"직책별 업무" 검색결과 21-40 / 8,559건

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  일명, 회사 내 평사원 위 직책인 주임, 대리, 과장과 같은 느낌이라고 보여짐.임무(Duty) : 조직 내에서 개인이나 팀에 의해 수행되어야 하는 특정 작업 또는 업무로써, 쉽게 말하면 ... 직위라고도 함.각 종업원은 둘 이상의 직책을 보유하기도 하지만 보통 하나의 직책만을 가짐많은 유사한 직책이 동일한 직명을 갖기도 함예)한 부서에서 여러 명의 교도관은 각기 별도의 직책과 ... 직무의 주요 구성요소이다.각 임무는 하나 이상의 연관된 업무 분담과 팀 내의 역할을 정의함.예) 교도관에 대한 임무의 예 : 헌법 판결에 의거한 형벌을 집행한다.과업(task) :

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.05

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  기말 행정2 인적자원관리 국가공무원과 지방공무원의 제도상 공통점 및 차이점

  이는 해당 직책의 책임과 권한 수준을 반영하며, 업무의 성격, 필요 자격 및 조직적 계층에 따라 다를 수 있다.2) 분류 기준: 공무원들은 서로 다른 범주나 등급으로 분류되는데, 이는 ... 직책과 등급: 공무원들은 그들의 직책과 등급이라는 특정한 명칭과 등급이 부여된다. ... 일반적으로 학력, 경력, 전문 기술 및 수행하는 업무의 복잡성과 관련이 있다.3) 권한과 책임: 이 분류 체계는 각 직위와 관련된 권한과 책임을 명확히 한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.05.06

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  [개정]HRM전문가 및 주요기출 지문 전체 정리본

  직책승진(역직승진) (팀원->팀장)- 상위 계층으로 이동하는 것에 대한 공석이나 신규 직책 신설이 전제 되어야 하는 한계- 승진 정체로 인한 사기 저하, 인력 이탈 문제2. ... 큰 강당에서 시행되며 각 코너에서 홍보 (승진/업무능력 향상 기회, 부서 분위기, 목표설정 단계) (기출)■ 승진의 유형(기출)1. ... 직무순환제도 VS 전문가제도) (기출)- 직무순환제도* 장점) 경영자육성 가능, 업무변화로 의욕저하 지루함 제거 가능* 단점) 전문가육성 어려움, 특성이나 직무의 특성이 반영되지 않으면

  시험자료 | 24페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.11.29 | 수정일 2023.02.24

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  (A+로 다가가는) 직장상사가 올바르지 못한 지시를 부하들에게 내릴 때 부하들은 이를 따르지 않을 의무와 적극적 행동을 취할 의무가 있다는 주장에 대한 찬반 입장을 토론해 봅시다.

  일단, 직장 상사가 올바르지 못한 지시를 내릴 경우, 부하 직원들은 업무적인 측면에서 그 지시가 회사에 도움이 되지 않는다고 판단할 수 있습니다. ... 적극적 행동을 취할 의무가 있다는 주장에 대한 찬반 입장을 토론해 봅시다.직장 상사의 역할은 조직 내에서 중요한 위치를 차지하며, 부하 직원들에게 피드백을 제공하고 지도하여 효율적인 업무 ... 만약 상사가 부당한 행동을 계속하고 부하 직원들에게 괴롭힘이 지속된다면, 상급 직책에게 문제를 제기하는 것이 바람직합니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.21

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  감염관리실_2023 감염관리위원회 회의록_수시 및 정기포함 17건_병원

  [의료관련감염병 표본감시 사업] 참여병원 과 업무 연계시 울산세민병원 감염관리공용 대표메일 계정 사용건결과1. ... [의료관련감염병 표본감시 사업] 참여병원 과 업무 연계시 공용 대표메일 사용키로 함→ mail : s000@naver.co감염관리위원회 회의록일시2023년 03월 09일장소본관2층 ... : ①지정장소 면회 시행 (15분 이내, 취식 자제) ②면회금지 중 논의7) 원내 마스크 착용 : 실내 마스크 의무기관(병원급 의료기관)마스크착용방역지침 준수 명령 및 과태료 부과업무

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.13 | 수정일 2024.07.09

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  산업심리학 ) 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대하여 비교하시오.

  직책이란 개인이 수행하는 업무 및 임무의 집합으로 각 개인은 두 개 이상의 직책을 보유할 수 있지만 보통은 하나만의 직책을 가진다. ... 여기서 유사한 직책이 동일한 직명으로 말하기도 한다. 예를 들면 한 부서에서 여러 명의 경찰관들은 각자 다른 과업과 직책을 수행하면서 동일한 순찰경찰관이라는 직명을 부여 받는다. ... 이렇게 대부분의 직무는 여러 가지 업무를 포함하며 각 임무는 여러 가지 과업을 수반한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.27

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  [A+ 위더스 리더십] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  하지만 각각의 직책에서 더 특화된 가치가 있다는 것이다.관리자는 단기적 관점에, 리더는 장기적 관점에 특화된 직책이다. ... 주요 업무 관점관리자의 주요 업무는 말 그대로 구성원에 대한 관리라고 요약할 수 있다. ... 관리자는 수직 관계 조직에, 리더는 수평 관계 유지에 특화된 직책이다. 관리자를 육성하는 일이 리더를 육성하는 일보다 쉽다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.23 | 수정일 2023.10.24

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  직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라

  이 경우에 유사한 직책들을 통합하여 직무라고 부른다. ... 따라서 조직에는 종업원들의 수만큼 직책의 수가 존재할 수 있다.그러나 종업원 각각이 매우 유사한 과제들을 수행하는 경우에는 조직 내의 많은 직책들이 서로 유사하게 된다. ... 직무와 매우 유사한 개념인 직책은 조직에 속한 종업원 각각이 수행하는 과제들의 집합으로 정의된다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.04 | 수정일 2022.08.10

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  남녀 고용 평등 실현의 저해가 되는 유리천장 현상을 어떻게 해결할 수 있을지 본인의 생각을 서술하시오

  성별에 따른 역할 기대와 편견이 여성이 상위 직책에 오르는 것을 어렵게 만든다. ... 또한, 여성이 상위 직책에 오를 경우 남성 동료들과의 관계에서 발생할 수 있는 문제들도 유리천장을 더욱 강화시킨다. ... 사회에서는 남성이 리더십의 적합한 후보로 여겨지는 경향이 있어, 남성들이 상위 직책에 오르는 것이 더 쉬울 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.15

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  리더는 그 지위나 직책에 앉음으로부터 출발하지만 단순이 지위나 직책으로 인한 영향력보다 더 큰 영향력을 발휘하기 위해서는 리더부터 다음 수준으로 성장해야 한다.2단계: 허용 - 사람들은 ... 업무 조율: 훌륭한 관리자들은 직원들이 업무를 수행하는데 있어 사기를 충전할 수 있도록 충분히 활기를 불어넣어주고 (흥미로운 업무, 돈독한 팀워크 등) 너무 어렵거나 쉽지 않은 적절한 ... 1단계: 지위 - 리더가 가진 지위, 타이틀에서 나오는 영향력.많은 사람들은 리더가 가진 지위나 직책, 자신의 상사라는 이유 때문에 마지못해 그를 따른다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.05

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  조선의 제도와 과거시험

  영사는 춘추관의 업무를 총괄하며, 역사 편찬 작업을 감독했습니다.지사(知事): 영사를 보좌하는 직책으로, 춘추관의 실질적인 업무를 담당했습니다. ... 이를 통해 민심을 직접적으로 파악할 수 있었습니다.승정원의 조직승정원은 다양한 직책으로 구성되어 있었으며, 주요 직책은 다음과 같습니다:도승지(都承旨): 승정원의 최고 책임자로, 왕의 ... 이러한 기록들은 후대에 중요한 역사적 자료로 활용되었습니다.춘추관의 조직춘추관은 다양한 직책으로 구성되어 있었으며, 주요 직책은 다음과 같습니다:영사(領事): 춘추관의 최고 책임자로

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.03

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  A+직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.

  서론직급분석은 직책 또는 직책을 실행하는 데 필요한 인간의 특성을 설명하는 방법입니다. 1990년대 말부터 기업의 인사 철학이 '사람 중심'에서 '일자리 중심'과 '성과 중심'으로 ... 직무중심 접근 방식직무중심 접근법은 직원이 반드시 수행해야 하는 업무와 업무의 성격을 중심으로 업무를 분석하는 방법입니다. 배정할 일을 먼저 정하고 사람을 배치하는 방법입니다. ... KSAO는 업무를 수행하는 데 필요한 지식, 기능, 능력, 개인적 특징을 말합니다. K는 지식입니다. 특정 업무에 필요한 지식이나 정보를 말합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  [산업심리학] 직무 중심 접근방식과 사람 중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.

  요소-활동-과업-임무-직책으로 위계가 나뉜다. ... 하지만 한 부서에서 각각 다른 직책을 보유해도 유사한 직책은 동일 직명을 부여받기도 한다. 임무는 서로 연관된 과업의 집합으로 과업 완수를 위해 활동한다. ... 하나의 모임이 모여 특정 목적을 달성하기 위해 점차 큰 위계를 만든다.직무 수준의 위계 중 가장 높은 임무 수행의 집합을 직책이라고 한다. 대부분 하나의 직책을 가진다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.11

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  관료제와 팀제의 장,단점 사회복지행정론

  있는 업무수행이 가능해져 책임경영체제의 기반이 조성된다.또한 직위와 직책의 분리 운영을 가능케 하여 능력과 업적위주의 인사실현을 가능케 한다.따라서 승진적체 및 부문간 승진 편차에 ... 그리고 직책이 상이한 팀장간의 업무협조상의 문제가 발생할 수도 있다.② 팀웍 발휘를 위해 필요한 인화가 저해될 요소가 크다.과거에 부서원 융화에 중심적인 역할을 담당했던 중간관리자( ... 또한 인사제도상의 직급·직책과는 무관하게 조직운영상의 관리계층을 줄임으로써 의사결정단계가 단축될수 있으며, 이에 따른 의사결정의 신속성과 기동력을 제고시켜 탄력적으로 조직을 운영할수

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.09

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  국가정보학 10문제 모음 10개-군사정보 직렬

  내 군사보안 및 방첩, 범죄수사를 담당한다.4.다음 중 김정은의 직책이 아닌 것은? ... 1.다음 중 각 나라의 업무조정통제기구가 아닌 것은? ... ① 미국 - ODNI② 일본 - 내각정보회의③ 이스라엘 - VARASH④ 한국 - 국가정보원2.우리나라 국정원장의 기획업무 범위가 아닌 것은?

  시험자료 | 3페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.10.23

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  우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하시오.

  직능자격제도[서비스에이스의 승진제도]‘서비스에이스’는 직책(자리, 승진)과 직능(처우, 승격)을 분리한 직능자격제도를 운영하고 있다.직책은 업무 수행에 필요한 책임과 권한이 부여된 ... 하지만 직책의 자리는 언제나 부족하기 마련이다. 당사 역시 직책이 한정되어있고 T.O에 따라 한정적인 승진이 가능하다. ... 더불어 스트레스 진단, 문화생활 체험 등 구성원의 심리적인 부분까지 지원하며 최상의 업무 효율성을 도모하고 있다.4.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.13 | 수정일 2022.02.15

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.

  대부분의 직무는 여러 업무를 포함하고, 각 임무는 여러 과업을 수반한다. ... 라는 전체적인 그림을 제공해주는 것이 과업 묘사이다.직무 수준의 위계는 직책과 임무가 있는데, 직책은 한 개인이 수행하는 임무의 집합이라고 볼 수 있으며 각 종업원들은 둘 이상의 직책을 ... 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.Ⅰ 서론직무 분석의 사전적 의미는 무엇을 어떻게 해야 직무를 잘 수행할 수 있는지 알아내기 위해, 종업원이 수행하는 업무를

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.14

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  리더십 (효과적인 리더의 행동의 두가지 유형을 설명하라)

  예를 들어, 하나의 기업이 있다면 해당 기업의 내부에는 다양한 부서와 직책들이 존재하고 개인마다 담당 해야되는 업무와 역할들이 존재한다. ... 해당 집단 안에서도 직책과 서열이 나누어지며 선호하는 기업이 있는 반면 비선호하는 기업이 발생 하기도한다. ... 그러기 위해서는 주요 직책에 있는 팀 구성원을 이끌어가는 주요 팀원의 리더십이 가장 필요할거라 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

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  베스트셀러 서평_애덤 그랜트의 히든 포텐셜을 읽고 나서

  적임자를 선택할 때, 그 직책에서 요구되는 직무수행 능력보다 지원자가 현재까지 보여 온 업무성과에 기초해 평가하는 경향이 높다는 경영학적 원칙이다.즉, 업무성과가 부족한 직원은 더 ... 이상의 승진이 어렵고, 반대로 업무성과가 좋은 직원은 직무수행 능력과 부합하지 않는 고위직으로 승진하게 됨을 의미한다.수직적인 계층조직 내에서는 모든 직원이 경쟁력 없는 직책으로 ... 결과적으로 직무수행 능력이 부족한 직원들이 맞지 않는 직책을 담당하게 된다고 피터는 말한다.피터의 법칙은 승진이 기존 업무성과에 의하기보다 직무수행 능력의 함수여야한다는 조직문화의

  리포트 | 7페이지 | 8,500원 | 등록일 2024.01.27

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  [성결대학교 A+ 족보] 기초글쓰기 기말고사 족보

  업무 내용을 정확히 알아보는 것입니다.회사에서는 그 회사에 필요한 능력을 내가 갖고 있고 회사가 원하는 시기에 그 직책을 맡을 용의가 있는지에 대해 관심있게 봅니다.즉, 자기소개서에 ... 업무 내용을 정확히 알아보는 것), Research(자기 자신에 대해 솔직히 알아보라는 것) 하라는 의미입니다.첫 번째의 Research의 의미는 지원하려는 회사에 대해 알아보는 ... 설명하시오. (11주차)효과적인 자기소개서 작성을 위한 방법의 3R이 의미하는 것은 Research(지원하려는 회사에 대해 알아보는 것), Research(회사에서 뽑으려고 하는 인력의 직책과

  시험자료 | 2페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.06.19

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