"임금관리란" 검색결과 301-320 / 57,132건

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  [인사관리][인사관리]임금결정원칙

  임금관리자가 특정직무에 대한 구체적인 임금수준을 결정할 때에 고려해야 할 요인을 임금결정요인이라 하는데 이에 대한 여러 학자들의 유형을 살펴보면 다음과 같다.먼저 슈르든과 셔어먼은* ... 명목임금과 실질임금이다.명목임금이란 화폐액으로 표시된 임금으로 물가나 인플레이션과는 전혀 무관하게 금액으로만 표시된 임금을 말한다. ... 그리고 실질임금은 구매력으로 표시된 임금으로 물가상승률을 감안하여 구매력의 정도를 나타내는 임금을 말한다.

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.06.06

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  [인사관리]임금피크제란 무엇인가?

  임금피크제발표일이 름학 번학 과인사관리과 목1임금피크제2임금피크제의 기대효과4임금피크제에 대한 문제점5임금피크제를 도입한 회사7임금피크제 도입을 장려하는 이유8임금피크제에 관한 새로운 ... 2) 임금피크제의 도입배경 3) 임금피크제의 유형3임금피크제에 대한 설문조사Contents임금피크제? ... 임금(賃金)피크(peak)+임금피크제일정 연령이 되면 임금을 삭감하는 대신 정년을 보장하는 제도.1. 임금피크제란?

  리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.11.22

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  한국 기업의 임금관리 전반에 대한 정리

  한국기업의 임금관리Ⅰ. 한국기업의 임금관리의 특성★ 저임금 고인건비 현상⇒ 임금관리의 구조적 문제점★ 임금 만족도가 왜 개선되지 않는가 ?⇒ 92. 9 조사? ... 일반적 문제점1) 임금수준 중심의 임금관리? 경 영 층 : 임금교섭이 타결되면 그것으로 임금 관리가 끝난 것으로? ... 임금관리의 개선 방향1.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.12

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  [임금관리론] 임금피크제의 장단점

  Ⅰ .임금피크제의 의의임금피크제는 근로자의 계속고용을 위하여 노사간 합의를 통해 일정연령을 기준으로 임금을 조정하고 소정의 기간 동안 고용을 보장하는 제도를 말한다. ... 임금피크제는 임금조정을 통해 중년 근로자의 계속고용을 보장함과 동시에 청년 일자리를 만들기 또한 가능하게 해준다. ... 노사 양측의 공감대가 더욱 두텁게 형성될 것이다.반면 임금피크제의 단점으로는 첫째, 각 기업의 특성을 무시한 채 일률적으로 임금피크제를 적용할 경우 임금수준을 하락시키는 편법으로

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.07

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  인적자원 관리 임금관리 연봉제 임금피크제 경영자 보상 스톡옵션

  사례연봉제 도입목적공정한 성과 평가성과에 대한 보상동기 유발생산성 향상Feedback Cycle동양 사례연봉제 도입목적- 임금(관리)의 기능1. ... 'Consensus Meeting'을 통해서 '합의'를 도출한다. - 1차 고과자의 위주로 평가를 운영하고 있다. - 고과결과보다 '과정'을 중시하여 관리하고 있다. - 각 직급에 ... 및 임금수준 (Pay Band)의 한계임금 결정 기준으로 사용- 임금 수준을 구분하는 기준 직급의 임금인상의 최고선임금 체계의 범위동양 사례- 임금수준(Pay Band)각 직급에서

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.16

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  임금관리의 개선방안

  임금관리의 개선방안Ⅰ. 서Ⅱ. 임금관리의 체계와 내용1. 임금수준의 관리1) 의의2) 기업의 지불능력3) 종업원의 생계비4) 사회적 균형요인2. ... 임금수준의 관리1) 의의임금수준의 관리란 기업이 종업원에게 지급하는 평균임금액을 관리하는 것으로, 근로자와 기업 모두에게 부담이 되지 않는 적정성의 원칙에 따른다.임금수준을 결정하는 ... 임금체계의 관리1) 연공급2) 직무급3) 직능급4) 성과급Ⅲ. 우리나라 임금관리의 개선방안1. 임금체계의 단순화2. 성과주의 임금체계로의 전환3.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.04

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  [인사관리]임금격차문제(ppt자료)

  임금격차문제경상대학 경영학부 2002000 홍길동목 차1.임금의 정의,결정요인.임금지급 형태 2.임금격차의 정의,심화현상. 3.임금격차 현황. 4.각종 뉴스 기사와 자료통해 현재 우리사회의 ... 하여 임금을 계산하여 지급(일급,주급,월급,연봉) 2.성과급제-작업성과에 따라 임금지급.임금과 성과는 비례. 3.추가급제-시간급제와 성과급제를 절충한 보다 합리적인 임금지급 형태.임금격차임금격차 ... 근무 년수와 임금이 비례함. 2.직능급 체계-직무수행 능력에 따라 임금의 격차를 만드는 체계.능력급체계. 3.직무급 체계-동일직무 동일임금 체계.임금지급형태1.시간급제-근무시간을 기준으로

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.22

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  [임금관리] 임금 기초이론

  성공조건성과측정 - 보상연계의제도화 수준COST, SALES, PROFIT의측정과 보상연계 제도화적용실태美 - 사기업의 80%이상1984년부터 공기업 적용日 - 1950년대부터 적용美 - 상급관리자에 ... 당사 검토중인 임금 유형■ 成果給개별 근로자나 근로집단이 수행한 업적성과를 측정하여 그 성과에 따라임금을 지급·산정■ 年俸制보통 1년 단위로 능력과 업적을 기준으로 임금을 결정하는 ... 평가대상별평가방법별태도평가능력평가업적평가상대평가절대평가가점평가다면평가{성과 평가 종류능력향상+목표달성도(총합)기대능력달성도(능력부분)목표달성도(업적부분)직무달성도(직무){성과 판정 방법자기신고면접제도목표관리

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.03

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  능력. 성과주의 임금관리 실현방안

  임금관리의 세 영역임금관리는 크게 평균임금 수준에 해당하는 임금수준의 관리, 임금분배기준을 결정하는 임금체계관리, 임금의 구체적 지급방식에 해당하는 임금형태관리가 있으며, 특히 임금체계의 ... 실패하고 있다.이하에서는 우리나라 임금관리의 특징과 문제점을 살펴본 후 임금관리의 개선방향과 기업의 경쟁력을 제고시킬 수 있는 임금관리 방안에 대하여 논하도록 하겠다.II. ... 임금관리를 해야 한다.2.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.13

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  [임금관리론]권리의 개념 및 종류

  반면에 해, 달, 별, 바다 등은 유체물이지만 사람이 관리· 지배할 수 없으므로 법률상 물건이 아니다. ... 유체물이 아닌 것을 무체물이라고 하는데 무체물 중에서도 전기, 열, 빛, 에너지 등과 같이 사람이 관리 또는 지배할 수 있는 자연력은 법률상 물건에 포함된다. ... 민법은 권리의 객체에 관한 일반적인 규정을 두지 않고, 물건에 관해서만 규정하고 있다.(1) 물건의 의의물건이란 유체물 및 전기, 기타 관리할 수 있는 자연력을 말한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.14

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  아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대하여 과제를 제출하시오

  아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대하여 과제를 제출하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 따라서 본론에서는 아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대해 서술해 보겠다.Ⅱ. 본론1. ... 임금관리 중 하나인 연봉제란연봉제란 일반적으로 개별 종업원의 능력, 실적 및 공헌도를 평가하여 연간 임금액을 결정하는 능력 중시형의 보상체계로 지급 방식에 있어서는 사원에게 지급하는

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.22

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  [임금관리] 우리나라의 임금체계

  우리나라의 임금체계관리Ⅰ. 임금체계란1. 왜 임금체계를 알아야 하나2. 임금체계의 종류3.임금체계의 결정기준4. 개별기업의 임금체계 특성 파악Ⅱ. ... 작업장 개편으로 30대 그룹의 경우 90% 이상이 팀제를 도입하고 관리직의 경우 유연한 임금체계로서 성과급제와 연동된 연봉제 도입이 본격화되고 있다.3) 연봉제 도입 현황2002년 ... 개별기업의 임금체계 특성 파악(1) 호봉표를 통한 방법A기업 관리직 사원의 기본급 표호봉이사대우부장(1급갑)차장(1급을)과장(2급)대리(3급)사원(4급갑)사원(4급을)사원(5급)6011700001126000

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.23

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  [인사관리] 임금결정의 원칙

  명목임금과 실질임금이다. ... 이때 임금의 의미는 임금, 급료, 수당, 상여금, 등도 포함하는 넓은 의미의 임금이다. ... 정한 최저임금 지급위반 사용자에 대하여 벌칙을 규정하고 있는데, 최저임금법 제 28조에는 ‘사용자가 최저임금의 적용을 받은 근로자에게 최저임금 이상의 임금을 지급하지 아니하거나 최저임금을

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.06.05

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  [인사관리]lg전자임금관리과평가

  임금 체계..........................................................................51) 기본연봉(Base Salary). ... 임금 체계본인 및 조직의 성과에 따라 차별화 된 연봉을 매년 누적시켜 나감으로써 강한 성과주의 처우와 보상을 실행하고 있으며, 경영성과에 대한 수익을 개인 또는 조직별 성과에 따라 ... 임금체계{1) 기본연봉(Base Salary){개인별 연봉조정 = 전년 기본연봉 (1＋ 연봉등급/Band mix 조정율)개인별 연봉은 연봉등급별 인상율을 반영한 금액을 전년 연봉에

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.05

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  [인사관리]임금수준의 결정요인

  임금수준의 결정요인Ⅰ.序(임금관리의 의의 및 중요성)Ⅱ.임금수준관리의 의의 및 중요성Ⅲ.임금수준의 결정요인1.종업원의 생계비수준 2.기업의 지불능력3.사회적 일반의 임금수준Ⅳ.結Ⅰ. ... 것이 임금관리이다.결국 임금관리는 노사의 안정을 도모하고 이를 바탕으로 노사협력하에 생산성을 증진시키고 종업원의 생활향상을 꾀하는 것으로서 그 중요성은 크다 하겠다.Ⅱ.임금수준관리의 ... 의의 및 중요성임금수준관리는 전체 종업원에게 지급되는 평균임금을 관리하는 것으로서 임금관리에 있어서 가장 기본적인 것이라 하겠다.이는 대외적인 관계에 있어서 유능한 인재의 확보측면에서

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.10

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  [인사관리]임금제도와 성과보상

  임금관리의 내용(1) 임금수준의 관리 : 임금수준 결정요인생계비지불능력물가수준비교임금의의 : 임금수준 결정요인의 하한선 제공적용방법 : 실제생계비와 이론 생계비의의 : 물가변동은 화폐가치의 ... ..PAGE:1임금제도와 성과보상목 차□ 임금제도1. 임금제도의 의의와 중요성2. 임금관리의 내용3. 임금의 법률적 보호제도4. 우리나라의 임금현황5. ... 있는 피고용인들은 동일한수준의 임금을 지급받아야 한다는 공정임금 개념임하한선(생계비)조정(사회적균형)물가수준임금수준허용기준상한선(지불능력)..PAGE:5(2) 임금체계의 관리품질관련

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.22

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  [임금관리론]직무계획의 의의와 특징

  또 이를 근거로 자격제도도 만들 수 있다.* 직계제도: 직무평가에 의하여 직무의 상대적 가치를 결정함으로써 직무의 상대적 서열을 결정해당 직급의 직무를 담당함에 따라서 임금이나 조직상의 ... 직무계획은 직무분석, 직무분류, 직무평가, 직무 설계를 포함하는 관리활용 영역이다.직무는 일단위로 사람관리를 하기 위한 인사 관리적 개념이다. ... 이처럼 직무는 조직의 구성요소이면서 인사관리의 기본단위가 된다. 직무계획은 사람과 일의 결합방법이며 사람관리의 질적 기준을 제공한다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.07

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  [인사관리] 임금형태의 관리

  임금형태의 관리Ⅰ. 서설Ⅱ. 시간급제1. 의의2. 장·단점1) 장점2) 단점Ⅲ. 성과급제1. 의의2. 장·단점1) 장점2) 단점Ⅳ. 추가급제Ⅴ. 특수임금제도1. ... 임금형태는 종업원들의 작업의욕이나 성과향상에 직접 관련이 있고 이를 잘 관리함으로써 종업원들의 사기를 높일 수 있다.Ⅱ. 시간급제1. ... 서설임금형태란 종업원에 대한 임금의 계산 및 지불방법을 말하며 시간급제, 성과급제, 추가급제, 특수임금제 등이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.01

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  [인사관리] 임금수준의 관리

  임금수준의 관리Ⅰ. 서설(임금수준관리의 의의 및 중요성)Ⅱ. 임금수준의 결정요인1. 기업의 지불능력1) 의의2) 기업의 지불능력 결정시 고려사항2. ... 서설(임금수준관리의 의의 및 중요성)임금수준이란 기업 전체의 임금의 평균수준을 의미하는 것으로, 일정기간동안에 한 기업내의 종업원에게 지급되는 평균임금액을 말한다.이는 대외적인 관계에 ... 이는 상·하한선간의 조정역할을 한다.2) 고려요소사회의 일반적 임금수준에 있어서는 동일지역, 동일업종의 임금수준뿐만 아니라 최저임금수준도 고려되어야 한다.Ⅲ. 임금수준의 조정1.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.01

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  아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대하여 과제를 제출하시오

  임금관리의 주요과제임금관리는 일반적으로 3가지 측면, 즉 임금수준의 적정성, 임금체계의 공정성, 임금형태의 합리성이 이루어지도록 하는 것을 그 내용으로 하고 있다. ... 아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대하여 과제를 제출하시오Ⅰ. ... 한편 임금관리 중 하나인 연봉제의 도입은 성과주의에 기초한 방향으로 기업문화가 바뀐다는 것이고 평가제도를 포함한 기업의 인사관리의 전체 시스템이 개선되어야 한다는 것을 의미한다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.23

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