"직책별 업무" 검색결과 81-100 / 8,559건

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  조직행동론)국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  또한 PCP와 연구원은 직책에 보임되지 않더라도 과제 수행 성과와 전문성이 우수하면 직책 보임자와 같은 직급으로 승진할 수 있다. ... 입사 4년 차부터 13년 차 이하 직원을 대상으로 업무 능력 평가, 충성도, 성장 잠재력 등을 평가해서 선발한다. ... 또한 삼양사에서는 입사 초기부터 뛰어난 업무 능력을 보이는 핵심 인재들을 관리하고, 더 큰 동기를 부여하기 위해 '퓨처 리더' 제도를 운영하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.08

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  [사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계

  서비스, 그리고 부가적 혜택 등을 말한다(Noe et al., 1997).인적자원관리에 있어서 보상이 중요한 이유는 보상이 직원의 노력에 대한 대가를 지불하는 역할을 하고 이를 통해 업무에 ... 사회복지조직에서는 최저근속연수를 고려하여 승진이 이루어지며 아래의 표는 사회복지직 직책별 승진 최소 소요 연수이다. ... [표] 사회복지직 직책별 승진 최소 소요 연한3/ 승진시험구술시험, 실기시험, 면접시험, 심리검사 등의 다양한 시험과정과 검사를 종합적으로 사용한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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  청소년상담복지센터 직업인(상담사) 인터뷰

  주요 업무: 이 직업에서, 혹은 인터뷰 해주시는 분의 직책에서 하는 일이 무엇인지? ... 주요 업무: 이 직업에서, 혹은 인터뷰 해주시는 분의 직책에서 하는 일이 무엇인지?주로 학교 밖 아이들을 위한 긴급지원과 상담을 하고 있다. ... 명함-직업: 청소년 상담원-직책: 위기지원팀 상담원-근무 년차: 8년차2) 인터뷰1. 되는 길: 이 직업을 어떻게 가지게 되었고, 어떤 방법으로 입사하게 되었는지?

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.22

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  [조직론] 사기업 팀제 사례

  효율적인 팀을 구성하려면 직책상 역할뿐 아니라 팀 역할에 대한 인식도 필요했다. ... 팀제의 목적① 대부대과제의 실현② 포스트부족에 따른 자격과 직책의 분리운영③ 기동성과 유연성의 확보를 통한 경쟁력 강화? 전문능력 발휘와 인재양성Ⅱ. 운영방법1. ... 자격과 호칭팀장 이외는 담당간부로 칭하고(직책은 팀장에 국한), 전문부장(혹은 담당부장), 전문차장, 전문과장 등으로 하되 호칭은 부장, 차장, 과장 등으로 한다.인사발령이나 명함의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.21

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  (상법심화 B형) [대법원 2007. 8. 23. 선고 2007다23425 판결]을 목차에 따라 서술하여

  원심 재판부는 소외 1이 피고 회사의 강남지사에서 물품구매 및 판매 업무를 수행하고, 해당 업무에 관해 피고를 대리하여 물품매매계약을 체결해 온 사실은 인정할 수 있다며 이 사실에 ... 이 명함에는 영업팀장으로 직책이 명시되어 있는데, 재판부는 이런 명함으로는 피고가 원고에게 소외 1이 자기를 대리하여 계약을 할 것이라고 수여 표시를 했다고 볼 수 없다고 판단하였다 ... 하지만 본 사건과 관련해서는 소외 1이 부분적 포괄대리권을 가진 사용인으로 볼 수 있는지부터가 쟁점이라고 할 수 있는데, 소외 1이 실제로는 영업과장이었으면서, 영업팀장의 직책이 찍힌

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2023.09.22

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  경영학원론 중간고사 정리

  -최고경영자:CEO, 무조건 1명-경영자: 이사 이상, 전략적 업무-관리자: 직책수행자(업무지시권 ,인사고과권)-근로자: 사무직, 노동자: 현장직-기업: 군대 조직에서 유래 및 활용사기업

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.14

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  가족학 ) 사회초년생 직장인의 일반적인 비전 나의 꿈을 이루는 미션 선언문 만들기 학습내용 및 워크숍 영상 컨텐츠를 중심으로 개인의 미션 선언문을 제출하시오.

  위의 공정하게 배분된 업무 속에서 서로가 원활하게 의사소통할 수 있는 환경을 만들 수 있었습니다. ... 이 중에서 공정한 업무 분담을 위해 완전히 같지는 않겠지만, 동일한 분량을 나누어서 프로젝트를 진행한 경험이 있습니다. ... 저는 사회생활을 하기 이전부터 알바와 다양한 경험을 거치며 인간관계를 제대로 잘 이끄는 과정과 리더라는 직책을 맞게 될 때 저 스스로 추구해야 할 가치와 이를 기반으로 제가 평생동안

  리포트 | 4페이지 | 3,700원 | 등록일 2022.01.14 | 수정일 2022.01.18

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  본인 또는 주변 지인 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행하고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.

  서론직무분석은 직책과 책임, 직급관계, 직책조건, 직급 간 자격을 결정하는 방법 또는 절차입니다. 또한 직무에 관한 상세한 조사를 통해 직무에 대한 정확한 정보를 제공합니다. ... 또한 직업별로 필요한 지식, 기능, 자격, 특성 간의 차이를 명확히 하고 수행할 업무 정보를 파악하는 체계적인 과정입니다. ... 결론부동산 중개업자는 '공인중개업자' 면허를 취득한 부동산 중개업자와 업무를 보조하는 중개보조원으로 나눌 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  영화 '행복을 찾아서' 속 미국문화 분석

  그게 비록 사적인 자리가 아니라 업무 중이라도 말이다. ... 물론 간혹 상사를 직책으로 칭할 때가 있다. 이 영화에서는 딱 한 번, 회장님을 대할 때는 ‘President’ 라고 하긴 하였다. ... 한국에서 상사에게 일하는 도중 “ 지은아” 라고 부르는 일은 생각하기 어렵다.그럼 부하 직원이나 같은 직책에 있는 사람에게는 어떨까?

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.17

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  [행정학개론] 직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오.

  그 중에서도 직위분류제와 계급제는 조직 내에서 직급이나 직책을 기준으로 인사를 분류하고 관리하는 주요한 제도입니다. ... 이로써 업무의 투명성이 높아지고, 업무 분배에 대한 혼란을 최소화 할 수 있습니다.직급에 따라 승진과 보상 등의 인사결정이 이루어지므로, 성과에 대한 공정한 평가와 보상이 가능합니다 ... 계급에 따른 명확한 업무 분배와 명령 전달로, 빠른 의사결정과 효율적인 업무 수행이 가능합니다.상하간의 명확한 계급 구분으로 인해 조직의 규모가 크거나 위기 상황에서 조직의 통제와

  리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.02.10

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  간호관리학 실습 지침서 학습 관리자와 리더의 차이점, 좋은 리더의 특징 과제

  직책으로 기획, 예산, 조직, 전략 등으로 이루어지는 것이다. ... 리더가 되기 위해 꼭 높은 직책이 필요한 것은 아니다. 리더십의 판단 기준은 실적이 아닌 아래와 같은 질문의 답이다.? 내가 들어올 때보다 나갈 때 상황이 더 좋아졌는가?? ... 관리자 업무의 주요 목적은 실적을 쌓고 노력에 대한 보상을 받는데에 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.17

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  [인적자원관리][토론]승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며 해결방안은 어떤 것이 있을까요

  상대적으로 좋은 업무 성과를 가지더라도 조직 분위기에 해를 끼치거나 조직과 조화되지 못하는 구성원을 중요한 직책에 놓는 것은 적절치 않습니다. ... 또한, 정성적 평가가 좋은 것이 실질적인 직원의 업무 능력, 성과 등을 나타낸다는 보장 역시 없습니다.이와는 다르게 업무 실적과 근태 기록, 매출량 등 정확한 수치로 표현 가능한 계량적 ... 업무 평가에는 계량적 방법을 활용하더라도, 일정 주기별로 전체 평가를 통해 조직 융화도를 정성적 방법으로 점수를 추가로 넣는 것입니다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.25

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  [기업분석] 카카오 기업의 조직화 구조

  경력과 능력에 따라 ‘부문장’이라는 직책을 맡은 사람들이 있고, 부문 아래에 팀이 있으며, 팀 아래에 파트와 셀이 존재한다. ... 이직한 지 얼마 안 됐다는 한 직원은 “브라이언(김범수 의장)의 경우 어딘가에 집무실이 있다는 얘기가 있긴 한데 사실 아무도 관심이 없다”며 “조직 전체가 ‘내가 어떤 권위가 있고 직책을 ... 수평적 커뮤니케이션이 협업과 자기 주도적 업무, 창의적인 근무 문화 등에 도움이 될거라는 생각에서였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.27

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  나의 인간관계에 대한 보고서 - 1) 수업시간에 배운 내용 중 기억에 남거나 인상 깊었던 내용 일부를 적용하여 나의 인간관계에 대해 작성하기 2) 내가 생각하는 인간관계란

  특히 안전관리자로서, 내가 내면에서 안정되고 자신감을 갖고 있다면, 안전에 대한 책임을 맡은 사람으로서 더욱 신뢰받고 효율적으로 업무를 수행할 수 있습니다. ... 생산라인에서 작업하는 직원부터 관리자, 기술진, 현장감독 등 다양한 역할과 직책을 맡은 사람들이 있습니다. ... 이러한 관계는 우리의 작업 환경을 효율적으로 만들고 사고 예방에 기여합니다.내가 현장에 직접적으로 계속 존재하므로, 거기에는 다양한 직책과 역할을 하는 인원들이 존재합니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.25

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  조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하시오.

  직책에 맞게 더 높은 목표와 일상의 활동이 의미가 있다는 느낌을 받을 수 있어야 한다. ... 이는 모든 직원이 자신의 직책이 더 높은 목표를 향해 올라가고, 이 과정에서 실력을 발휘하는 방법을 이해함으로써 실현될 수 있다.(4) 투명성 유지상사가 부하 직원에게 피드백을 줄 ... 따라서 자신의 입장에서 효과적이도록 큰 목표를 세운다면 업무, 특히 거래를 하는 업무에 효과적이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.11.14

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  특정 집단을 선정하여 집단의 특성과 발달과정을 분석하고 해당 집단이 발전하기 위한 자신의 의견을 서술하세요.

  외부 업무의 편의성을 위해 대외적으로 형식적인 직급이 부여되기도 하지만 내부에서는 철저히 영어 이름으로만 불리는 것이 원칙이기 때문에 직책으로 호칭되는 일이 없다.유연하고 수평적인 ... 총괄하는 의장, CEO가 존재하며 업무, 비즈니스 영역 등에 따라 크게 부문으로 나누어진다. ... 능력, 경력에 따라 부문장이라는 직책이 있어지는 것으로 카카오톡에 대한 총괄 책임으 가진 카카오톡의 부문장, 커머스 부문장, 광고사업 부문장, AI부문장, 포털 부문장 등이 존재한다

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.21

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  보건복지 분야의 HRD 논문에 대한 분석 및 앞으로의 동향 보고서

  여섯째, 직책별 비교에서 조직몰입, 혁신행동의 평균이 실무자보다 관리자가 더 높게 나타나며, 저자는 관리자가 실무자보다 근무하고 있는 기관에 대해 강한 애착을 느끼고 업무에서 보다 ... 담당 기간, 직책으로 구분하여 살펴보고자 한다.2. ... 복지업무 집단보다 복지업무 집단이 교육프로그램을 효과적으로 운영하기 위한 관리 시스템과 조직원의 경력개발 시스템을 갖추고 있으며 직원들이 HRD 활동을 통해 업무에 필요한 역량이 향상되고

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.25

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  공무원의 능력발전을 위한 인사제도(교육훈련)

  근무성적 평정을 통해 공무원의 업무수행 능력이 현재의 직책에 부합되지 않는다고 판단될 경우, 해당 공무원을 새로운 직책으로 전보시키거나 훈련을 통해 신장시켜 주어야 할 것이다.셋째, ... 평정요소의 경우 업무실적, 직무수행능력, 직무수행태도, 청렴도와 같이 단순한 단어로 되어 있어 그 뜻이 모호하다. 이러한 모호성은 평정의 신뢰성과 객관성을 해친다. ... 근무성적 평정을 통해 공무원의 능력이 파악되면 현재 그가 담당하는 직책이 요구하는 능력과 비교하여 훈련의 수요를 파악할 수 있다.둘째, 공무원의 적재적소 배치에 이용된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.03

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  산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거에 대해 작성하고 본인이 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇인지 서술하시오. 또한 역량의 특성을 서술한 후 본인의 역량에 대해 고찰하시오.

  직책이나 직업상에서 담당하여 맡은 업무를 해내는 직무수행 정도를 평가할 때 사용하는 요인으로, 객관적이고 사실적인 성격을 가지는 업무수행을 평가하기 위한 객관적 수행 준거와 직장 동료 ... 본론1) 직무수행 내 중점 요인에 대한 주관적 의견직무수행이란, 말 그대로 직책이나 직업상에서 담당하여 맡은 업무를 해내는 것을 의미한다. ... 주어진 업무를 효과적, 성공적으로 수행해낼 수 있는 특성으로, 조직은 업무에 바람직한 특성이나 자질을 가진 조직원 즉 역량이 뛰어난 조직원을 유지하거나 새로이 고용하고자 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.18

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  역량/적격성 관리규정(표준안)

  일반사항5.1.1 인적자원관리 목표전인적, 도전적, 창의적 인재양성5.1.2 전사 직책 별 역량 기준 기본사항직책 별 역량에 대한 기본적인 기준은 다음 표에 의한다.직군직책학력경력필요역량사무직임원대졸 ... 업무/활동에 대한 역량평가 기준을 수립하여 평가를 실시 한다.각 부서장은 업무/활동이 추가되거나, 변경되는 경우에도 역량평가 기준을 수립하여 역량/ 적격성 평가를 실시하여야 한다.5.2.2 ... 표준 문서: 역량/적격성 관리 규정(표준안)목차적용범위목적용어의 정의책임과 권한업무절차문서이력차수제,개정일개정내용작성검토승인적용범위이 규정은 당사의 품질, 환경, 안전/보건, 비즈니스

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.18

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