LPC점수를 가지고 있다. ... 집단의 응집력 결여는 집단의 업무수행 능력결핍으로 이어지고, 화해는 불가능한 것이 되어버리기 때문이다. ... 리더십 유형1) 피들러의 상황적합모형과 리더십 유형피들러는 리더의 유형을 과업중심 스타일과 관계중심 스타일로 설정하고, 상황 유의성을 리더-구성원 관계, 과업구조, 직위권한으로 구체화하여

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.27

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  심리학 독학사 2단계 산업 및 조직심리학 요약

  각 공유된 태도와 신념, 팀 구성원에 대한 지식, 과업과 연관된 지식, 특정 과업에 대한 정보임(가장 기초가 됨).집단 사고: 공유된 정신 모델을 구축할 때, 팀 구성원들이 서로 똑같은 ... 직무 분석직무 정보의 출처로서, 주제 관련 전문가: 현직자, 현직자의 상사, 훈련받은 직무분석가직무 분석 단위: 과업-직위-직무-직무군직무 분석의 과업 지향적 절차: 과업 진술문, ... 역량 모델링은 평가보다는 개발쪽에 가까움.역량 모델링 자료 수집 방법: 행동사건 면접(우수 집단과 평균 집단 비교 면접, 시간 비용 많음, 훈련받은 면접자 필요.), 전문가 패널(전문적인

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.08 | 수정일 2022.05.10

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  영화 <리멤버 타이탄> 속 리더십과 나의 리더십 분석 레포트

  과업 수준과 관계성 수준이 모두 높게 요구되는 경우, 집단이 성숙해가기 시작하는 단계에 적합4) 관계지향적 리더십: 대인관계를 통해 만족감을 얻는 리더- 중간 정도의 호의성을 보이는 ... 과업 성과 달성 시에 만족감을 느낀다.구조 주도 행동(과업 중심적 행동) 리더십이란, 구성원의 역할규정, 과업배정, 과업달성방법 제시, 의사소통 패턴과 절차를 명확히하는 리더 행동을 ... 조별 활동에서 조장을 도맡아 하며 역할에 따른 과업을 배정해준다. 과업 배정 시 마감 기한과 방법에 대해 제시한다.?

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.07

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  허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  리더의 역할은 더욱 강조되며 이에 따라 리더십 이론 역시 지속적인 발전은 거듭하며 특성이론, 행동이론, 상황 이론 등을 내놓았다, 본론에서는 이 중 리더십을 결정하는 요인이 조직이나 집단이 ... 따라서 상황에 따라 가장 잘 어울리는 리더십이 발휘될 때 그 집단의 최선의 결과가 나온다고 주장하며 상황과 리더십의 유형화를 시도하는 방식에 따라 여러 상황 이론들이 등장하였다.이 ... 리더십이 보편적 특질이나 행동에 따라 결정된다는 기존의 리더십 이론을 보강한 것으로, 환경에 따라 특성이나 행동이 리더십에 미치는 영향의 차이가 있으며 리더십의 결정요인은 조직이나 집단이

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

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