"종업원관리" 검색결과 61-80 / 46,216건

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  중고령 종업원의 인력관리방안

  중고령 종업원의 인력관리방안Ⅰ. 서Ⅱ. 중고년층 관리의 필요성1. 인구와 노동력의 고령화2. 기업환경의 단절적 변화3. 연공주의 인사관리에서 성과?능력주의의 인사관리로의 전환4. ... 건강관리대책Ⅰ. 서오늘날 인구의 고령화현상으로 인해 사회적인 차원에서는 노인의 부양문제, 기업차원에서는 고령 종업원의 복지대책과 생산성의 문제가 제기되고 있다. ... 복리후생제도의 차별화종업원의 연령에 따라 변하는 생활패턴과 의식변화를 고려하여 복리후생 프로그램을 차별화 할 필요가 있다.Ⅳ. 아웃플레이스먼트의 활용1.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.26

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  종업원관리

  그런면에서 인적자원관리가 대두되는 것은 당연한 일이다.인적자원관리는 종업원을 잠재적으로 비협조적인 비용으로 보는데서 벗어나 종업원을 자원으로 본다.종업원을 비용으로 본다면 종업원에 ... 핵심이다.인사관리 실무에는 인사관리의 대상인 종업원의 의도가 반영될 수가 있다. ... 그러므로 조직이나 관리자들은 종업원들에게 그들의 능력을 발휘할수 있도록 여러 가지 자원을 제공할 때 종업원이나 조직에게도 이롭다.그러나 인적자원 관리에 대한 이론적인 뒷받침이 빈약할뿐만

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.09.20

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  강한 조직을 만들기 위해 경영자, 관리자, 종업원의 역할

  강한 조직을 만들기 위한경영자, 관리자, 종업원의 역할?강한 조직 이란? ... 해야 할 역할경영자와 관리자가 뿌리를 세운다면 종업원은 열매를 만드는 역할을 한다고 볼 수 있다.건강한 뿌리가 있어야 건강한 열매를 맺을 수 있듯이 경영자와 중간관리자가 구성원들의 ... 이 경우 임원들은 조직 외부의 일에 집중해야 함으로 중간관리자들은 종업원들의 혼란을 잠재우고 그들의 사기를 증진시켜야 하는 입장이다.6.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.11.13

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  [인적자원관리] 인적자원의 전략적 중요성, 내부마케팅활동, 직무설계 및 직원모집, 종업원 권한부여, 서비스문화

  [인적자원관리] 인적자원의 전략적 중요성, 내부마케팅활동, 직무설계 및 직원모집, 종업원 권한부여, 서비스문화목차인적자원관리Ⅰ. 인적자원의 전략적 중요성1. 종업원의 역할2. ... 따라서 종업원에 대한 관리가 매우 중요하다.1. ... 종업원관리에 요구되는 내용3. 종업원에 요구되는 자질Ⅱ. 내부마케팅1. 내부마케팅의 의의 및 목적2.

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.10

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  [인적자원관리]종업원의 성과평가

  제 9장 종업원의 성과평가종업원의 업무실적의 실행엽무를 알기 위해서는 개별 또는 팀 단위의 성과를 측정해야 한다.1. ... 종업원을 안정시켜 협조적인 분위기를 조성하여야 한다.? 종업원에게 평가 목적을 이해시켜야 한다.? 평가토론에 종업원을 참가시키고 자기평가의 시간을 갖도록 해야 한다.? ... 둔다.일정기간동안의 개별종업원의 과업수행결과를 알려주고, 이에 따라 임금이 어느 수준에 어떻게 결정되었는지를 종업원에게 알리고 이해시키기 위해 설계되었다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.16

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  노드스트롬의 성공적 경영(노드스트롬 경영철학 기업문화 종업원 보상시스템, 인적자원관리 사례)

  노드스트롬의 인적자원관리1. 권한위임2. 서번트 리더십3. 역 피라미드 조직구조Ⅵ. 종업원 보상시스템1. SPH 시스템2. 판매수수료제도3. 페이스세터4. ... 그들은 종업원드스트롬은 다양성의 훌륭함으로부터 많은 혜택을 받고 있다. ... 이처럼 고객과 종업원들이 접점하는 순간은 찰나이다. 이 짧고 하찮게 여겨지는 순간에 고객의 마음을 사로잡으면 물건도 팔 수 있고 평생 단골로도 만들 수 있다.

  리포트 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.05.05

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  [인적자원관리] 호텔기업의 목적과 종업원의 직무만족

  종업원을 모집하고 확보한다.셋째, 내부마케팅의 주요목적은 인적자원을 제대로 관리하고 내부행동 프로그램을 시행함으로써 종업원들이 본인의 소속 부서와 관계없이 마케팅 요원으로서의 행동을 ... 이러한 종업원에 대한 효율적인 동기부여의 방안으로는 기업의 사명, 전략, 서비스제품, 광고캠페인 등을 종업원에게 이해/수용시킴으로서 종업원의 참가를 촉진하고 우수한 업무를 수행할 수 ... 마지막으로, 고객으로서 종업원의 부분은 외부고객들의 니즈가 종업원들의 니즈보다도 우선 인가에 대한 의문을 초래한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.30

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  인사관리-종업원훈련과개발(한글문서-)

  삼성의 인재양성 방법.1)세계 최대의 시설과 인프라삼성인력개발원은 하루 3,700명이 동시에 교육 받을 수 있는 세계 최대의 시설과 인프라를 갖추고 있다.2)페이퍼리스 교육(paperless ... 문제지의 내용은 「포스트 이동 간에 팀원들의 가족 이름을 모두 외워라」, 「각 회사의 주요 경영정책을 암기하라」, 「21세기에 도전하는 당신의 실천 의지를 율동으로 표현해 보아라」, ... 내다보고 실행하고 있으며, 우수 사원들을 선발해 외국에 연수를 보내는 것입니다. 1년간 각국에 파견해 그곳의 언어와 문화를 습득하게 하는데, 삼성은 사원 한 사람에게 연간 2,000만원

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.18

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  [경영]인적자원관리 종업원 관계에 대한 이해

  그렇다면 과연 사용자는 개인적인 종업원 문제에 까지 관리하고 지원해야 하는가? ... 의견을 경청하지 않는다면 종업원들은 관리자의메시지를 경청하지않을 것임. ... - 국제통상 배형수37, 8, 9 절 - 법학 김도연제15장 종업원 관계 - 1,2,3 절경 영 김재한종업원의 안전과 복지는 관리자들의 오랜 관심사항 오늘날 종업원의 복지는 그들의

  리포트 | 54페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.06.11

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  품질경영,직무만족,특급호텔의 종업원 직무만족도,서비스의 TQM효과,고객만족,리더십, 정보화와 분석,품질전략계획,인적자원개발과 관리

  고객 지향적 경영 종업원 업무 만족도 .5493 .6689** .5644 .6636 종업원 업무 만족도 평균 품질 관리 .8815 .9622** .8375 .8967 .6846 표 ... 종업원들의 지속적인 직무만족 프로그램을 실시 및 평가 . 고객만족을 향상시키는데 종업원이 직접적으로 관련되기 때문 . ... 그룹에 의한 종업원의 품질 경영 지각성공적인 품질 경영 조직 종업원에게 동기 부여 긍정적인 피드백과 성과금을 제공 신뢰성 부여 종업원의 기여 ( 헌신 ) 인식 조직 의 전략적인 계획에

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.15

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  [사례중심]유한양행의 인사관리(종업원의 입사에서 보상까지)

  유한양행 인사 및 조직관리[종업원의 인사과정에서 보상까지..]□ 목 차 □Ⅰ. ... 사항에서 고려해 볼 때, 유한양행의 교육과정을 통한 종업원의 훈련체계는 체계적 이고 종업원들로 하여금 선택의 폭을 넓게 해준다. ... 가치관, 개성 및 성격 등을 참고하여 직무설계를 하고 있다.교육체계는 위의 그림과 같은 과정을 거쳐서 종업원에게 전파되게 되며 교육과정 중에 종업원의 개인특성 파악 및 업무에 가장

  리포트 | 64페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.06

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  [경영] WAL MART의 종업원 관리철학

  WAL-MART의 종업원 관리 철학에 대하여현재 월마트 직원은 114만 명으로 아이다호주에 살고 있는 주민 수를 능가한다. ... 즉, 이익공유, 장려보너스, 주식할인 매입계획 등 인센티브 제도를 통해 동업자인 종업원에게 이익을 분배하여 그들의 성취감을 향상시키고 자발적인 참여를 끌어낸 것이다.샘 월튼은 종업원들이 ... 종업원 고용에서 월마트는 2위 기업 ＧＭ의 3배에 가까우며 ＧＭ, 포드(3위), ＵＰＳ(4위)를 모두 합친 것보다도 많은 직원을 거느리고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.13

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  [인적자원관리] 종업원 관리

  종업원 관리에 대한 보고서 과제를 받고는 무엇부터 써야할지 정말 망막했다. ... 현대 기업경영에서 인적자원관리 노동력을 바라봄으로써 개인의 욕구를 무시하고 이들을 통제하고 활용하는데에 초점을 두고 종업원의 순응을 강조하는 경향이 컸다.그러나 현대 기업의 인적자원관리는 ... 실상, 내가 종업원을 거느리는 경영자도 아니고, 내가 종업원이라 한들 며칠 하던 아르바이트가 고작인 것을, 서비스를 받는 쪽의, 그러니까 고객의 입장에 많이 서본 위치라 과제가 무겁긴

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.07

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  [인적자원관리] 종업원의 성과평가

  성과관리시스템과 기법전통적인 시스템 종업원 과업수행결과의 통보와 이해+현대적인 시스템 종업원 과업수행결과의 통보와 이해 성과평가의 과정과 결과를 개발프로그램과 연결 평가결과 문서화시켜 ... 인적 자원 관리제 9 장 종업원의 성과 평가4 조 A목 차1. 성과평가와 동기 부여2. 성과관리시스템과 기법3. 성과관리시스템의 운영상 문제점4. 성과 평가의 기법5. ... 창조효과적인 성과관리시스템의 창조4) 복수의 평가자 평가자가 다수일수록 정확한 정보의 수집과 평가 가능 동료 평가 : 동료 종업원에 의한 성과평가.

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.30

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  [인적자원관리]종업원의 동기부여★★(A+레포트)

  제 8장 종업원의 동기부여Contents1.인적자원관리에서의 동기부여 개념 2.동기부여 이론의 이용 3.성과증대를 위한 동기부여 4.종업원 자기관리 5. ... 4.종업원 자기관리(1) 동기는 보이지 않음. ... 위한 동기부여 4.종업원 자기관리3) 종업원의 개성 변수4) Holistic approach* 개인 분석 과정 - 개인을 단일화하고 통합된 사람으로서 이해1.인적자원관리에서의 동기부여

  리포트 | 49페이지 | 3,300원 | 등록일 2006.07.10

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  [중소기업] 종업원 구성관리

  목 차◈ 종업원 구성관리 ◈Ⅰ. 종업원의 구성(남녀별, 연령별, 직종별..)Ⅱ. 채용·이동·취업상황Ⅲ. 조직상황(조직도·직무분장·책임권한·비공식조직상황)Ⅳ. 임금·급료Ⅴ. ... 종업원의 구성은 어떠한가1. ... 경영자들이 종업원들을 동기부여시키고 종업원을 조정하기 위한 변화를 시도한다고 할 때 공식조직과 비공식조직간의 상호작용의 결과들을 주도면밀하게 살펴볼 필요가 있다.

  리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.26

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  [서비스마케팅] 내부마케팅관점의 종업원관리

  내부마케팅 중요성 “종업원도 나의 고객이다“라는 개념으로 ”종업원 만족“을 필요 요건으로 두고있다.단순히 종업원들을 즐겁게 해 주라는 것이 아니라, 종업원 관리에 많은 투자와 체계적인프로그램을 ... 왜 고객지향적(customer-oriented) 서비스를 행하여야 하는지를 종업원 스스로가 깨닫게 함으로써, 기업은 종업원의 교육과 훈련에 투자한비용이 진정한 기어가치를 창출하는 것임을 ... 통하여 종업원에게 동기를 부여하고, 직무에 대한 만족감이 고객에게 전달될 수 있도록 하라는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.13

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  [마케팅]KB - 종업원의 훈련과 개발, 이직관리(A+ Report)

  Intro&국민은행소개종업원 이직관리종업원 훈련 및 개발KHU 06’ 인적자원관리Outro..PAGE:2Intro & 국민은행 소개종업원 훈련 및 개발종업원 이직 관리OutroIndexMarketing ... Intro&국민은행소개종업원 이직관리종업원 훈련 및 개발KHU 06’ 인적자원관리Outro..PAGE:9국민은행 소개02.종업원 훈련 & 개발1. 윤리교육2. ... Intro&국민은행소개종업원 이직관리종업과정.

  리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.09.18

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  [경영] 기업의 종업원 복지와 교육훈련이 인사관리와 품질경영에 미치는 영향 사례분석

  따라서 우리는 기업 구성원 개개인의 복지와 효율적인 인사 관리를 행해야 하고, 그런 인사관리가 기업의 경영에 있어서 부차적이고 독립적인 것이 아니라 필수적이고 품질과 밀접한 관계를 ... 과거 이 논리에 입각하여 기업들은 생산성 향상에만 초점을 맞추었기 때문에 기업을 이루는 가장 중요한 요소중 하나인 구성원 개개인의 복지와 그들을 관리하는 것에 대한 문제는 뒷전이었다 ... 첫째는 인적자원의 잠재력은 크다는 것이며, 둘째는 그 잠재력을 키워주는 노력은 결국 품질의 향상으로 돌아온다는 것이다.종업원 복지 향상을 위한 부단한 노력들은 종업원 만족이라는 결과로

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.26

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  [인적자원관리] 리더십 이론을 적용한 종업원들의 만족도 조사

  또한 종업원의 의식수준도 높아져서, 기업의 의사결정에 참여하기를 강하게 요구하고 있다. ... 리더십 이론을 적용한 종업원들의 만족도 조사목차Ⅰ. 서론1.리더십이란?2.새로운 리더십 패러다임의 필요성Ⅱ. ... 이러한 기업 안팎의 변화에 대처하기 위해서는 종업원 중에서도 부하직원의 재능과 아이디어, 실적이 중요하게 되고 리더는 어디서든지 부하직원의 재능과 아이디어를 활용할 줄 알아야 하는데

  리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18

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