"마이클 해머의 기업혁신" 검색결과 221-229 / 229건

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  [생산운영관리] ERP란?(생산운영관리)

  리엔지니어링의 제창자 인 마이클 해머와 챔피 교수는 "리엔지니어링 혁명"에서 리엔지니어링을 "혁신적 이고 근본적으로 업무 프로세스를 재 시스템의 문제점 개선이 나 2000년 문제 등의 ... 이미 SAP R/3를 선정했다는 점이 큰 이유로 작용했다.그외 일반적이기는 하나 삼성전관에서 ERP패키지를 도입하게 된 이유는 다음의 몇가지를 꼽을 수 있다.먼저, 삼성전관의 경영혁신은 ... 목표에 전혀 부합되지 않았으며 ERP 시스템은 그러한 단점을 보완하는 시스템이었다.둘째, ERP 시스템 자체가 세계적으로 검증된 우수한 프로세스에 기반을 두고 있기 때문에 프로세스 혁신에

  리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.05.27

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  [경영학원론] 전사적자원관리,리엔지니어링,다운사이징에 대하여

  리엔지니어링이 고려대상으로 삼는 것은 업무 절차 자체는 물론이고 사람들의 직무, 조직구조, 경영관리시스템, 가치 및 체계 등 모든 것이다.▣ 비지니스 리엔지니어링(BPR)마이클 해머는 ... 기업의 생산성 향상과 경쟁력을 제고하는 혁신이다. 리스트럭처링은 ‘사업의 재구성’을 뜻하는데, 일반적으로는 사업구조를 기본적으로 바꿈으로써 경영혁신을 꾀하는 방식을 의미한다. ... 비지니스 프로세스 혁신(PI)8.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.05.11

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  [경영학원론] 리엔지니어링

  리엔지니어링이 고려대상으로 삼는 것은 업무 절차 자체는 물론이고 사람들의 직무, 조직구조, 경영관리시스템, 가치 및 체계 등 모든 것이다.▣ 비지니스 리엔지니어링(BPR)마이클 해머는 ... 즉, 품질, 서비스, 사이클 타임, 원가 등에서 혁신적 발전을 이루기 위해 업무 처리 과정을 과감하고 새롭게 설계하는 것이다. '우리가 현재 하고 있는 일은 왜 해야 하나?' ... 기업은 고객의 욕구를 가장 신속하게 파악하고 충족시켜 주는 프로세스를 보유함으로써 경쟁에서 승리할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.06

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  [경영정보시스템] 르라운베이커리의프로세스 분석및 혁신

  크라운 베이커리의 프로세스 분석 및 혁신MIS project 21998065822 경영3 권 광 민 1998055052 경영3 김 송 암팀 원CONTENTS회사개요핵심 프로세스개선방향TO-BE ... 해머의 리엔지니어링 원칙업무 결과과 비용의 최소화를 꾀한다고객과 공급자와의 접점을 확대하라 고객들간의 요구 차이를 인정하고 그 요구에 발빠른 대처를 해서 고객이 눈을 돌리지 않도록 ... 하고 물류의 변동에 따라 조사를 반복해서 업데이트 시키는 번거로움을 최소화하고 관리자 이외의 프로세스 담당자들이 재고 정보에 대해 관리자의 의존하는 업무 형태를 변화시킬 필요가 있다마이클

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.14

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  [crm] 고객관계관리

  현실적인 방법이며 안정적이고 일부 개선의 효과를 얻는 경우가 있지만 문제를 근본적으로 해결하지 못한다.2) 업무 프로세스 리엔지니어링마이클 해머의 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR ... CRM을 통한 업무와 조직의 혁신3-2-1. ... 고객관계 관리 도입에 대한 제약 사항CRM의 진정한 효과를 얻기 위해서는 성과 관리와 혁신이 동시에 진행되어야 한 다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.04

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  [MIS] 국내병원의 프로세스 분석 및 혁신방안

  접수진료스케줄 조회 및 예약현황 조회통 보예약진료 스케줄 DB예약 신청 확인예약 등록통 보예약 등록 확인예약 신청 확인전화전화전화전화현 외래 진료 예약 시스템의 프로세스 맵 (개선 전)09마이클해머의 ... 정부의 병원정책 실패 동네의원을 제외한 전국 9백75개 병원 가운데 93개(9.5%)가 문을 닫음 (역대최고) 의료수익은 조금 증가한 대신 의료비용은 크게 증가→ 경영악화 병원도 기업과 ... 위한 필수 요건1.구성원들에게 프로세스 혁신의 필요성을 인식시키고 공감대를 형성해라. - 사전, 사후 교육을 지속적으로 실시해 구성원 모두로부터 공감대를 얻어내야 한다.ow}

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.20

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  [경영] ERP

  리엔지니어링의 제창자인 마이클 해머와 챔피 교수는 '리엔지니어링 혁명'에서 리엔지니어링을 "혁신적이고 근본적으로 업무 프로세스를 재검토하여 극적 효과를 올리는" 방법이라고 말하고 있다 ... 그 가운데서도 ERP는 리엔지니어링과 표리일체의 관계를 갖고 있는 기업정보시스템으로서 기대되고 있다.3) 오늘의 기업활동의 내일의 기업활동기업이익과 고객이익을 양립시키는 기업의 효율화는 ... 해외에서 모든 제품을 생산하는 기업도 드물지 않다. 최근에는 AIWA社처럼 생산뿐만 아니라 설계도 해외에서 하려는 기업이 생겨나고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.06

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  지식경영의 이해

  이러한 활동들을 이론화시킨 것이 마이클 해머의 ‘리엔지니어링’혹은 BPR 기법이다. ... 작업효율 제고와 효과적인 대량생산에 주력하고, 기업조직은 수직 위계체제로 구축해 사업과 인력을 관리해왔다.80년대 중반을 넘기며 미국 기업들은 경영의 ‘혁신’(Innovation)에 ... 이러한 지식을 창출할 수 있도록 기업이 프로세스를 변화시키고 관리하는 것이 지식경영이라고 할 수 있다.14가지 경영혁신기법의 통합모델1, 조동성/신철호, 아이비컨설팅 199614가지

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.12.08

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  REENGINEERING THE CORPORATION을 읽고

  따라서 새로운 經營 理論의 필요성을 認識하게 되었는데 이것이 바로 마이클 해머가 주창한 리엔지니어링 인것이다... ... 이와 더불어 서비스와 혁신된 제품을 시장에 내놓고 있다. 똑같은 제품이라면 고객들은 변화의 측면이 더욱 강한 제품을 선택하게 될 것이다. ... 따라서 대부분의 큰 기업들은 다국적 기업이 되어가고 있다. 그 좋은 실예로서 우루과이 라운드를 들수 있을 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 무료 | 등록일 1998.09.30

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